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深圳企業(yè)管理培訓

深圳企業(yè)管理培訓講師

林長青

酒店六常管理法創(chuàng)始人；從一線服務員...
劉輝

劉輝老師專注企業(yè)創(chuàng)新與職業(yè)化轉(zhuǎn)型！現(xiàn)任深...
郭翌

香港生產(chǎn)力促進局（HKPC）特聘講師 ...
郭曉寧

郭曉寧：資深精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家、I...
羅振海

【曾經(jīng)擔任】萬向集團萬向錢潮設(shè)備管...
胡江偉

國際企業(yè)教練協(xié)會專業(yè)教練狼魂課程創(chuàng)始...
崔維文

3年一線打拼、6年團隊管理、10年集團公...

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深圳企業(yè)管理培訓公開課

管理心理：心理學在企業(yè)管理中的應用

胡鵬飛

2 天

課程收益：第一部分：人格心理—知己知彼1、依戀風格與管理需求弗洛伊德的心理性欲發(fā)展階段埃里克森的人格發(fā)展八階段安全型焦慮型冷漠型 ..
贏在執(zhí)行—企業(yè)管理培訓

楊津華、

2 天

課程收益：贏在執(zhí)行—企業(yè)管理培訓企業(yè)管理的目的是更有效率地實現(xiàn)工作目標，最大限度地提高資源利用率。企業(yè)管理培訓班一般會學習管理的基礎(chǔ)知識，管理的理論，從管理的應用例子幫助你理解管理理論。管理有各個層次的管理，因此各類管理人..
Z管理模式-快速提升中國民營企業(yè)管

林向東

2 天

課程收益：一、認清現(xiàn)階段中國民營企業(yè)的管理現(xiàn)狀1、民營企業(yè)管理的重要性①、中國實現(xiàn)小康的金字塔②、三個重要條件缺一不可③、企業(yè)的地位及重大作用④、管理的作用及落后現(xiàn)狀⑤、制約著國民經(jīng)濟發(fā)展⑥、管理要創(chuàng)新實現(xiàn)跨越2、..
如何建設(shè)高績效的企業(yè)管理團隊

李革增

1 天

課程收益：第一章：高績效團隊的建設(shè) 一、什么是團隊 1、認識團隊（1+1=？） 2、團隊與群體的區(qū)別 3、團隊行為曲線 ★ 討論：分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征 1、明確的目標（目標從..

深圳企業(yè)管理培訓內(nèi)訓課

企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練

劉輝

2 天

課程收益：上篇：職業(yè)化的認知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知企業(yè)是不是家？我們?yōu)檎l而工作？　我們是在打工嗎？3、職場人士的角色認知作為下屬的職業(yè)人　作為同事..
當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

鐘海濤

2 天

課程收益：課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊帶領(lǐng)的一群人組成的商戰(zhàn)..
國學思想精髓與企業(yè)管理

劉碩斌

2 天

課程收益：培訓特點：課程結(jié)合學員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程大綱：一、國學與國學思想精髓1、何為國學..
當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

鐘海濤

2 天

課程收益：課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊帶領(lǐng)的一群人組成的商..
易經(jīng)與企業(yè)管理變革

劉碩斌

2 天

課程收益：易經(jīng)培訓特點：課程結(jié)合學員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程大綱易經(jīng)培訓一、易經(jīng)的“道統(tǒng)&r..
佛法智慧與企業(yè)管理智慧

劉碩斌

2 天

課程收益：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、佛法核心要點融通1、何為佛法？2、釋迦牟尼佛悟道究竟悟了個什么？3、關(guān)于佛..
龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理

黃星富

2 天

課程收益：一、龍湖成功的標尺？龍湖地產(chǎn)發(fā)展框架解讀龍湖地產(chǎn)人力資源管控龍湖項目管控PMO模式龍湖如何梳理和優(yōu)化流程？龍湖全國擴張期間的發(fā)展策略及管理特點成功管理模型的提煉二、龍湖項目運營的管控模式與組織設(shè)計龍湖..
MTP企業(yè)管理技能訓練

張毅

2 天

課程收益：前言：對經(jīng)理人能力素質(zhì)的剖析第一單元、基礎(chǔ)篇：中層干部對管理的基本認知和能力圖譜1、管理的定義研討：為什么管理？管理什么？怎樣管理？2、中層管理者的任務矩陣3、中層管理者要了解人的行為的需求4、中層管理者的四大基..
企業(yè)管理之可學習的領(lǐng)導力

高永才

2 天

課程收益：第一章：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1.為什么需要領(lǐng)導者2.領(lǐng)導力的缺失3.關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀念4.領(lǐng)導力是什么5.領(lǐng)導者該做些什么？6.領(lǐng)導他人，管理自己第二章：愿景領(lǐng)導力：凝聚人心1.愿景：獲得忠臣a)我們用..
弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理

楊帆

2 天

課程收益：第一章企業(yè)需要什么樣的好員工第一節(jié)、企業(yè)危險品 —— 有才無德的員工第二節(jié)、好員工評價模型 —— 德能技第三節(jié)、企業(yè)的脊梁—— 忠誠付出的好員工..
數(shù)字時代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新營銷

張世民

2 天

課程收益：第一講：數(shù)字化背景下的企業(yè)管理變革一、數(shù)字化運營面臨的難點1. 數(shù)據(jù)思維：數(shù)據(jù)意識相對弱，人才儲備不足2. 數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)積累時間較長，但質(zhì)量不佳3. 數(shù)據(jù)開發(fā)：應用場景不夠，缺乏業(yè)務突破點4. 數(shù)據(jù)應用：條件所限，..
積分制管理在企業(yè)管理中的實踐

江源

2 天

課程收益：課程名稱課程大綱第一節(jié)：解密積分制管理 1.企業(yè)管理過程中的痛點2.什么是積分制管理3.積分制管理與績效管理的區(qū)別4.積分制管理的特點第二節(jié)：積分制管理的作用 1.提升員工執(zhí)行力，節(jié)約企業(yè)管理成本2.打造健康企..
心理學在企業(yè)管理中的運用

趙勝

2 天

課程收益：第一章：心理學核心理論解析一、心理學的定義與原理1、心理學的定義2、心理學的層面結(jié)構(gòu)和構(gòu)成要素二、心理學在人力資源中的運用 1、在人才選拔中的運用A、真正了解求職者需求B、客觀真實的判斷求職者特征2、在員..
學習基礎(chǔ)財務，提升經(jīng)營意識 ——Z

崔佳和

2 天

課程收益：第一講：小組初建一、自我介紹（固定格式）二、小組團隊分工負責分配三、訂立小組目標第二講：基本財務常識一、第一年沙盤演練二、基本財務知識三、熟悉基本流程&平賬沙盤演練第一年討論：市場策略第三..
中小企業(yè)管理制度設(shè)計實操

江源

2 天

課程收益：課程名稱課程大綱第一課；制度化管理的意義一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二：好制度與壞制度2.制度化管理的主要..
中小企業(yè)管理制度設(shè)計實操

江源

2 天

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