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20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
MBTI認證施測師/AACTP認證促動師
DISC認證講師、教練
Persona國際認證領導力顧問教練
美國 ICQAC權威認證職業(yè)培訓師
曾任：富士達電梯（日資）|人事部長
曾任：江蘇圣奧科技（美資）|全國人力資源經(jīng)理
曾任：香港大昌行集團（港資上市）|人力資源副總
擅長領域：績效管理、非人管理、招聘面試技巧、薪酬體系、領導力提升、MBTI性格分析……

許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位，熟諳人力資源管理的各模塊，特別是企業(yè)薪酬設計、績效管理和招聘面試技巧。
■曾為知名企業(yè)【富士達電梯】重建公司績效管理體系，幫助各部門設定考核指標和獎勵標準，績效管理制度推行后三個月公司業(yè)績提升100%，使得公司的效益在半年有翻倍的提升。
■曾為國內(nèi)最大的輪胎防老劑國內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】，管理國內(nèi)5家公司的人力資源管理和優(yōu)化工作，重新編寫崗位說明書，共重新梳理崗位約200個，協(xié)助工廠各部門確定崗位考核目標，對公司年度目標達成率超過20%。
■曾為香港上市公司【大昌行集團】，推進公司國內(nèi)4家并購公司人力資源管理工作，對原公司薪酬管理體系進行，增加薪酬的激勵作用，特別是銷售人員的激勵，每年至少提升10%的業(yè)績目標，得到公司高層的認可。
許衛(wèi)老師曾服務過江蘇核電，五冶集團、國家電網(wǎng)等多家企業(yè)，從企業(yè)戰(zhàn)略梳理，到組織架構優(yōu)化，從薪酬設計到領導力盤點，從績效管理項目到組織領導力診斷，助力企業(yè)發(fā)展
同時，老師擁有國家二級心理咨詢師資格和性格及行為風格類型認證講師資格，將心理學知識和面試技巧相結合，參與過建設銀行、浦發(fā)銀行、五冶集團、廣發(fā)證券等一萬多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測評項目。

部分項目案例：
◆ 中國直升機研究所——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 連云港江蘇核電——【企業(yè)培訓體系搭建/崗位培訓課程體系】項目
◆ 五冶集團上海公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 威爾曼電梯科技公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 贛州嘉君置業(yè)集團——【組織架構/定崗定編/流程/薪酬、績效】項目
◆ 徐州升輝家居集團——【管理流程/定崗定編/薪酬、績效設計】項目
◆ 上海威正環(huán)境公司——【組織架構/定崗定編/薪酬、績效設計】項目
◆ 朗信電氣有限公司——【組織架構/定崗定編/薪酬設計】項目
◆ 建檁建筑工程公司——【組織架構/定崗定編/薪酬、績效設計】項目
◆ 廈門視貝科技公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 華爾茲智能科技公司——【組織架構/定崗定編/薪酬設計】項目
◆ 世貿(mào)裝飾股份公司——【組織架構/定崗定編/招聘體系建設】項目
◆ 環(huán)特生物檢測公司——【組織架構/定崗定編/薪酬設計】項目
◆ 日豐企業(yè)集團公司——【ＯＫＲ目標管理體系建設】項目
◆ 伊利研發(fā)事業(yè)部——【事業(yè)部ＯＫＲ目標管理體系建設】項目
◆ 萬科物業(yè)蘇南公司——【蘇南公司ＯＫＲ目標管理體系建設】項目
……

部分授課案例：
★《招聘面試技巧》系列課程培訓超過180天
2012年開始給超過20家銀行、證券公司、保險公司各類金融企業(yè)校招面試，面試人數(shù)超過10000人，給五冶集團，南京紫氣通華房地產(chǎn)集團及國網(wǎng)電力等企業(yè)做管理層能力梳理及選拔面談，面談和選拔企業(yè)人數(shù)超過1000人；2014年開始進行招聘面試技巧相關課程的授課，給中金期貨、黃金交易所、寶鋼股份、華友鈷業(yè)、博彥科技等100家知名企業(yè)和上市公司進行招聘面試技巧及系列課程的培訓。其中大地保險公司返聘5次為全國所有面試官進行培訓。
★《績效管理課程》系列課程培訓公開課+內(nèi)訓超過150天
以績效管理為主題的公開課進行超過60天，在濟南、煙臺、青島、南京、石家莊舉辦5次上百人公開課，給蘭石重裝、寧波華翔、鳳凰自行車、昊方機電（汽車空調(diào)離合器第一公司）、谷麥光電、海泰汽車等上市公司及國內(nèi)知名企業(yè)進行以績效管理為主的系列課程培訓。
★《基于崗位的薪酬設計》系列課程培訓公開課+內(nèi)訓超過50天
課程以海氏評估法評估崗位價值為基礎，以提升薪酬競爭力為起點設計薪酬的方法。曾到沈陽、云南、蘇州、無錫、濟南、成都等，遍及全國20個城市，已成功舉辦25期，市場反饋好評如潮。
★《MBTI與溝通技巧》系列課程培訓內(nèi)訓超30天
為國家電網(wǎng)、騰勢汽車、沁園凈水器、中電二公司等中外企業(yè)進行超過30天的MBTI課程的培訓，讓溝通技巧從認識自己的性格特點開始，發(fā)現(xiàn)自己的性格溝通優(yōu)勢和不足，更好達成溝通效果，其中比亞迪合資企業(yè)騰勢汽車返聘5次。
★《組織領導力提升》系列課程培訓內(nèi)訓超30天
為美的集團、中國石油，中國石化、中國移動、民生銀行、建設銀行、綿陽商業(yè)銀行等國內(nèi)多家銀行進行系列組織領導力提升系列課程，為房地產(chǎn)企業(yè)世茂集團中層和基層管理人員進行領導力課程提升。

主講課程：
01-人力資源管理系列
《精準招聘與面試操作技巧》
《新時期績效管理體系建設》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《戰(zhàn)略性薪酬激勵體系設計》
《OKR敏捷目標管理與執(zhí)行》
《HRBP如何成為業(yè)務伙伴》
02-通用管理系列
《二維三法領導力沙盤》
《DISC與團隊提升》
《MBTI與識人用人》
《高效溝通技巧》
《情緒與壓力管理》 

許老師在培訓上追求“學員為本，實戰(zhàn)為主”， 結合20年的管理經(jīng)驗，善于將理論與方法相融合，將需求與實踐相匹配，上課形式多樣，加以各種互動，可以更好掌握學習內(nèi)容，提升企業(yè)發(fā)展速度，達成企業(yè)發(fā)展目標，用落地可行的技巧方法幫助學員提升管理技能，提高員工工作積極性和團隊凝聚力。

通訊行業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、鐵通集團、世紀二千等 金融行業(yè)：工商銀行、建設銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、民生銀行、開泰銀行、中國銀行、甘肅銀行、常熟農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、郵儲銀行、浙商銀行、富滇銀行、中國金融期貨交易所、大地保險、國華人壽、廣東人壽、綿陽商業(yè)銀行、北京體彩公司等 能源行業(yè)：國家電網(wǎng)、中核集團、中國石化、中國石油、蘭石重裝、大唐發(fā)電、通遼發(fā)電、中電普華、武漢華潤燃氣公司、港華燃氣，龍源風電、湖南能源、石油大學、益多能源等 IT行業(yè)：英特爾中國、杭州市民卡中心、中國銀行軟件中心、博彥科技、點我達科技、安運科技公司、寶信集團、廈門明源云、凡臣優(yōu)品、中房信息、諾盾科技等 建筑及地產(chǎn)行業(yè)：五冶集團、上海五建、中建四局、水電三局、中鐵一局、北京城建、中南高科、中電二公司、蘇州九龍倉、萬科集團、保利集團、世茂集團、紅星美凱龍、萬科物業(yè)、中聯(lián)水泥、大連億達、金鵬集團、兔寶寶集團、筑森設計等 汽車行業(yè)：東風汽車、馬勒汽配、上柴汽車、安徽昊方機電、騰勢汽車、廣州中精汽車、重慶潤通控股集團、阿雷斯提汽車、寧波華翔等 其它：英特爾中國、索尼中國、歐姆龍中國、美的集團、伊利集團、松下電器、中船重工、攀枝花鋼鐵、中信特鋼、第一精工、上海電氣、上海廣電集團、上海尼賽拉、上海鳳凰、海康智聯(lián)、中航雷達、東方電氣、西安航天、廣州卷煙、石庫門酒業(yè)、尚品宅配、天能集團、華友鈷業(yè)、奧克斯集團、金貴銀業(yè)、絕味鴨脖、靈山大佛、牧高笛戶外、協(xié)微環(huán)境、閏陽集團、云南永發(fā)集團、博凱機械、虹橋機場集團、連云港輪渡、內(nèi)蒙元和公司、谷麥光電、滄州黃驊港，南油大酒店、佳禾食品、奇冠藥業(yè)、朝暉藥業(yè)、昆明地鐵、貴港揚翔、環(huán)特生物、瑞邦生物、米奧會展、皇冠化工、美程陶瓷、飛尚科技、上海造幣、創(chuàng)業(yè)水務、華東電子等

• 《高績效團隊建設（沙盤）》( 2022-04-12 )
• 《金牌面試官之精準招聘面試技巧》( 2022-04-12 )
• 《績效管理的落地及推進》( 2022-04-12 )
• 《激勵的薪酬設計》( 2022-04-12 )
• 《目標管理之OKR的實施》( 2022-04-12 )
• 《MBTI性格類型》( 2022-04-12 )
• 《心理學在人力資源管理中的運用》( 2022-04-12 )
• 《高效人才盤點實操》( 2023-11-03 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2023-11-03 )

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