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績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)課

| 陽(yáng)光心態(tài)與目標(biāo)達(dá)成 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:《陽(yáng)光心態(tài)與目標(biāo)達(dá)成》大綱【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨,更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過重的壓力面前,因?yàn)闆]有建立正.. |
| 國(guó)企薪酬績(jī)效改革 |
| 主講老師:馮濤   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解讀1、基本原則2、國(guó)企三種分類3、工資決定機(jī)制4、注意事項(xiàng)二、國(guó)企薪酬總額操作步驟及案例分析1、確定工資總額的影響因素2、確定工資模式3、建立工資投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)制.. |
| 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)》--激活高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案 |
| 主講老師:王浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理思維1.團(tuán)隊(duì)管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例:新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理遇到的15個(gè)常見問題案例:A輪融資公司,由黃金組合到分.. |
| 支持目標(biāo)達(dá)成的跟蹤與績(jī)效考核 (在線2小時(shí)版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.支持目標(biāo)達(dá)成的跟蹤什么是跟蹤跟蹤的思想監(jiān)督的思想謬誤與邏輯缺環(huán)跟蹤的對(duì)象跟蹤的內(nèi)容跟蹤的方法.. |
| KPI 績(jī) 效 管 理 |
| 主講老師:徐劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱績(jī)效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理人績(jī)效管理基本責(zé)任第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵典型案例分析與問題探討.. |
| 阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo) |
| 主講老師:羅嘉穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:阿里巴巴的績(jī)效管理一、阿里績(jī)效管理的理念1. 阿里巴巴的業(yè)績(jī)發(fā)展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績(jī)效考核組成二、阿里巴巴的績(jī)效管理流程1. 如何設(shè)定目標(biāo)1)目標(biāo)分解:從組織到個(gè)人2)好的.. |
| 企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)(2天) |
| 主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)績(jī)效管理一、當(dāng)前企業(yè)提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì).. |
| 構(gòu)建無邊界高績(jī)效組織 高效跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:本課程全程貫穿案例進(jìn)行講解、研討、體驗(yàn)式進(jìn)行第一單元:跨部門協(xié)作的障礙與挑戰(zhàn)一、以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的部門合作二、合作的目的、基礎(chǔ)、及對(duì)管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”四、部門協(xié)作與現(xiàn)實(shí)管.. |
| 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)提升與績(jī)效管理實(shí)踐 |
| 主講老師:王弘力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理概述與系統(tǒng)認(rèn)知開篇案例:經(jīng)典績(jī)效管理案例分享一、什么是績(jī)效?績(jī)效的特點(diǎn)有哪些?不做績(jī)效管理會(huì)出現(xiàn)什么問題?二、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績(jī)效管理在人力資源管理.. |
| 贏在績(jī)效” ——量化KPI績(jī)效考核技術(shù)與方法 |
| 主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 贏在起點(diǎn):績(jī)效管理成功的關(guān)鍵1、績(jī)效管理的本質(zhì)與難點(diǎn)影響績(jī)效的要素分析績(jī)效管理的關(guān)鍵手段績(jī)效管理的整體策略與思路2、企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理企業(yè).. |
| 組織管理與績(jī)效管理(高階) |
| 主講老師:韓冬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:組織運(yùn)營(yíng)的效能管理邏輯版圖解析思考:為什么組織管理都是講概念?除了說,還能做些什么思考:為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)?示意:華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標(biāo)管人體系1. 虛.. |
| 以人為本的績(jī)效管理 |
| 主講老師:錢科宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 重塑管理認(rèn)知一、管理者的思維層次:1. 專業(yè)思維——個(gè)人績(jī)效;2. 秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率;3. 經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴(kuò)張;4. 戰(zhàn)略思維.. |
| 面談?shì)o導(dǎo)及績(jī)效面談實(shí)務(wù)演練 ——績(jī)效輔導(dǎo)不再難!員工面談更簡(jiǎn)單! |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引子:人力資源管理的煩惱(20-30分鐘)1、傳統(tǒng)人力資源管理方式;時(shí)代變了,經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了,勞資關(guān)系也變了,而我們很多企業(yè)的人資源管理還是沿用歷史上的“老習(xí)慣”,以前很“靈”的招術(shù).. |
| 源于目標(biāo)歸于績(jī)效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新 |
| 主講老師:玄萬(wàn)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:?jiǎn)栴}聚焦,用UMU問卷調(diào)查,聚焦培訓(xùn)體系問題第一講:培訓(xùn)體系建設(shè)存在的問題、對(duì)策一、存在問題1. 需求不準(zhǔn),沒有很好對(duì)接業(yè)務(wù)2. 轉(zhuǎn)化不夠,沒有知行合一3. 課堂死板,教學(xué)效果差4. 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)難度大,不穩(wěn).. |
| 華為績(jī)效管理實(shí)踐 |
| 主講老師:許世光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、引言為客戶為中心,以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的華為績(jī)效精神華為核心價(jià)值觀對(duì)績(jī)效管理的深刻影響:芭蕾腳的故事任正非的管理思想是華為文化的重要來源二、績(jī)效管理概述&.. |
| 盯住績(jī)效做管理(經(jīng)理版) ——績(jī)效管理“四部曲” |
| 主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言案例&方法:如何讓員工不再認(rèn)為考核是“減分”、“扣錢”? 案例&方法:新時(shí)代下績(jī)效管理趨勢(shì)認(rèn)知——從“德能勤績(jī)廉&rdq.. |
| 贏在起點(diǎn)——新員工培訓(xùn)計(jì)劃 |
| 主講老師:李朋宸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 角色轉(zhuǎn)換 全面了解建立學(xué)習(xí)氛圍,組建團(tuán)隊(duì)并形成團(tuán)隊(duì)文化,通過相互的了解與認(rèn)識(shí),突破自我障礙,全身心投入學(xué)習(xí),服從團(tuán)隊(duì)管理。通過對(duì)職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解,使新員工了解“位置”的重.. |
| BSC+KPI績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 |
| 主講老師:楊輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 績(jī)效管理是什么一、績(jī)效管理的含義二、如何進(jìn)行績(jī)效管理1、績(jī)效管理模型2、績(jī)效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績(jī)效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績(jī)效管理存在.. |
| 績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)提升 |
| 主講老師:楊輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 績(jī)效管理是不是“就要死了”績(jī)效的故事:(舉例:動(dòng)物界的績(jī)效考核、遠(yuǎn)古人類的績(jī)效考核、古代績(jī)效考核、戰(zhàn)爭(zhēng)年代的績(jī)效考核、工業(yè)革命的績(jī)效考核)提問:建立績(jī)效考核體系的必要結(jié)論:績(jī)效考核是工具,企業(yè).. |
| 敏捷管理——推動(dòng)卓越績(jī)效 |
| 主講老師:俞平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:授課方式:案例分析、分組討論、視頻體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)演練、測(cè)評(píng)與反思課程工具: 1 .. |
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