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五維力招聘--重新定義招聘面試©

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-02-28

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用..

高效招聘面試技巧實戰訓練營

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2022-04-15

高效招聘面試技巧實戰訓練營培訓時間：2022年04月15-16日 深圳培訓費用：4200元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費、含稅發票）培訓對象：企業中高層管理人員、專業HR人員、各部門面試負..

VUCA時代的招聘面試之道

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2021-07-09

一、人才招聘面試概述及導入企業招聘工作的本質企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題校園招聘和社會招聘的要點業務經理和HR在招聘中的分工..

高級招聘面試技巧

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-25

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準&b..

人才甄選技術—實景招聘面試技術

地點： 廣東 (廣州) 價格：3280 時間：2016-07-29

第一篇 準備篇：招聘前期準備中招聘，創造價值u 【案例討論1】A公司的發展之困u 招聘如何為企業創造價值u 招聘=招募+甄選u 招聘工作的本質：匹配u 松下幸之助的用人觀招聘官在招聘工作中..

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2014-05-23

第一天：金牌面試官---高效招聘與精準面試法（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非..

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2014-05-16

第一天：金牌面試官---高效招聘與精準面試法（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非..

企業招聘面試、崗位分析、任職資格與薪酬福利優化實戰技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：3400 時間：2014-03-21

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作..

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2014-03-21

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作..

企業招聘面試、崗位分析、任職資格與薪酬福利優化實戰技巧

地點： 上海 (上海) 價格：3400 時間：2014-03-14

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作..

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2014-03-14

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作..

人才甄選技術 —實景招聘面試技術

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2013-12-26

第一篇：甄選導論一、甄選導論1、評價與問題的一致2、標準與評價的一致3、面試官尺度的一致視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》第二篇：甄選標準二、甄選標準的范圍1、崗位匹配：技能、知識、..

企業招聘面試官特訓營

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2013-12-20

第一章 招聘管理知識概述1、招聘的概念和意義2、常見的招聘管理問題3、企業面臨的HR挑戰4、影響招聘的因素5、業務部門管理者在招聘中的責任和主要工作6、招聘工作與其他管理活動的關系第二..

人才甄選技術－實景招聘面試技術

地點： 吉林 (長春) 價格：3280 時間：2013-05-17

課程背景：人才是企業經久不衰的話題，企業對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而： 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業需要..

人才甄選技術—實景招聘面試技術

地點： 吉林 (長春) 價格：3280 時間：2013-05-17

課程背景：人才是企業經久不衰的話題，企業對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而：在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業需要什么人；您是否..

人才甄選術 — 實景招聘面試技術

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選素質1、甄選標準分項:通用素質..

高效識人—招聘面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一單元 招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流..

招聘面試技巧

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果，意識決定行為！ （要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析..

人才甄選與招聘面試實戰技巧

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

課程主題與時間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業的成功之本企業人力資源系統模型人才甄選如何給企業帶來競爭優勢一線經理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實質應聘者..

人才甄選與招聘面試技術

主講老師：馬軍鋒 課程時長：1 天

一、招聘管理的角色認知 討論：我們平時是如何進行面試測評的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業創造價值 2、管理干部的角色認知 3、管理干部的人力資源職責 4、企業招聘管理工作的職責分工 二、..

招聘面試實戰技巧

主講老師：邱明俊 課程時長：2 天

課程背景：管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業實際工作中，直線部門經理反饋人力資源部找的人不合適，人才的招聘越來越成為用人的難點。如何避免重置、浪費招聘人力、物力、時間、成本？如何..

慧眼識人-招聘面試技巧

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、招聘質量的保障1、選擇合適的招聘策略2、建立完善招聘體系3、嚴格執行招聘流程4、招聘人員的績效管理二、招聘面試的準備1、招聘中的職責分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的選擇..

人才甄選與招聘面試實戰技巧

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

課程主題與時間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知（上午9:00-10:30）² 人才是企業的成功之本² 企業人力資源系..

超級面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析

主講老師：孫衛華 課程時長：2 天

第一節 招聘面試的基礎知識招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試都面試哪些..

招聘面試應試技巧（4小時版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

如何做自我分析與自我介紹自我分析的內容自我分析如何與競聘崗位相結合自我介紹的邏輯設計自我介紹的內容自..

“金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧

主講老師：張劍 課程時長：1 天

第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫像1、如何面試更有效？面試無效的主要原因精準面試的關鍵策略創新的結構化᠊..

識人術——招聘面試實戰技巧

主講老師：程鵬 課程時長：2 天

招聘是科學，面試是藝術。如何在很短的時間內，通過招聘簡歷篩選、面試過程中的細節把握和提問技巧，抓住核心問題去偽存真，辨別候選人信息的真偽，全面提升招聘與面試的知識和實用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職..

跟騰訊資深HR經理學招聘之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時長：2 天

【課程收獲】:作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內容。1. 企業戰略下人才管理和招聘的關注點。2. 招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地氣的雇主品牌建..

金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一部分 現代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業招聘與配置原則 2、招聘工作的常見三大困惑 3、成功招聘的保障機制：如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論：看企業如何招人? 6、招聘的..

招聘面試實戰課程 金牌面試官之如何卓越識人

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場發展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力=..

招聘面試方法與技巧

主講老師：左京 課程時長：2 天

第一講：面試的基礎和前提一、校園招聘與社會招聘1. 校園招聘與社會招聘的區別和聯系2. 校園招聘面試中的要點3. 社會招聘面試中的注意事項二、崗位勝任特征及其模型1. 科學適宜合理的人才觀..

校園宣講與招聘面試

主講老師：王惠 課程時長：2 天

第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧專題討論：“招工難”將演變成為一種常態學員交流：如何理解招工難的現狀?如何最大程度緩解招工問題?&#..

招聘面試官

主講老師：龍平 課程時長：3 天

第一模塊：訪談功效與人才配置原則 5. 如何構建人才評估有效維度？ 6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？ 7. 素質缺陷如何影響管理成本？ 8. 如何做職業興趣掃描與定位？ 9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型 10..

跟騰訊資深HR經理學面試之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時長：2 天

【課程目標】:作為面試官的你，是否遇到過以下問題？1. 企業戰略下人才管理和招聘的關注點。2. 手拿簡歷，不知道如何問、問什么？3. 很完整和和完美的簡歷，簡歷內容是否屬實？4. 如何基..

打造卓越招聘面試官

主講老師：張成強 課程時長：2 天

一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業務3、你就是銷售和公關4、有一定的表達能力5、鷹一般的判斷能力呈現方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命..

高效招聘面試技術訓練

主講老師：鐘虹添 課程時長：2 天

一、對招聘面試工作的認識如何把握企業文化準確理解企業人才觀企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工篩選簡歷的10個技巧應屆畢業生的簡歷分辨技巧如何分辨簡歷重要信息的真偽二、 結構化面試 ..

校園宣講與招聘面試

主講老師：王惠 課程時長：2 天

第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧專題討論：“招工難”將演變成為一種常態學員交流：如何理解招工難的現狀?如何最大程度緩解招工問題?&#..

金牌面試官之精準招聘面試技巧

主講老師：許衛 課程時長：2 天

第一講：測評面試官角色定位一、招聘前的準備1. 面試官應該了解的招聘工作1）招聘面試工作的分工及協作要點2）人才招聘面試、評價、錄用的流程3）內部招聘和外聘招聘的優缺點4）外部人才招聘的主要渠..

如何成就卓越招聘面試官

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

上午 9:00-12:00第一章 優化招聘面試管理招聘決策：招聘崗位的工作分析（崗位勝任力模型運用）挖掘崗位工作價值，讓崗位JD更具吸引力- 專業技術類崗位JD如何寫 ..

如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力

主講老師：張成強 課程時長：2 天

一、如何全面認識企業的人力資源管理？1、人力資源是企業最核心的資源2、戰略性人力資源管理架構3、企業發展的不同階段，HR應該重點關注什么？4、HR的角色轉換5、從管理到開發二、做HR應該具備什..