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地點： 新疆 (烏魯木齊) 價格：￥3600 時間：2012-05-10
【授課形式】 心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態！ 知道+做到：知行結合，做到才是真本領！ 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專..
主講老師：卜譯宣 課程時長：2 天
第1部分 勞動關系和勞務關系1、用人單位招用員工確定身份的常見誤區；2、實習學生和用人單位是勞動關系嗎；3、兵團繳社保在你公司上班是勞動關系嗎；4、什么叫勞務派遣管理；5、從保險公司和安..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、技術崗與管理崗的區別1. 企業管理層級劃分及基本職責區別2.技術崗與管理崗的角色區別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關注重點..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一部分：獨立型團隊管理者的基本認知一、什么是獨立型團隊管理者1.獨立型團隊的三大特征（1）相對獨立的運作機制（2）對自我生存狀況負責（3）一切以效益為導向2.獨立型團隊管理者與一般..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
序言：發現一流企業的本真1.中國企業普遍存在的三大管理憂患管理錯位，責任不明管理規范化的缺失薄弱的團隊職業化2.管理者（員工）的責任心是企業的核心競爭力之一案例：“可怕&..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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主講老師：陳龍 課程時長：2 天
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主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
【課程大綱】前言一、情緒與轉換1、心術2、人生的三大境界3、人生的三大環境4、價值觀模式5、四大情緒6、情緒的三種狀態7、心態轉換二、常見情緒及化解之道1、常見情..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
【課程大綱】一、九型人格概述二、2號性格及管理運用三、3號性格及管理運用四、4號性格及管理運用五、5號性格及管理運用六、6號性格及管理運用七、7號性格及管理運用八、8號性格及..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
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主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
課程大綱 前言：管理本質： 視頻：亮劍一、團隊的重要性 團隊晨會舞蹈 團隊？ 為何而戰？ 個人和團隊（企業）管理的公式： 做人的三個層面： 視頻：二、團隊人才管理心態團隊的四種人： 案例三、..
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一級題綱 二級題綱模塊一：行業升級與經銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關鍵點服務性行業的危險與機遇經銷商老板的四種角色定位經..
主講老師：卜譯宣 課程時長：2 天
第一部分 簽訂合適條款和調整工資結構相結合1、勞動合同中標準工時、不定工時和綜合不定工時約定要求；2、不同勞動合同文本針對的工資制定模式；3、通用工資結構中“基本工資”不..
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第一天：上午：開場：主持人開場，授課要求講解，引老師上場第一部分：團隊訓練1.團隊分組訓練各組確定隊長、隊名、口號等內容2. 頒發隊服、隊旗（提前準備不同顏色的T恤和隊旗，授旗儀式）..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、管理者的角色定位1.銷售團隊與普通團隊的區別（1）目標性更強（2）結果為導向（3）工作節奏快（4）工作壓力大（5）成員流動率高銷售團隊要的是結果，不是妥協！銷售團隊要的是..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
體驗模式:二人對話 游戲體驗 催眠引導 心靈對話 討論分享 課程收益 1、激發個人潛能，突破自我、挑戰自我；2、讓參訓者學會理解、包容，放開往事，珍惜當下；3、掌握溝通技巧，正確處理、改善人..
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第一講 會議與會議管理1．開會需要管理么？2．會議的目的（1）會議是用來形成決策的（2）會議是用來解決問題而不是爭論對錯的（3）會議是用來形成一致不是制造分歧的3．會議的意義（1..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
一、目標管理的真諦1．工作開展的基本流程2．光有目標是不夠的3．目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區1．拍腦袋定目標2．目標管理變成“數字游戲&rdquo..
主講老師：劉獎力 課程時長：2 天
課程大綱一、打開自己 心靈的歸屬？ 我是誰？ 約哈利窗 潛能修煉-人橋： 關于愛？場景再現： 上下級溝通 語言溝通模式： 1、接納 2、調焦 3、選擇 4、推動和承諾場景練習: 上下級溝通二..
有多少管理者總是用“嚴管厚愛”這四個字給員工上枷鎖？當核心員工離職時，管理者還兩手一攤抱怨員工：“現..
2025年11月12日，鐵騎力士集團五星管理項目啟動。集團董事長雷文勇、副董事長雷博、總裁鄧先鋒、執行總裁李全、資深總裁馮光德及各事業部..
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