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【培訓對象】
黨政機關、事業講領導干部、黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士；企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
【培訓收益】
1、企業財務風險管理概述；
2、了解貨幣資金風險管理；
3、學習匯率風險管理；
4、學習信用風險管理運用。
黨政機關、事業講領導干部、黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士；企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
【培訓收益】
1、企業財務風險管理概述；
2、了解貨幣資金風險管理；
3、學習匯率風險管理；
4、學習信用風險管理運用。
第一講 企業財務風險管理概述
1 風險定義
2 風險類別
3 風險層次
4 企業的財務風險管理
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分析：中國企業的財務風險管理培訓案例！
解析：中國企業的財務風險管理內訓案例!
案例：中國企業的財務風險管理課程案例分析！
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第二講 貨幣資金風險管理
1 貨幣資金的定義及其風險
2 資金安全風險及其管理
3 資金短缺風險及其管理
4 資金效率風險及其管理
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討論：中國企業的財務風險管理經典案例討論!
分組：中國企業的財務風險管理培訓案例學習指南
分析：中國企業的財務風險管理學習中的八大陷阱！
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分析：中國企業的財務風險管理學習中的八大陷阱！
第三講 匯率風險管理
1 匯率與“匯改”
2 匯率風險識別
3 匯率風險評估
4 匯率風險管理策略
5 匯率風險管理方法
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3 匯率風險評估
4 匯率風險管理策略
5 匯率風險管理方法
互動：中國企業的財務風險管理培訓案例評估
分享：某集團中國企業的財務風險管理培訓案例
分享：哈佛經典中國企業的財務風險管理案例分析示范
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第四講 信用風險管理
1 信用風險類別
2 信用風險評估
3 信用風險管理
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2 信用風險評估
3 信用風險管理
分享：企業中國企業的財務風險管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的中國企業的財務風險管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好中國企業的財務風險管理？
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討論：明天的道路——企業如何做好中國企業的財務風險管理？
第五講 成本風險管理
1 成本層次與成本風險
2 成本信息扭曲的風險及其管理
3 成本失控的風險及其管理
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2 成本信息扭曲的風險及其管理
3 成本失控的風險及其管理
分享：中國企業的財務風險管理培訓四部曲！
分享：中國企業的財務風險管理內訓五步驟！
分享：企業中國企業的財務風險管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的中國企業的財務風險管理難題！
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第六講 預算風險管理
1 全面預算的構成
2 預算風險及其控制框架
3 預算編制風險及其管理
4 預算執行風險及其管理
5 預算考核風險及其管理
1 全面預算的構成
2 預算風險及其控制框架
3 預算編制風險及其管理
4 預算執行風險及其管理
5 預算考核風險及其管理
分析：領導者中國企業的財務風險管理做什么？
分析：中國企業的財務風險管理內訓哪些步驟很重要？
分析：中國企業的財務風險管理培訓哪個環節很重要？
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分析：中國企業的財務風險管理培訓哪個環節很重要？
第七講 企業財務報告風險管理
1 企業財務報告的風險
2 治理層面財務報告風險的管理
3 經營層面財務報告風險的管理
1 企業財務報告的風險
2 治理層面財務報告風險的管理
3 經營層面財務報告風險的管理
分析：企業如何貫徹中國企業的財務風險管理全過程？
分析：中國企業的財務風險管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團中國企業的財務風險管理咨詢方案案例研究
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第八講 企業衍生品交易的風險管理
1 金融風暴與衍生品交易
2 衍生品簡介
3 衍生品交易者的目的與動機
4 2008年中央企業衍生品交易總體情況
5 衍生品交易的風險管理
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3 衍生品交易者的目的與動機
4 2008年中央企業衍生品交易總體情況
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討論：企業中國企業的財務風險管理的八面金剛
案例：一次失敗的中國企業的財務風險管理培訓案例
分組：如何打通企業中國企業的財務風險管理的任督二脈？
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分組：如何打通企業中國企業的財務風險管理的任督二脈？
第九講 企業并購中的風險管理
1 并購
2 并購風險
3 并購風險的管理
1 并購
2 并購風險
3 并購風險的管理
案例：麥當勞的中國企業的財務風險管理UP計劃
分享：中國企業的財務風險管理培訓師一句話說清楚中國企業的財務風險管理
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中國企業的財務風險管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
經過多年的培訓經歷，積累了豐富的實戰經驗，培訓課程針對企業實際問題而設計，善于培養學員的實務解決能力,授課方式新穎獨特，重視與學員的互動、交流，注重學員現場吸收，便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受，并將理論與實踐、認知與實踐相結合。專業授課時間已經超過6000課時，培訓過的學員有近4萬人。
主講課程：
《電話營銷》 |《陽光心態》|《時間管理》|《創新思維》|《卓越銷售技巧》|《打造團隊凝聚力》|《高效能人士的七個習慣》
授課風格：
幽默風趣|充滿激情|分組討論|通俗易懂
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第一章; 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺 1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執行三件事 1、熟悉公司的產品 2、將產品推廣與推薦給客戶3、讓客戶轉介紹你的產品 三、成功的銷售的決定權在于你自己 1、為他人提供價值與回報的機會 2、為他人創造豐富的人..
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第一講 財務管理概述第一節 財務與財務經理第二節 財務管理目標與代理問題第三節 金融市場分析：財務管理培訓案例！解析：財務管理內訓案例!案例：財務管理課程案例分析！第二講 財務報表分析第一節 財務分析與方法第二節 財務效率分析第三節 現金流量表分析討論：財務管理經典案例討論!分組：財務管理培訓案例學習指..
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