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保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

執行力修煉——管理干部的職業素養與執行力提升

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱：第一講，執行理論與其關鍵流程介紹一、執行理論產生的背景環境二、高級職業經理人當前流行的執行風格介紹..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練

主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

政府干部執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明：本課程圍繞政府機關及相關事業單位執行力建設問題開展，著重從執行的基本問題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力。..

電力行業執行力培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一. 結果導向：解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...

中層管理干部執行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互聯網時代..

有效執行力培訓大綱

主講老師：郭敬峰 課程時長：1 天

《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】：在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面..

領導力與執行力實戰技能培訓

主講老師：金久皓 課程時長：2 天

（一）、領導力認知培訓 　　1.什么是領導力？ 　　2.領導力解決的問題 　　3.管理與領導力的區別 　　4.我們對領導者有什么期望？ 　　5.領導者權力的5種內容 　6.領導者要培養的10..

打造銀行干部高效執行力

主講老師：張見明 課程時長：2 天

第一講 結果與任務：執行就是要結果  1、結果三要素  2、以結果做商業交換的平臺。  3、客戶價值是做結果的方向  4、如何做結果 ..

銀行中基層干部執行力實戰訓練

主講老師：鄭軍 課程時長：2 天

課程背景：在競爭激烈的市場環境下，金融行業要想獲得持續的發展，就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力，提升銀行執行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業的經營者。通過培訓引出執行動力來源于目標、計劃..

【大堂經理】銀行大堂經理培訓課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊1：大堂經理角色定位和工作職責一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、銀行網點服務現狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經理工作內容和業務范圍六、專業服務源于專業..

如何提升電力局中層管理干部執行力

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇　現代組織執行力建設要求 ? 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 ? 建立現代電力企業核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 ? 強調電力企業..

如何提升電力局中層干部執行力

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　現代組織執行力建設要求 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 強調電力企業管理與激勵制度體..

臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力主講：臺灣劉成熙老師課程目的：執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗..

執行與溝通培訓

主講老師： 課程時長：1 天

第一部分 執行的三重假象1、態度假象 案例：某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考：為什么好的態度不一定有好的結果？ 結論：結果與態度是兩個獨立的系統2..

執行力培訓：如何強化中層執行力

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一部分：注重管理細節： 為什么員工服務態度達不到顧客滿意？ 為什么員工常在細節上出問題？ 原因出在哪？出在過程系統出了問題！第二部分：注重團隊激勵： 為什么員工缺乏敬業精神？ 為什么員工的忠..

團隊建設與執行力培訓

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

第一部分：團隊管理者的心理定位一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、團隊管理思維的深入1、不同年齡..

理治債事咨詢服務中心拓展培訓

主講老師：張順順 課程時長：2 天

通過一天的培訓，從活動中去鍛造員工的凝聚力和執行力,讓企業通過培訓能夠完成年度的任務目標以及計劃。整個培訓一天的時間下來，學員收獲多多，回饋培訓的效果非常好，表示下次如果有這樣的培訓，還愿意繼續參加。..

團隊執行力訓練營培訓大綱

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領導監控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老..

管理干部角色認知與高效執行能力提升

主講老師：馬媛 課程時長：2 天

模塊一、管理干部角色認知與高效執行能力提升之：角色認知、職業素養一、影響職業發展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業素養的不同二、職業境界的不同：金領-白領-灰領-藍領的工作定位■ 案例分析..

“高效執行與目標管理”培訓方案

主講老師：付剛 課程時長：2 天

一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二1、找到執行突破點：中國企業為什么執行力偏低？2、給自己一個理由：中國企業為什么需要執行力？3、戰略對執行有什么用？—&m..