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長沙卓越流程體系建設與流程優化高級班

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥3800 時間：2013-04-02

課程背景： 在21世紀，持續的競爭優勢將更多地出自流程和組織能力的持續提升，而不僅僅是新產品技術。企業要不斷自我創新以保持其差異化的流程競爭能力，就應該采用以流程建設與優化為基礎，持續提升企業市場競爭力..

高效輔導和授權技巧實戰訓練

主講老師：禹志 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、現代職業經理的五大角色： 　　【案例互動演繹】 　　● 管理者 　　● 領導者 　　● 教練 　　● 變革催生與帶領者 　　● 績效伙伴 ..

絕勝現場：ISO9001企業內審員能力提高課程

主講老師：陳斌 課程時長：2 天

【課程目標】提高企業內審員實戰能力，有效發現企業日常生產管理、質量管理等方面的問題點。深入理解過程方法并應用于內審中，掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧 掌握準確判斷不合格澄清不合格事實..

“心有靈犀”——職場360高效溝通

主講老師：尚翎 課程時長：2 天

游戲互動與分享視頻：究竟哪里出了問題？1. 企業中約75%的工作停頓、發生問題是因為溝通的問題 2. 調查發現：因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％前言：有關溝通1. 什么是溝通？ ..

沙漠掘金-打造高績效團隊

主講老師：龔致勛 課程時長：2 天

一. 分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?1. 制定目標的SMART原則2. 團隊領導力:領導力的定義(內涵和外延)3. 團隊角色分工:4. 理想團隊的四種角色:a) 德者領導團隊..

卓越領導力-高績效團隊建設

主講老師：粟文杰 課程時長：2 天

第一講：用沙盤模擬的核心團隊領導力一、了解沙盤操作方式及規則1. 學會與習得兩種認知模型2. 外界刺激引發學習者的思考二、領導力的認知模型游戲互動：有效影響他人1. 什么是好領導..

贏在中層——高效溝通與執行的藝術

主講老師：秦銀峰 課程時長：1 天

游戲導入：魔幻七巧板討論：中層管理者在組織中的作用與角色第一講：中層的定位與職責一、中層的定位：目標連鎖，承上啟下二、中層的四大職責職責一：向上輔助，執行反饋職責二：向下管理，控制輔..

高效復盤行動學習項目

主講老師：粟文杰 課程時長：2 天

第一講：認知復盤1. 復盤的由來1）視覺引導：小小球2）為什么要復盤3）復盤和工作總結的區別4）全方面提升組織能力的核心修煉2. 復盤的底層邏輯1）視頻：腦神經科學的學習之旅..

高效團隊建設——團隊融合與凝聚力提升

主講老師：馬一鳴 課程時長：2 天

導入：什么是團隊？1. 團隊的定義2. 團隊的構成要素5P——目標、人、團隊的定位、權限、計劃第一講：建立互信一、建立信任的主動權1. 辨別建立信任關系的具體要素..

致簡的管理 共贏的藝術—MTP中高層管理力訓練

主講老師：秦銀峰 課程時長：6 天

第一篇：基石——組織及自我管理第一講：站在組織理解管理一、管理的目的——達成組織的目的、目標案例：阿里的社會性——愿景&l..

高效溝通技巧

主講老師：粟文杰 課程時長：2 天

第一講：原理篇——溝通的底層邏輯一、人們都需要被理解1. 溝通是一個編碼和解碼的過程2. 游戲互動：一次銷售經歷3. 表達是對真實世界的投射4. 利益≠立場..

高能經驗內化-內訓師培養項目

主講老師：龔致勛 課程時長：8 天

第一階段：編：內容有效（隱性經驗顯性化）一、概念篇：什么是好的課程 1、培訓的重新認知（企業角度）2、輕松講好課的秘訣- 好課是設計出來的- 生動有趣的課程如何設計3、好的課程開發質..

高效銷售工作匯報

主講老師：常勤姣 課程時長：2 天

第一講：預則立，不預則廢——匯報演講前期準備一、報告目標1. 帶著目標去報告2. 日常報告目標三分類1）述職簡報2）項目簡報3）日常簡報二、目標聽眾分析 ..

深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地...

主講老師：劉藝強 課程時長：2 天

一、人才強國戰略的偉大成就黨對人才工作的領導全面加強人才隊伍快速壯大人才效能持續增強人才比較優勢穩步增強人才工作同新形勢新任務有很多不適應二、全面貫徹新時代人才工作新理念新戰略新舉措..

PDCA高執行力工作技能

主講老師：張城瑋 課程時長：2 天

第一講：PDCA的基礎思維（三大思維模式）案例啟示：誰造就了他們的失敗一、PDCA實施的內在驅動力互動講授：思維是你頭腦中的“windows”二、PDCA在管理中的運..

團隊建設與管理培訓必修課：高效溝通與協同聚力

主講老師：龍生 課程時長：1 天

課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場團隊沙盤實操：《溝通密碼》版權實操模擬項目說明：本項目只有通過團隊全方位的深入溝通，充分建立信任，發揮團隊效能，方能完成。第一篇：高績效源于溝通與團隊協同 ..

魅力言商——高效溝通技巧

主講老師：曹愛子 課程時長：3 天

認知篇——溝通概述一、職場經典案例分析，理解什么是真正的溝通1、 溝通的兩大角色：發送者與接收者2、 有效溝通的兩個動作：編碼與解碼3、 溝通的三大要素：信息、思想、..

高管國學專題毛澤東管理之道

主講老師：劉藝強 課程時長：2 天

一．為什么說毛澤東是世界一流的“管理大師”毛澤東的管理哲學是什么？毛澤東的團隊建設的秘訣是什么？毛澤東的思想統御力的工具是什么？毛澤東是如何進行戰略規劃的？二．毛..

執行力就是競爭力：高效執行

主講老師：龍生 課程時長：2 天

訓前三天：組織參訓學員完成執行力問卷調研，并及時出具執行力調研分析報告，精準把握受訓單位執行力真實現狀。課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一講：解讀執行力（理念）——通..

禮商塑品牌——高端商務接待禮儀

主講老師：曹愛子 課程時長：1 天

學習團隊組建一、培訓開胃菜1. 以終為始，調整狀態。思維、行為、結果三角模型學習，課堂破冰與學員心態調整，建立學習、行動、付出的全力以赴投入的課堂狀態。二、倡導感恩文化1. 感恩企業與老板，..

職場溝通必修課：高效溝通技巧

主講老師：龍生 課程時長：2 天

課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一篇：溝通的解讀實操：《溝通密碼》沙盤模擬項目導入：今天你溝通了嗎？第一講：溝通的常見問題分析（三個角色方問題）導入：溝通無時無處不在案例：&..

高績效團隊打造

主講老師：龍生 課程時長：2 天

課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場項目實操：《魔幻七巧板》體驗式項目思考：是什么導致績效不佳？——目標不明確，對團隊目標缺乏熱情，組織責任不明確引申：影響團隊高績效的..

持續領先——高績效團隊管理

主講老師：朱偉鋒 課程時長：2 天

課程導入：管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。第一篇：高績效團隊管理之道第一講：高績效團..

AI賦能攻堅——DeepSeek解鎖辦公效能新高度...

主講老師：毛劍 課程時長：2 天

導入：先導篇1. AI的底層邏輯2. AI使用的優缺點3. 選擇適合工作場景的AI案例：各類AI工具的特點第一講：探秘DeepSeek——解鎖多元實操玩法一、..

AI賦能——解鎖PPT的高效制作

主講老師：毛劍 課程時長：1 天

第一講：認知升級——搭建AIPPT制作基石導入：解析AI——AI的世界1. AI的特征點：AI用于PPT有哪些特點2. AI使用注意點：使用AI做..

結構化思維與高效表達

主講老師：曾恒 課程時長：2 天

一、導入篇1、初識結構化思維 無結構難表達 結構化思維在生活中的應用2、結構化思維兩大特點 利他性 講理性3、結構..