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鄭州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專欄 》

鄭州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專欄涵蓋鄭州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)公開課、鄭州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、鄭州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師、鄭州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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  • 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營管理

    主講老師:張欽 課程時(shí)長:2 天

    第一講:單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):單體藥店..

  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時(shí)長:2 天

    引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企..

  • 管理者的角色認(rèn)知

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:1 天

    第一講:認(rèn)識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權(quán)威力來源的七個(gè)方面..

  • 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    第一講 認(rèn)知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工 ..

  • 做快樂的自己—職場壓力與情緒管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:1 天

    第一單元 調(diào)整壓力適宜度,快樂工作——壓力管理的藝術(shù)第一講 職場壓力的正確認(rèn)知了解壓力與壓力適宜度什么是壓力以及其來源壓力與壓力適宜度自我測評壓力的作用與壓力反應(yīng)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    第一單元直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——認(rèn)知角色 明確職責(zé)企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值直..

  • 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:1 天

    第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)..

  • 如何正確引導(dǎo)與管理80/90后

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    一、80/90后員工的特征認(rèn)知80/90后的成長環(huán)境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價(jià)值取向80/90后員工的行為表現(xiàn)80/90后員工的六大優(yōu)勢8..

  • 高效能時(shí)間管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:1 天

    第一講:認(rèn)識時(shí)間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無形的價(jià)值請計(jì)算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講:..

  • 核心員工與問題員工的管理藝術(shù)

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 核心員工的管理藝術(shù)一、認(rèn)識核心員工誰是企業(yè)的核心員工創(chuàng)造企業(yè)絕對利潤的人核心崗位的勝任者和繼任者企業(yè)現(xiàn)實(shí)競爭需要的員工未來競爭力需要的員工勝任現(xiàn)有崗位,..

  • 實(shí)戰(zhàn)績效管理360°修煉

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)績效管理及面臨問題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績效管理存在的主要問題如何建立科學(xué)有效的績效管理..

  • 從技術(shù)走向管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換1.1技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性1.1.1對管理的基本認(rèn)識——(分享管理大師的經(jīng)典理論)1.1.2管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)模..

  • 銀行管理培訓(xùn)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    第一講授信前法律審查第一節(jié)找到合法借款主體第二節(jié)貸款項(xiàng)目合法性審查第三節(jié)審查授信申請合法性第四節(jié)審查擔(dān)保合法性第五節(jié)授信合同訂立的審查第六節(jié)授信合同效力審查第七節(jié)抵押、出質(zhì)登記的..

  • 中小企業(yè)管理概述及制度設(shè)立方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)、劣勢第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析:企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例!案例:企業(yè)管理制度課程案..

  • 項(xiàng)目采購管理方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    第1講 采購項(xiàng)目管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目什么是項(xiàng)目“我們是項(xiàng)目型組織”:項(xiàng)目越來越重要軟和硬:項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理的兩個(gè)方面采購項(xiàng)目管理項(xiàng)目:是直接進(jìn)入執(zhí)行階段還是先制訂計(jì)劃分..

  • 國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!解析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國企..

  • 智贏天下-----卓越的建材終端門店?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練...

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天

    第一章 建材終端門店?duì)I銷管理概述一、建材終端門店?duì)I銷管理存在的問題分析1. 營銷無管理2. 營銷亂管理3. 導(dǎo)購素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營銷業(yè)績差二、建材終端門店?duì)I銷與視..

  • 卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天

    第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團(tuán)隊(duì)打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責(zé)定位對內(nèi):管理人員對外..

  • 金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實(shí)現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論:以上哪個(gè)是最重要的..

  • 財(cái)務(wù)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    第一講 財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)經(jīng)理第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與代理問題第三節(jié) 金融市場分析:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:財(cái)務(wù)管理課程案例分析!第二講 財(cái)..

  • 經(jīng)銷商管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型 ..

  • 質(zhì)量管理實(shí)踐技能提升

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    第1講 質(zhì)量概述 1、質(zhì)量的歷史和重要性 2、定義質(zhì)量 3、質(zhì)量作為一種管理框架 4、質(zhì)量與競爭優(yōu)勢 5、質(zhì)量的三個(gè)層面 6、質(zhì)量與個(gè)人價(jià)值觀 分析:質(zhì)量管理培訓(xùn)案例!解析:..

  • 基于客戶關(guān)系角度的營銷管理實(shí)訓(xùn)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié) 端正觀念:多維度動(dòng)態(tài)看廠商關(guān)系1、廠商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠商關(guān)系分析:營銷管理培訓(xùn)案例!解析:營銷管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:營銷管理課程案例分析!第二節(jié) 新經(jīng)銷商的選擇 ..

  • 戰(zhàn)略品牌管理實(shí)操精髓

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強(qiáng)勢品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程..

  • 如何打造優(yōu)秀客戶服務(wù)管理

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    第一講 服務(wù)在經(jīng)濟(jì)中的作用1 服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論2 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的到來3 服務(wù)產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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