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管理學家
企業規范化管理權威專家

1956年生于屈原故里，中南財經大學管理專業碩士研究生畢業。曾經擔任過公務員、廠長經理、大學教授。從事企業規范化管理研究20多年，先后到10多個國家對發展穩定、基業長青的企業進行調研、考察，其中包括二十多個世界500強企業。他把西方企業管理理論與中國傳統文化精粹相結合，創建了他獨樹一幟的企業管理理論體系和系統的技術工具和方法。并在企業管理咨詢實踐過程中研究企業管理理論，在企業管理理論研究過程中發展完善企業管理咨詢方法。目前，舒化魯教授對規范化管理的研究，已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統技術方法。 

他的腳步遍及全國各地，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業規范化管理、流程優化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目標管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業的企業作過培訓和咨詢服務。

現任：
中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、中國創新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業管理研究中心首席專家、中國企業規范化管理網首席專家、歐中美聯國際教育集團咨詢培訓專家、中華企管網首席顧問，并受聘為多家著名學府總裁班的客座教授。

研究成果：
他致力于企業規范化管理的研究和咨詢近三十栽，把目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標法等三種源自西方的管理技術和中國傳統文化溶和，創造了五行目標中和卡管理技術；把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統思考模型，與源自西方的流程管理技術結合，創造了企業流程競爭力打造技術，使企業規范化管理的系統實施有了完整的技術工具。 

他先后公開發表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個，公開出版專著作13部。其代表作如下：
《為企業文化建設正本》
《生－升方略——企業管理規范化模塊操作》

《企業規范化管理實施的18個模板》
《決戰十大競爭力》

《中國式管理系統實施方法》

《企業規范化管理標準體系》

《企業規范化管理實施方案》
《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》

《企業如何做強——企業整體規范化管理的技術和方法》

《如何自主構建強勢企業文化——企業文化建設管理規范化的技術和方法》

《私營經濟發展研究》

《中西管理思想比較研究》
《目標管理技術方法研究》 

擅長的咨詢項目
1、企業整體規范化管理導入
2、企業核心競爭力打造方案設計
3、企業精細化管理實施導入
4、企業績效管理體系建設咨詢
5、企業流程優化設計管理規范化的實施
6、強勢企業文化建設和管理方案設計
7、企業成本控制體系建設
8、企業個性化管理模式量身定制咨詢
9、安全零事故管理系統實施
10、商業企業發展系統規劃 
11、組織架構設計和優化
12、渠道建設優化

擅長的培訓專題
1、企業管理規范化實施技術
2、精細化管理技術和方法
3、企業流程競爭力打造技術
4、目標管理實施技巧和方法
5、企業成本控制體系建設
6、如何自主構建強勢企業文化？
7、員工績效考核方法創新技巧
8、團隊建設的技巧和方法
9、零事故管理技巧和方法
10、標準化管理實施技術和方法

1、系統性，課程不再是從西方搬來的一個一個的孤立學科講授，而是把企業作為一個活的有機體進行系統分析； 2、針對性，課程所針對的是價格競爭力提升所面對的重點問題，讓參訓人員掌握消除無效、低效投入的思路和辦法； 3、實用性，課程不講空洞理論，強調以解決問題為要務，并針對管理人員所提出的現實問題，在互動的基礎上進行分析解答； 4、全面性，課程含蓋了全面消除浪費和無效、低效投入的全員行動思路和技術方法； 5、啟發式，培訓強調通過邊講、邊議、邊討論的方式，進行互動，以引導參訓人員邊學、邊思考、邊創新解決自己企業成本控制管理規范化建設管理問題； 6、教練式，課程不是單由專家填鴨式的灌輸，而是教、練結合，以使參訓人員掌握一些帶回去就能付諸實踐的具體技術和方法。

電力行業：國家電網、南方電網、韶關電力、劉家峽水電站、甘肅省電力、豐城電廠、中電財、西津電廠、廣西電網、遼寧電力、安徽電力 零售行業：濰百集團、比優特集團、世紀泰華集團 通訊行業：中興通訊 制造行業：濟南二機、環宇集團、重汽集團、長城集團、青島啤酒、日泰集團 醫藥行業：石家莊藥業、長天集團 煙草行業：將軍集團、紅塔集團、 能源化工：海化集團、冶金研究總院、齊魯石化、濟南化纖、 重工行業：邯鋼集團、包鋼集團、鐵十四局、中輕集團、兗礦集團 物流行業：中遠集團、長發集團、（挪）斯考根公司 工程建筑：中信建設

• 《成本控制管理規范化技術和方法專題培訓》( 2011-09-21 )
• 《電力企業生產管理規范化技術和方法》( 2011-09-21 )
• 《電力安全生產“兩化”管理培訓》( 2011-11-08 )

• 企業創新的四項內容 ( 2012-01-04 )
• 舒化魯：力拔山河的項羽，卻敗給了無賴小亭長 ( 2011-12-30 )
• 如何提升渠道競爭力 ( 2011-12-29 )
• 機遇從何而來? ( 2011-12-26 )
• 培訓市場為什么會萎縮 ( 2011-12-22 )
• 看不見的戰線--企業文化競爭 ( 2011-12-19 )
• 何為規范化管理 ( 2011-12-15 )
• 人事管理決策制定的標準要求 ( 2011-12-13 )
• 企業渠道管理的六大失誤 ( 2011-12-12 )
• 成本管理的6個基本內容 ( 2011-12-09 )
• 企業目標決策的范圍分析 ( 2011-12-06 )
• 如何才能有效溝通 ( 2011-11-30 )
• 員工意志和欲望的發展管理 ( 2011-11-28 )
• 企業創新管理的八大誤區 ( 2011-11-24 )
• 企業文化的本質——東施效顰不會增添美 ( 2011-11-17 )
• 企業渠道管理的六大失誤 ( 2011-11-15 )
• 營銷費用的控制管理　 ( 2011-11-10 )
• 如何規范獎懲控制管理 ( 2011-11-08 )
• 酬賞兌現管理的內容分析( 2011-11-04 )
• 從申五的故事看品牌管理( 2011-10-31 )
• 如何周密規劃決策制定過程 ( 2011-10-27 )
• 從管理上杜絕違章行為( 2011-10-21 )
• 崗位角色情感管理( 2011-10-19 )
• 績效考核如何才能突破上司的主觀偏見局限？( 2011-10-14 )
• 企業成本管理的五大誤區　( 2011-10-12 )

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