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五維力招聘--重新定義招聘面試©

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2025-02-28

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對(duì)策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用..

高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2022-04-15

高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間：2022年04月15-16日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負(fù)..

VUCA時(shí)代的招聘面試之道

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-07-09

一、人才招聘面試概述及導(dǎo)入企業(yè)招聘工作的本質(zhì)企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見的若干問(wèn)題校園招聘和社會(huì)招聘的要點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR在招聘中的分工..

高級(jí)招聘面試技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-01-25

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)&b..

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2016-07-29

第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中招聘，創(chuàng)造價(jià)值u 【案例討論1】A公司的發(fā)展之困u 招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值u 招聘=招募+甄選u 招聘工作的本質(zhì)：匹配u 松下幸之助的用人觀招聘官在招聘工作中..

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2014-05-23

第一天：金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非..

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2014-05-16

第一天：金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非..

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3400 時(shí)間：2014-03-21

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作..

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2014-03-21

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作..

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3400 時(shí)間：2014-03-14

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作..

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2014-03-14

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作..

人才甄選技術(shù) —實(shí)景招聘面試技術(shù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-12-26

第一篇：甄選導(dǎo)論一、甄選導(dǎo)論1、評(píng)價(jià)與問(wèn)題的一致2、標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)的一致3、面試官尺度的一致視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過(guò)程》第二篇：甄選標(biāo)準(zhǔn)二、甄選標(biāo)準(zhǔn)的范圍1、崗位匹配：技能、知識(shí)、..

企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2013-12-20

第一章 招聘管理知識(shí)概述1、招聘的概念和意義2、常見的招聘管理問(wèn)題3、企業(yè)面臨的HR挑戰(zhàn)4、影響招聘的因素5、業(yè)務(wù)部門管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作6、招聘工作與其他管理活動(dòng)的關(guān)系第二..

人才甄選技術(shù)－實(shí)景招聘面試技術(shù)

地點(diǎn)： 吉林 (長(zhǎng)春) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-05-17

課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對(duì)人才的需求也從未休止，為此我們通過(guò)招聘會(huì)、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而： 在招聘過(guò)程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要..

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)

地點(diǎn)： 吉林 (長(zhǎng)春) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-05-17

課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對(duì)人才的需求也從未休止，為此我們通過(guò)招聘會(huì)、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而：在招聘過(guò)程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人；您是否..

人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)

主講老師：袁先登 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評(píng)價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng):通用素質(zhì)..

高效識(shí)人—招聘面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準(zhǔn)備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設(shè)計(jì)合理流..

招聘面試技巧

主講老師：錢慶濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析..

人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程主題與時(shí)間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認(rèn)知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統(tǒng)模型人才甄選如何給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一線經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實(shí)質(zhì)應(yīng)聘者..

人才甄選與招聘面試技術(shù)

主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、招聘管理的角色認(rèn)知 討論：我們平時(shí)是如何進(jìn)行面試測(cè)評(píng)的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 2、管理干部的角色認(rèn)知 3、管理干部的人力資源職責(zé) 4、企業(yè)招聘管理工作的職責(zé)分工 二、..

招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實(shí)際工作中，直線部門經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，人才的招聘越來(lái)越成為用人的難點(diǎn)。如何避免重置、浪費(fèi)招聘人力、物力、時(shí)間、成本？如何..

慧眼識(shí)人-招聘面試技巧

主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、招聘質(zhì)量的保障1、選擇合適的招聘策略2、建立完善招聘體系3、嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程4、招聘人員的績(jī)效管理二、招聘面試的準(zhǔn)備1、招聘中的職責(zé)分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的選擇..

人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程主題與時(shí)間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認(rèn)知（上午9:00-10:30）² 人才是企業(yè)的成功之本² 企業(yè)人力資源系..

超級(jí)面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析

主講老師：孫衛(wèi)華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 招聘面試的基礎(chǔ)知識(shí)招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試都面試哪些..

招聘面試應(yīng)試技巧（4小時(shí)版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

如何做自我分析與自我介紹自我分析的內(nèi)容自我分析如何與競(jìng)聘崗位相結(jié)合自我介紹的邏輯設(shè)計(jì)自我介紹的內(nèi)容自..

“金牌面試官” ——面試官精準(zhǔn)招聘面試技巧

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 正確思路——精準(zhǔn)面試策略與人才畫像1、如何面試更有效？面試無(wú)效的主要原因精準(zhǔn)面試的關(guān)鍵策略創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化᠊..

識(shí)人術(shù)——招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)招聘簡(jiǎn)歷篩選、面試過(guò)程中的細(xì)節(jié)把握和提問(wèn)技巧，抓住核心問(wèn)題去偽存真，辨別候選人信息的真?zhèn)危嫣嵘衅概c面試的知識(shí)和實(shí)用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職..

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程收獲】:作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內(nèi)容。1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。2. 招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地氣的雇主品牌建..

金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

主講老師：江源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 現(xiàn)代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見三大困惑 3、成功招聘的保障機(jī)制：如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論：看企業(yè)如何招人? 6、招聘的..

招聘面試實(shí)戰(zhàn)課程 金牌面試官之如何卓越識(shí)人

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開篇討論：招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力=..

招聘面試方法與技巧

主講老師：左京 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：面試的基礎(chǔ)和前提一、校園招聘與社會(huì)招聘1. 校園招聘與社會(huì)招聘的區(qū)別和聯(lián)系2. 校園招聘面試中的要點(diǎn)3. 社會(huì)招聘面試中的注意事項(xiàng)二、崗位勝任特征及其模型1. 科學(xué)適宜合理的人才觀..

校園宣講與招聘面試

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運(yùn)用技巧專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài)學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問(wèn)題?&#..

招聘面試官

主講老師：龍平 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一模塊：訪談功效與人才配置原則 5. 如何構(gòu)建人才評(píng)估有效維度？ 6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？ 7. 素質(zhì)缺陷如何影響管理成本？ 8. 如何做職業(yè)興趣掃描與定位？ 9. 基于崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)的人才甄選模型 10..

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程目標(biāo)】:作為面試官的你，是否遇到過(guò)以下問(wèn)題？1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。2. 手拿簡(jiǎn)歷，不知道如何問(wèn)、問(wèn)什么？3. 很完整和和完美的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷內(nèi)容是否屬實(shí)？4. 如何基..

打造卓越招聘面試官

主講老師：張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業(yè)務(wù)3、你就是銷售和公關(guān)4、有一定的表達(dá)能力5、鷹一般的判斷能力呈現(xiàn)方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命..

高效招聘面試技術(shù)訓(xùn)練

主講老師：鐘虹添 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、對(duì)招聘面試工作的認(rèn)識(shí)如何把握企業(yè)文化準(zhǔn)確理解企業(yè)人才觀企業(yè)的直線經(jīng)理與HR在招聘面試中的角色分工篩選簡(jiǎn)歷的10個(gè)技巧應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷分辨技巧如何分辨簡(jiǎn)歷重要信息的真?zhèn)味?結(jié)構(gòu)化面試 ..

校園宣講與招聘面試

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運(yùn)用技巧專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài)學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問(wèn)題?&#..

金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧

主講老師：許衛(wèi) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：測(cè)評(píng)面試官角色定位一、招聘前的準(zhǔn)備1. 面試官應(yīng)該了解的招聘工作1）招聘面試工作的分工及協(xié)作要點(diǎn)2）人才招聘面試、評(píng)價(jià)、錄用的流程3）內(nèi)部招聘和外聘招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4）外部人才招聘的主要渠..

如何成就卓越招聘面試官

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

上午 9:00-12:00第一章 優(yōu)化招聘面試管理招聘決策：招聘崗位的工作分析（崗位勝任力模型運(yùn)用）挖掘崗位工作價(jià)值，讓?shí)徫籎D更具吸引力- 專業(yè)技術(shù)類崗位JD如何寫 ..

如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力

主講老師：張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什..