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干部培訓機構 專欄 》

干部培訓,是指采取一定的培訓方法,使干部在理論、知識、態度、能力方面達到改進并取得績效提升的過程。干部培訓的主要內容是,學習馬克思主義理論,黨的方針、政策和科學文化知識,并將其同業務知識學習結合起來,進行綜合培訓。干部培訓的形式多樣,通過黨校、行政學院、干部院校等主渠道,以及夜大、電大、函大和相關行業教育培訓機構等,開辦各種干部專修班,培訓大批干部。
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公開課
  • 向華為學習:干部培養的道與術

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-08-09

    模塊一、干部培養總框架圖- 管理的核心命題:激活人!-《華為公司基本法》對人才的基本假設- 干部培養是管理的關鍵手段- 干部培養總框架圖模塊二、干部使命與責任的激發- 不同發展時期,干部的使命..

  • 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設

    地點: 北京 (北京) 時間:2025-01-10

    (一)最新《干部人事檔案工作條例》解析:1.新條例出臺背景與舊條例的區別;2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求;3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設?4.干部人事檔案工作機構的..

  • 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設

    地點: 北京 (北京) 時間:2024-03-22

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  • 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設

    地點: 四川 (成都) 時間:2022-11-03

    (一)最新《干部人事檔案工作條例》解析:1.新條例出臺背景與舊條例的區別;2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求;3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設?4.干部人事檔案工作機構的..

  • 最新干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-01-06

    培訓內容:(一)最新《干部人事檔案工作條例》解析:1.新條例出臺背景與舊條例的區別;2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求;3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設?4.干部人事..

  • 最新干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理實務操作中風險規避及退休人員檔案社會化管理高級研討班

    地點: 北京 (北京) 時間:2021-03-25

    (一)最新《干部人事檔案工作條例》解析:1.新條例出臺背景與舊條例的區別;2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求;3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設?4.干部人事檔案工作機構的..

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    地點: 北京 (北京) 時間:2021-03-25

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  • 向華為學習--人才與干部

    地點: 時間:2019-11-22

    一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價值主張3.華為人才管理系統構架4.滿足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具(方法論&am..

  • 向華為學習--人才與干部

    地點: 時間:2019-08-09

    一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價值主張3.華為人才管理系統構架4.滿足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具(方法論&am..

  • 向華為學習--人才與干部

    地點: 時間:2019-06-21

    一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價值主張3.華為人才管理系統構架4.滿足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具(方法論&am..

  • 向華為學習--人才與干部

    地點: 上海 (上海) 時間:2019-04-26

    一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價值主張3.華為人才管理系統構架4.滿足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具(方法論&am..

  • MTP中層管理干部提升班

    地點: 安徽 (合肥) 時間:2019-03-16

    第一部分:現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、中層管理者是經營者的替身 6、..

  • 新任干部管理技能提升必修班 王老師 2017-03-23

    地點: 北京 (北京) 時間:2017-03-23

    培訓時間:2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)培訓對象:重點培養的企業骨干、新任干..

  • 中高層干部管理技能提升

    地點: 河南 (鄭州) 時間:2016-12-17

    【時間地點】 2016年12月17-18日鄭州【培訓講師】 胡斌【學習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學院 中國行課網 www.ssq109.com【垂..

  • MTP—中層干部管理技能提升訓練 楊波 2016-10-20——2016-10-21

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-10-20

    培訓時間:2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培訓投資:人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(詳細請報名后索取確認..

內訓課
  • 干部黨性修養

    主講老師:羅軍偉 課程時長:1 天

    引言:新常態背景下的黨員(一)國企黨員的角色認知與定位(二)政治素養的主要領域(三)國企黨員的使命互動:國企黨員的自畫像第一部分 黨性修養--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、&l..

  • 鍛造會變革促增長的干部隊伍

    主講老師:呂遠洋 課程時長:2 天

    一、變革與發展:標桿企業變革路徑與發展啟發如果外界的變化速度大于內部的變化速度,接下來就是企業的結束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革,變革的目的和內容i.為什么要變革?變革的動因ii.變革的內容:邏輯..

  • 豹變共贏 活出自己:新時代核心干部的自我修養

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、干部的成功——從戰略到執行引子:阻礙我們前進的最大障礙是什么管理者五問領導者的轉身進階(領導梯隊轉身)領導者..

  • 鍛造聚焦商業成功的干部鐵軍

    主講老師:呂遠洋 課程時長:1 天

    一、一支永不變質的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長通過戰略預備隊的大熔爐鍛造干部把班..

  • 中層干部管理能力提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激..

  • 中層干部職業化修煉

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?二、擺正心態干工作1.雙贏心態:利他=利己;2.主動心態:主動=機會;3..

  • 現場干部管理技巧

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講 班組長的使命與職責第一節 班組長的管理水平現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個..

  • 中層干部全面管理技能提升訓練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2.管理的目的是什么?3.管理者要承擔哪些管理責任?4.管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5.管理者應具..

  • 中層干部技能提升

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..

  • MTP—中高層管理干部技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(PDCA)3. 現代企業對職業經理人的要求4. 職業..

  • 儲備(基層)干部管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 儲備(基層)干部角色認知與轉變1. 基層干部的在企業中的作用與價值;2. 作為上司的基層干部的角色;3. 作為下屬的基層干部的角色;4. 作為同事的基層干部的角色;5. 從業務核心(技術)從..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中..

  • 做教練型干部:培養打勝仗的團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 角色認知:把事做對和做對的事1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區;2. 管理認知:干部到底該些干什么?3. 干部定位:干部的3大任務與3重境界;4. 案例討論:陳經理的角色錯在哪?..

  • 新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓

    主講老師:潘良吉 課程時長:1 天

    第一講優秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務4.作為上司的管理干部:如何成為優秀管理者、領導者、教練 ..

  • 管理者而非MBA—中層干部領導力提升

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    第一講 管理認知與管理者定位n 企業中層管理者工作中的常見問題分享與剖析(案例分享)n 管理的本質n 管理者角色定位與轉變n 管理者職責..

  • 中層干部管理技能提升

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例:角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質與角色定位1、 三類角色2、 三大素質3、 工作“三勤”4、 前后&ldquo..

  • 黨政機關MTP中層干部管理技能提升

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    課程介紹:在全球經濟寒流之際,提升中層干部的職業素養與操守,是企業練好“內功”,提升可持續發展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培..

  • 當代企業管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景:中層干部是企業的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于總經理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業是什么?企業不是一紙法人營業執照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊帶..

  • 企業中層干部管理才能發展系列培訓(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景:MTP(Management Training Program管理培訓程序)是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作,為有效提高企業中..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養與管理技能提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:中層是企業的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此,對中層提供系..

  • 做教練型干部:培養打勝仗的團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明: 本課程圍繞管理者如何當好教練,如何培養打勝仗的團隊進行。從管理干部的角色認知開始,正確理解管理者要從以事為中心轉變以人為中心,著重在人員管理與人員培養層面,讓管理者不再“救火”..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 中高層是企業的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此,對中高..

  • 企業中層干部管理才能發展系列培訓(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景: MTP(Management Training Program管理培訓程序)是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作,為有效提高企業..

  • 當代企業管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景: 中層干部是企業的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于總經理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業是什么?企業不是一紙法人營業執照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊..

  • 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    浙江大學黨政領導干部管理提升研修班招生簡章培訓目標:邀請國內外豐富經驗的教授、國內學者型政府官員授課,結合浙江大學公共管理學科力量和浙江省地方政府創新案例,幫助領導干部解讀當前宏觀政治、經濟形..

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