績效管理內訓課
| 如何啟動企業高績效引擎 ——500強高績效課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：溝通原理與解碼1.理解溝通的原理2.如何實現同頻道的溝通高效3.溝通的目的、基礎、及對管理的重要性4.管理的漏斗與視窗理論5.溝通的狀態與現實管理中主要的問題6.名人論溝通案例的啟示7.溝通的基本要.. |
| 績效管理的落地及推進 |
| 主講老師：許衛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：洞察企業績效管理的本質一、什么是績效管理1. 什么才是真正的績效管理2. 績效管理四個流程3. 績效考核和績效管理的對比4. 績效管理是企業管理的本質二、如何做好績效管理1. 績效管理對企業、主管、基.. |
| 績效管理實踐與操作技巧(以業績為導向) |
| 主講老師：郭新娟 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程幫您解決的問題1. 企業為什么要實施績效管理？績效管理是不是萬能的？為什么績效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形式！2. 是不是所有的企業都適合實施績效管理.. |
| 目標與績效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇：績效管理第一講：引子1、績效管理的新問題2、研究思路和分析框架3、這項研究的意義4、創新與不足之處第二講：什么是績效管理中的目標設定一、目標設定的5個行動步驟1、準備工作組織的績效目標從哪里來.. |
| 互聯網時代下藥業連鎖門店業績提升密碼 |
| 主講老師：王山 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：營銷篇——賣場活性化線下顧客是先選門店再選商品，門店的定位很重要，顧客70%的購買決定是在賣場作出的。店鋪營銷就是要運用店鋪的設計，陳列，促銷氣氛的營造，讓顧客的視覺，聽覺，味覺，嗅覺，觸覺得到滿足，線上門店.. |
| OKR與績效管理 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：OKR與績效管理課程介紹： 績效管理是一個過程管理，從設定OKR關鍵目標設定開始，只有做好績效管理的計劃、實施、考核和反饋的全過程，才能確保完成績效目標，其中績效反饋又伴隨著績效管理的實施過程。績效的考核，即評估又要遵循嚴格.. |
| 績效導向的組織設計 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務二、組織設計的涵義與原則三、組織設計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現形式職能部門化 .. |
| 績效突破教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、因人而異的教練方法教練：幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應用指導阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目.. |
| 企業關鍵人才選育用留與績效改善 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 企業關鍵崗位梳理1、中國經濟發展階段與人才策略2、企業盈利能力向質量傾斜3、人力資源與經營戰略的關系4、崗位設置需遵循的原則5、工作分析的內容（1）崗位目標與部門職責（2）崗位設置依據（3）崗位.. |
| 直線干部績效管理與績效輔導能力提升 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效目標及其制定與方法工作量化；關于目標制定的方法與目標管理；績效目標制定的工具；適當目標與績效；第二部分：績效管理中提高員工績效主要方法.. |
| 績效輔導與面談 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、重新定義績效輔導與面談1、績效面談概念2、績效面談目的（1）檢討過去，建立績效改善方案（2）把握現在，維持現有績效（3）展望未來，建立績效發展計劃3、績效面談常見問題（1）管理者不重視績效考評（2）管.. |
| 企業中層績效管理與職業發展 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效目標的制定與方法工作量化關于目標制定的方法與目標管理KPI的確定適當目標與績效第二部分：績效考核與薪酬建立組織績效考核.. |
| 績效面談管理工坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效管理理念與戰略解碼（1小時）一、績效管理理念1、績效管理意義與價值 對公司意義，對員工意義，對組織的意義組織發展與人才盤點2、績效管理的幾種形式介紹（KPI、OKR、BSC）3、績效管理整體框架流程.. |
| 員工績效管理實務 （半天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業.. |
| 房地產高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：高績效團隊的本質特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情.. |
| 達成高績效管理的目標管理四步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概要一、績效管理內涵1. 什么是績效2. 績效管理PDCA3. 績效管理的本質是目標管理二、績效管理實施要點1. 目標鏈縱向一致性，橫向對齊2. 員工參與式管理3. 實現PDCA循環與上升.. |
| 績效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：★、為什么武大郎經營不了潘金蓮？★、為什么太陽成為太陽系的中心？★、為什么毛澤東成為中國共產黨的領袖中心？★、中國企業績效考核存在的問題★、請你做主管一、績效定義二、績效考核中應該警惕三種假結果三、.. |
| 國企央企工資與績效體系設計 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析公司與員工是什么關系？應該是什么關系公司給員工的工資本質上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據是什么公司給員工工資都要考慮.. |
| 贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性2、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工3、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵4、如何設計全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資.. |
| 用績效輔導高速“攻”路 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：數字化時代管理挑戰一、數字經濟下的三大管理趨勢1. 產業升級1）腦力升級2）態度升級3）人際升級2. 變化升級1）后備人才準備度不夠2）如何培養骨干員工的創新意識和能力3. 需求升級二、傳.. |
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