設計醫院績效工資分配方案的思路（公立與民營）

課程編號：27279

課程價格：￥30000/天

課程時長：4 天

課程人氣：868

行業類別：醫藥醫院

專業類別：績效管理

授課講師：趙社民

【培訓對象】
醫院財會人員，績效考核，運營，管理者

【培訓收益】
授課內容針對性較強，講課思路清晰，對學員認真負責，課程內容可操作性強，貼近實際業務，學員學完之后即可在崗位實踐中應用。

教學大綱

課程模塊	課程體系	主要內容
第一部分	醫院績效工資分配方案（方案一）	一、方案設計的原則二、方案實施的目地：三、展開的科室效益核算四、臨床醫技科室具體效益核算（參考）：五、臨床醫技科室初定應發績效工資六、缺陷管理考核七、科室實發績效工資八、各科室內部績效工資分配（二次分配）九、認清科室效益與綜合管理兩者之間的辯證關系十、建議（設計思路二，設計思路三也適用的建議）十一、案例
第二部分	醫院績效工資分配方案（方案二）	一、考核內容二、各主要考核項目構成（參考）三、各考核項目如何考核四、確定被考核科室應發績效工資額五、確定被考核科室實發績效工資額六、績效考核主要方式七、績效考核具體要求八、案例九、說明
第三部分	醫院績效工資分配方案三（方案三適應于公立醫院）	一、公立醫院采用原科室收支結余核算，通常會導致醫院科室將醫院科室效益擺在首位，社會效益擺在第二位，失去公益屬性。二、方案設計的具體思路三、績效工資的分配模式四、案例五、組織職責六、方案審批七、強調八、說明
第四部分	總結評估（各方案的優缺點）及客觀評價	方案一方案二方案三

教育經歷

中國人民大學(1994-07 -1997-07) 專業名稱：會計學學歷：本科

陜西電大(1983-07 -1986-07)專業名稱：企業管理學歷：大專

工作經歷

1，中國正保遠程教育集團醫院財經績效運營咨詢培訓教師 2015-12 -至今

我在中華會計網校編制講授課件有：

醫院財務+醫院賬務，醫院稅務，醫院成本，醫院醫保，醫院績效工資分配，實用醫院會計技術，醫院管理，等課件。

2，云南經濟管理學院副教授

2018-08 -2019-07

工作描述：財務管理實訓課程教學

3，四川巴中醫院(三級)，湘雅博愛康復，西安同濟醫院，西安長安醫院，昆明骨科醫院

兼職：財務主任總監兼醫保辦主任院長助理運營總監

2005-11 -2019-11

工作描述：

1. 組建院財務部，設計各種財務管理制度，內控制度，績效工資分配制度，財務部工作制度。培養引導財務部全體，掌握醫院核算要求基本技能。設計醫院會計核算體系，力求簡捷，高效，適用。等等。

2，組建醫保辦，設計醫保工作制度，申請接受檢查通過定點醫療機構工作。宣講當地醫保政策，與各科室做好溝通，協調，防止或最大限度減少醫保拒付款，給醫院帶來損失。另外，負激勵制度予以補充。

3，參與醫院重大經濟決策。獻計獻策。盡自己微薄之力。

4，對醫院科室經營活動分析，提供技術支持。當好老板參謀。

4，西安兒童醫院（陜西兒童醫療中心）

財務科副科長，經濟辦主任，第六門診部主任，院紀委委員，財務支部書記，財務分會主席等職。1977-08 -2012-10

工作描述：

一，,公司名稱：，西安兒童醫院 (1977年8月 - 1997年8月)

所屬行業：醫衛·保健·美容公司性質：國有醫院

醫院規模： 1000人以上工作地點：西安

職位名稱：會計、副科長。

工作描述：工作重點是規范財務日常管理,編制財務預算,制定成本開支的控制制度.定期經濟活動分析，設計全院獎金分配方案，引導各科室增收節支，參與經濟決策。等等。

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