績效管理內訓課
| “績效的細節” ——績效面談與輔導技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 績效面談在績效管理中的價值1、績效面談與績效管理績效面談與績效管理循環績效面談在績效管理中的作用管理者在績效面談中的角色與職責績效面談在績效管理.. |
| 拿業績說話——頂尖銷售高手技能提升 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：入門篇：基礎掌握第一講：銷售的自我認知導入：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子互動游戲：尋找你的客戶一、銷售的六個角色定位1. 形象大使2. 情報員3. 行業專家4.. |
| 績效管理體系設計與推行 |
| 主講老師：楊志 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲導入：績效管理之惑互動討論：請談談你對自已企業績效管理的感受1. 績效管理失效的8大原因2. 績效管理體系優化方向第一講：什么是績效管理---“重拾績效初心”一、走進績效管理.. |
| 三國績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代績效管理（1.5小時）（績效理論）1.1績效改進協會倡導的十二種績效管理思想是什么？1.2平衡計分卡協會倡導的五種績效管理價值是什么？1.3陳春花教授讓管理發揮績效的八個關鍵詞是什么？第一個沙盤演.. |
| 現代醫院科室成本控制與績效考評實務提升 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一部分 醫院科室精細化管理—成本控制與創新管理一、醫院成本管理理論1.1 成本的定義1.2 成本的分類2.1 醫院成本（總成本=固定成本+變動成本）2.2 可控成本與不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 新時代的績效與薪酬管理 ——價值創造、評價與分配 |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代下績效薪酬管理的認知（一）順勢而為，固守本源，扎實做好新時代下績效薪酬管理工作。（二）企業經營是價值創造、評價與分配的過程。二、價值創造——績效管理（一）案例&方法：績效管理的多.. |
| 高中層經理必須掌握的績效管理技能 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理是目的是改善提高1、實現企業發展目標的重要工具2、考核獎懲是手段，改善提高是目標3、績效管理是一個完整的過程4、所有經理人都必須掌握績效管理技能5、企業施行績效管理的常見困難和問題二、抓住關鍵要素，實.. |
| 建筑施工企業團隊建設與績效管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一 團隊建設一、團隊的概念及基本特征二、高績效團隊的六大特點三、如何建立項目部內部虛擬客戶關系，加強團隊協作，實現目標四、團隊發展的五個階段的行為特征及管理者應采取的對策成立期 、動蕩期、穩定期、高產期、哀痛期.. |
| 昌盛集團普東園區系列之贏在執行 |
| 主講老師：劉銘正 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：贏在執行課程主要是是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。學術界對于團隊執行力的理解是——將戰略與決策轉化為實施結果的能力。就是把“執.. |
| 高效能的績效輔導技術 |
| 主講老師：鄒文波 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的話題一、溯源問題研討1. 對管理者的要求1）管理者是如何成為管理者的？2）優秀的員工和經理人有什么區別？3）管理者不同類型2. 管理者與團隊1）管理者可以借鑒的12個核心能力？2） 創造績.. |
| 量利而行——績效管理的實務技巧 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入一：為什么要重視和做好績效管理？引導案例：有多少“出師未捷”、“壯志難酬”？1. 績效的本質探討2. 績效管理的主要作用導入二：績效管理體系如何構建？1. 績效管理.. |
| 基于市場競爭力的渠道發展與高效管理 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業和互聯網企業新競爭環境下渠道發展轉型1.企業和互聯網企業渠道管理現狀剖析2.企業和互聯網企業競爭焦點3.信息化產品營銷競爭焦點轉移4.企業和互聯網企業渠道模式的發展新趨勢5.分析：現階段企業和互聯網企業.. |
| 績效管理與績效輔導課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：績效管理的實戰技能一、績效管理最有效的工具：績效管理循環1、 直線經理在績效管理中要特別關注哪個部分？✓績效目標的分解落實✓績效輔導與績效溝通的結合✓績效考核打分過程中的注意.. |
| 薪酬與績效管理實務 |
| 主講老師：賈宇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理如何為企業帶來競爭優勢1.什么是績效？績效考核和績效管理的關系？2.企業績效現狀，績效管理系統為員工、經理、公司帶來的好處3.績效管理全流程：一張圖認識企業績效管理體系4.管理的定義和四循環* 討論：影響.. |
| 基于勝任力與績效管理的培訓體系構建 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：培訓體系的三個驅動一、戰略驅動1. 確定人才要求——哪些人才是企業發展所急需的？2.評估現有人才，繪制人才地圖1）目前的人才現狀（數量、績效、素質、潛力）怎樣？2）關鍵崗位的板凳深度如何.. |
| 團隊目標與績效激勵管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 成為團隊管理者，你準備好了嗎？ - 團隊管理者的角色定位與職責- 團隊建設的不同階段及其特征- 互動分享：我是如何轉換為管理者角色的？第二部分 作為團隊管理者，你了解自己和團.. |
| 6D升級績效管理系統 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦問題：為什么企業實行績效考核后，績效沒有提升，都覺得工具不好用？1. UMU問卷調查2. 績效問題聚焦第一講：績效管理理念升級——從考核思維升級為績效管理思維一、考核（點線）思維.. |
| 從優秀到卓越——高績效銷售團隊建設與創新營銷 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：烏卡（VUCA）時代市場變化下高績效團隊特征一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complex.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 績效管理簡介一、制度的作用二、考核是企業一項最基本的制度三、績效管理的流程第二節 崗位職責分解一、如何分解崗位職責？（一）兩步走的方式（二）職責梳理中的要項三、重新編寫崗位說明書1、基本信.. |
| 干部四維工作績效力提升 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效的基本邏輯培訓模塊 培訓內容組織績效邏輯 上篇：組織績效管理一、戰略管理1、市場分析2、商業模式3、戰略規劃二、組織管理1、流程管理2、組織設計3、運營管理三、資源管理1、人才管理.. |
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