績效管理內訓課
| 國家電網績效經理人履職能力提升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網的績效概念國家電網績效管理的目的、意義企業收獲管理者收獲員工收獲.. |
| Lumina Spark高績效團隊工作坊 |
| 主講老師：梅森 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 理論基礎破冰：個人特質對團隊的貢獻與弱點Lumina Spark理論框架介紹四種顏色、八個方面、二十四個特質三種人格面貌與七十二種變化第二部分.. |
| KPI績效管理培訓 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、績效概述1、為什么要談績效2、績效管理的核心是什么3、什么是價值與價值管理4、當前企業績效管理的的困境5、績效的三個特點6、什么是績效考核7、實施績效考核的意義和作用8、績效考核的內容9、績效考核.. |
| 向500強企業學習績效管理的道與術 |
| 主講老師：廖瑩 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效文化的作用1. 文化是一種無形的績效指標2. 企業領導的“以身作則”形成一種“心錨”案例分析：華為集團的績效管理案例研討第一講：績效管理之道-基于的戰略績效管理 .. |
| 績效改進——消除管理的空白地帶 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務實有效的績效改進技術，透過企業整體績效管理機制建立，實現企業戰略落地、目標達成、能力提升、團隊融合與發展，為企業的持續健康發展提供支撐和保證。模塊一：建立正確的系統觀/績效觀&mdas.. |
| 企業績效管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、績效管理的地位和作用1、人力資源管理管理的體系構成2、人力資源職能管理的功能模塊3、人力資源管理的重點和難點：績效與報酬管理4、績效管理是人資管理系統的核心5、績效管理推動人力資源管理的一體化6、績效管.. |
| 績效輔導 —成就人員、績效和目標的方法 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 理解績效輔導案例：張軍的辭職信1.1為什么要進行績效輔導？何為績效輔導？為何不愿意做績效輔導？故事：磨刀不誤砍柴工沒有績效輔導或只有負面反饋時的員工績效曲線有績效輔導以及正面反饋及強化的員工績效曲線.. |
| OKR關鍵結果在達成績效法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一、OKR績效管理思想及理念（統一認識，統一思想）1. 開場活動：為什么傳統的績效考核在某些環境下不靠譜？2. 案例講解及推理：OKR績效考核與德能勤績廉之間的關系是什么？3. 績效的創始人彼得·德魯克對績.. |
| 績效管理微咨詢 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：項目啟動會1、項目啟動會：內容：1）項目的目的，意義，2）項目推薦計劃、項目組成員和日常管理規則目的：解決管理干部思想松土，對績效變革達成共識交付清單：啟動會PPT2、組織調研與診斷1）調研訪談：針對關.. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業管理系統？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
| 戰略績效管理 |
| 主講老師：王琛淏 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知課程引導，案例分享：正方形游戲一、績效考核與績效管理1. 績效考核與管理的區別2. 績效管理的核心價值二、傳統績效管理的困惑1. 績效過程管理的3大陷阱2. 公司政策總是給得不夠3. .. |
| 績效管理與團隊建設實踐 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：從組織到個人績效解碼1) 戰略閉環：共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰略共識、策略對焦、戰役執行、戰役通曬、戰役review3) 績效分解：從使命愿景到工作任務、從戰略性目標到個人目標、從高層.. |
| 設計醫院績效工資分配方案的思路（公立與民營） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：教學大綱 課程模塊 課程體系 .. |
| 回歸本質，用工具讓績效落地 ——績效管理思維能力突破提升培訓方案 |
| 主講老師：馬立威 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程單元 課程目標模塊一：回歸本質——績效管理認知及常見操作問題解決 移動互聯網時代傳統行業的績效管理困境1.移動互聯網時代傳統行業的績效管理難在哪里？2.有些問題源自模式，更有.. |
| OKR績效管理法 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1. 傳統績效管理的挑戰與困惑2. VUCA時代組織特點與變革趨勢第一講：OKR介紹一、什么是敏捷目標管理1. 目標管理的歷史溯源2. 敏捷目標管理的系統性內容3. 企業戰略中敏捷目標管理的重要性4.. |
| 銷售目標及績效管理 |
| 主講老師：崔偉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 銷售績效管理的特點、難點及挑戰1.1 什么是銷售員績效考核與管理1.2 為什么績效考核重點是目標設計1.3 為什么績效考核的難點是過程管理2 如何設計合理的銷售組織和銷售目標2.1 如何實現銷售管理的三高終極目標.. |
| 績效激勵勢在必行 |
| 主講老師：葉向陽 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程核心內容】（一）、企業的提升空間有多大？1.挖掘企業的提升空間的三大方法1.1問同行；1.2重獎勵；1.3算數據；2、企業業績突破案例（二）、人的潛能空間有多大？1、了解自已屬于哪：1.1品.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理失敗的常見原因1、指標凌亂2、標準模糊3、目標不科學4、信息拿不到5、過程無管控二、績效管理的基本流程1、目標管理2、業績跟蹤與輔導3、績效面談4、考核結果的應用三、厘清崗位職責是.. |
| 推行量化績效考核體系管理實務 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程.. |
| 創一流能效管理實務 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：創一流能效管理實務——效果導向，統籌提升能效管理是以能力與績效提升為目標的管理方式，包含組織能力開發、個人能力開發、績效管理、績效促進四大方面，充分體現效果導向和精益管理的經營思維。在各自為政的職能式.. |
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