【培訓對象】
中高層管理人員

【培訓收益】
1、做好讓管理者開展自我經(jīng)營，能夠和企業(yè)目標有效結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)目標及管理者自身的提高與思維突破； 2、作為管理者認識管理與領(lǐng)導，讓管理者建立自我管理思維，推動目標的完成； 3、學習在企業(yè)管理中，常遇到的管理瓶頸，讓管理者改變思維定勢，理解管理中的外力及內(nèi)力。 4、提升中層管理者的執(zhí)行意識，使企業(yè)更好的創(chuàng)建執(zhí)行力文化。

【時間地點】 2016年12月17-18日鄭州

【培訓講師】 胡斌

【學習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

【承辦單位】 杭州華略管理學院 中國行課網(wǎng) www.ssq109.com 

【垂詢熱線】 0571-86155444  13857108608   

【在線ＱＱ】 2850149130

【業(yè)務手機】 13857108608（丁妍） 

【課程大綱】
一、中高層管理者的角色定位與分析
1、管理的理解與職能分析
2、管理者的基本技能
3、管理者的角色轉(zhuǎn)換
二、中層的問題分析與解決
1、經(jīng)理修煉的四個層級
2、提升管理層級的方法---反向法
3、打破群體“黑洞”
三、任務管理與執(zhí)行力
1、管理者布置工作必要法寶---任務管理“四要素”
 2、管理者進行任務管理必備工具---工作布置表3、執(zhí)行力的真諦與核心要素
四、目標與計劃的執(zhí)行與管理
1、目標管理的意義及核心管理要素
2、目標管理的SMART原則
3、目標的制定步驟
五、責任管理
1、法治管理的起點在于自覺：自我責任
2、為什么會不負責任？
3、責任意味著什么（敬業(yè)）
六、績效管理
1、目標管理下的績效管理理解
2、績效契約
3、績效評估
七、領(lǐng)導、激勵與授權(quán)
1、領(lǐng)導的權(quán)力、影響力與領(lǐng)導力
2、管理者的自我經(jīng)營
3、領(lǐng)導權(quán)風格
八、有效溝通
1、溝通的含義
2、有效溝通的基礎(chǔ)
3、有效表達的技巧
九、團隊建設(shè)
1、好團隊的特征
2、如何理解團隊精神
3、團隊發(fā)展階段           
 

中國影得學習法第一人。
資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓師，獲得英國曼徹斯特大學人力資源認證。
曾擔任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠大等知名企業(yè)高級管理崗位。
同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問，及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。

著作：《奮斗在職場》被北京大學出版社指定重點推薦書目。

• MTP-實戰(zhàn)綜合管理技能提升

  開課時間：2025-12-26 — 2025-12-27

  開課地點： 廣東-佛山

  導入：管理者現(xiàn)狀清單 第一講：角色認知 一、作為下屬的中層管理者 1．角色定位分析 2．委托——代理關(guān)系 3．定位描述 4．四項職業(yè)規(guī)范 5．四種角色錯位及其糾正 練習：判斷下列各現(xiàn)象屬于何種錯位 （二）作為上司的中層管理者 1．五種常見的角色問題 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：180  

  

• MTP-實戰(zhàn)綜合管理技能提升

  開課時間：2025-12-26 — 2025-12-27

  開課地點： 廣東-佛山

  導入：管理者現(xiàn)狀清單 第一講：角色認知 一、作為下屬的中層管理者 1．角色定位分析 2．委托——代理關(guān)系 3．定位描述 4．四項職業(yè)規(guī)范 5．四種角色錯位及其糾正 練習：判斷下列各現(xiàn)象屬于何種錯位 （二）作為上司的中層管理者 1．五種常見的角色問題 ..

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  人氣：716  

  

• 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  1 第一單元 AI時代，你準備好了嗎 1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉(zhuǎn)變2、人機協(xié)同是歷史的必然3、電商領(lǐng)域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電商到提問電商5、從直播到新型銷售模式的變化6、AI是如何聽懂人類語言的 ..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：657  

  

• MTP-實戰(zhàn)綜合管理技能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一項能力戰(zhàn)略思維與解碼能力本單元培訓目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會CEO戰(zhàn)略的意圖，并進行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略略觀察，跳出企業(yè)看企業(yè)。3、戰(zhàn)略要點：第一是要點，第二是投入4、不要用戰(zhàn)略上的勤奮，..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：192  

  

• 團隊效能提升： 從“個人教練”到“組織教練”

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊1：團隊協(xié)作五大障礙模型1. 建立信任【關(guān)鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經(jīng)歷練習、個人行為特質(zhì)理解2. 掌控沖突【關(guān)鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關(guān)鍵要點】團隊承諾、主題目標【核心工具】議事..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：195  

  

• 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一：人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1：人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺構(gòu)建–標準化，業(yè)務化，體系化，可視化，平臺化1.4WHAT人力資源數(shù)據(jù)應用價值二、人力資源數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：550  

  

• 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一：人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1：人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺構(gòu)建–標準化，業(yè)務化，體系化，可視化，平臺化1.4WHAT人力資源數(shù)據(jù)應用價值二、人力資源數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：172