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地點： 新疆 (烏魯木齊) 價格：￥3600 時間：2012-05-10
【授課形式】 心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態！ 知道+做到：知行結合，做到才是真本領！ 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專..
主講老師：卜譯宣 課程時長：2 天
第1部分 勞動關系和勞務關系1、用人單位招用員工確定身份的常見誤區；2、實習學生和用人單位是勞動關系嗎；3、兵團繳社保在你公司上班是勞動關系嗎；4、什么叫勞務派遣管理；5、從保險公司和安..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、高層領導的角色定位1．企業組織的基本架構2．不同層級員工的角色分配3．高階主管的三大角色（1）組織的掌舵人（2）業務的開拓人（3）團隊的領袖二、什么是領導力1.領導力的歷..
主講老師：李真 課程時長：1 天
前沿：區塊鏈是什么一個游戲（如果人太多，幾個比喻），讓學員從親身體驗中，感受和理解區塊鏈第一講：區塊鏈前傳：互聯網的顛覆式創新邏輯一、互聯網的邏輯1. 高速發展邏輯1）“摩爾..
主講老師：王建華 課程時長：2 天
第一講：績效管理之PDCA 一、績效管理的意義1. 指明方向2. 員工價值最大化，高績效文化3. 發現問題，解決問題4. 公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋..
主講老師：朱磊 課程時長：1 天
第一講：知人善任——選對人更要用好人一、選人：選好人是用好人的基礎案例剖析：華為的團隊管理秘訣二、知人：了解員工才能善用員工1. 剖析員工的四種性格特征案例討論：..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、技術崗與管理崗的區別1. 企業管理層級劃分及基本職責區別2.技術崗與管理崗的角色區別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關注重點..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一部分：管理者的自我管理與素養提升一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者素質提升的三個核心維度4.管理者的“三不放過”5.做上司的..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一部分：獨立型團隊管理者的基本認知一、什么是獨立型團隊管理者1.獨立型團隊的三大特征（1）相對獨立的運作機制（2）對自我生存狀況負責（3）一切以效益為導向2.獨立型團隊管理者與一般..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
序言：發現一流企業的本真1.中國企業普遍存在的三大管理憂患管理錯位，責任不明管理規范化的缺失薄弱的團隊職業化2.管理者（員工）的責任心是企業的核心競爭力之一案例：“可怕&..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙（1）自我設限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創新（5）急于求成（6）學習力弱2.成為一流銷售的五大要素（1）自信..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、管理者的角色1.管理者到底干什么？2.能管理更會領導3.管理者的角色定位4.管理者的人力資源管理誤區5.管理者的人力管理四要素選對人、培養人、用好人、發展人二、選對池塘釣大魚..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
【課程大綱】前言一、情緒與轉換1、心術2、人生的三大境界3、人生的三大環境4、價值觀模式5、四大情緒6、情緒的三種狀態7、心態轉換二、常見情緒及化解之道1、常見情..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
【課程大綱】一、九型人格概述二、2號性格及管理運用三、3號性格及管理運用四、4號性格及管理運用五、5號性格及管理運用六、6號性格及管理運用七、7號性格及管理運用八、8號性格及..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
一、學習九型人格的意義二、九型人格來歷簡介三、學習九型人格專業操守四、三大中心、九型性格1、腦中心2、身中心3、心中心4、九型人格自我意識5、九型人格行為目標6、九型人格..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
課程大綱 前言：管理本質： 視頻：亮劍一、團隊的重要性 團隊晨會舞蹈 團隊？ 為何而戰？ 個人和團隊（企業）管理的公式： 做人的三個層面： 視頻：二、團隊人才管理心態團隊的四種人： 案例三、..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手二、定目標1.目標管理八要素2.目..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、什么是消費者行為心理學1.客戶就是一座冰山2.對牛彈琴是誰的錯？3.客戶購買決定來自于產品價值感和心理體驗感視頻案例：“菜鳥”成交記4.消費者行為心理學關注的..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、渠道經理與客戶的關系1.B2C與B2B的銷售模式有什么不一樣？（1）立場不一樣（2）關系不一樣（3）銷售手法不一樣2.渠道經理承擔的角色（1）合作伙伴（2）專家顧問（3）..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、目標計劃管理的真諦1．工作開展的基本流程（1）PDCA與結果導向（2）PDCA的邏輯與核心價值（3）中西方管理思維在管理實踐中的差異2．目標計劃管理的含義（1）目標管理與計劃管理..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一級題綱 二級題綱模塊一：行業升級與經銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關鍵點服務性行業的危險與機遇經銷商老板的四種角色定位經..
主講老師：卜譯宣 課程時長：2 天
第一部分 簽訂合適條款和調整工資結構相結合1、勞動合同中標準工時、不定工時和綜合不定工時約定要求；2、不同勞動合同文本針對的工資制定模式；3、通用工資結構中“基本工資”不..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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有多少管理者總是用“嚴管厚愛”這四個字給員工上枷鎖？當核心員工離職時，管理者還兩手一攤抱怨員工：“現..
2025年11月12日，鐵騎力士集團五星管理項目啟動。集團董事長雷文勇、副董事長雷博、總裁鄧先鋒、執行總裁李全、資深總裁馮光德及各事業部..
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