北京大學MBA，2005年和2006年年度中國十佳人力資源培訓師，
PTT國際職業培訓師，美國PDP人才測評總部專業分析師，國內人力資源本土化研究與咨詢專家。清華大學、中人網、智聯招聘等多家機構特聘專家。十四年中先后在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司任人力資源經理、人力資源總監、咨詢總監、總經理等職，積累了豐富的企業人力資源管理實操及咨詢經驗。
近七年來，做了大量企業咨詢，為企業人力資源體系的完善和績效的提升做出了創造性的貢獻。主講課程包括：《非人力資源經理的人力資源管理》、《招聘管理與結構化面試的技巧》、《戰略性績效管理關鍵技巧》、《管理者職業素養訓練》、《人本領導力—精確提升你的領導技巧》等。

企業的競爭是人才的競爭，人才獲取的一個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環節，對一個企業人力資源的素質具有重要影響，很多企業在人才市場的競爭力從招聘面試環節就處于劣勢。好的招聘面試技巧，不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配，而且可以提高招聘面試的效率，提升新員工加入團隊以后的融合度。
對招聘面試工作重視不夠往往是企業招聘面試成功率低的原因；缺乏專業的訓練僅憑個人偏好隨意提問是面試失敗的另一個重要原因。因此提高招聘面試的成功率，需要從觀念及方法上同步提升。
本課程從招聘面試的流程、明確招聘用人的標準、具體面試提問的技巧以及面試過程的控制等一系列招聘面試的實操環節進行分析講解，有效提高學員招聘面試的實戰技能。

第一講 招聘管理與招聘規劃（上）
第二講 招聘管理與招聘規劃（下）

第三講 結構化面試的流程
第四講 明確招人的標準（上）

第五講 明確招人的標準（下）
第六講 面試經典問題類別及實施技巧（上）

第七講 面試經典問題類別及實施技巧（中）
第八講 面試經典問題類別及實施技巧（下）

第九講 招聘面試的其他技巧（上）
第十講 招聘面試的其他技巧（下）

第十一講 招聘面試過程控制與招聘評估（上）
第十二講 招聘面試過程控制與招聘評估（下）

企業人力資源經理、所在需要參與招聘的部門經理及工作人員。