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非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班

地點： 陜西 (西安) 價格：￥2200 時間：2014-10-14

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系..

36期魅力培訓師TTT訓練營

地點： 價格：￥3100 時間： 長期供課

導言： 培訓師：真誠用心地表達，生命的感動和學習的分享！ 一、培訓授課技巧 （重點） 1、自我評估（工具：講師技能平衡輪） 2、一分鐘自我介紹 3、非語言影響力的重要性和實戰訓練（手勢訓練） 4、讓你授課易..

上善若水——魅力女性提升

主講老師：安妮 課程時長：2 天

第一模塊：自我認知篇品位、優雅、氣質、風情、個人魅力一、女性的地位變遷中國女人的生命價值與幸福感世界上什么東西在貶值女性年齡的貶值中國世俗價值體系中的被分檔女人 ..

銀行高層管理技能與領導力提升

主講老師：王老師 課程時長：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

崗位能力勝任模型

主講老師：康旭 課程時長：1 天

【為什么學習本課程】 現代企業競爭愈演愈烈，企業的利潤來自于業績，業績來自于結果，結果來自于員工的工作能力。那么能力是什么？在什么情況下各個崗位的能力達到勝任？不勝任的能力怎樣來培養？這都是現代企業急需..

絕對執行力

主講老師：金元慶 課程時長：1 天

一、企業執行力解析與誤區 1關于“執行力”必須達成的3個共識1、為什么企業需要執行力？2、絕對執行力到底是什么？3、企業中什么人需要執行力？1“執行力..

企業提升的核心能力-創新

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 中國是否進入了創新時代◆社會發展，已經進入創新的階段◆ 后80后，90后特質看創新◆上海世博會看創新◆本土創新模式展示◆創新才可能讓中國品牌走的更好◆ 創新可以緩解..

企業年度人力資源管理必修課（1）

主講老師：李彬 課程時長：2 天

第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎（一）什么情況發年終獎——發放條件（二）年終獎應該發給誰——發放對象（三）年終獎應該設多少—..

企業年度人力資源管理必修課（1） ——年終績效與薪酬管理...

主講老師：李彬 課程時長：2 天

第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎（一）什么情況發年終獎——發放條件（二）年終獎應該發給誰——發放對象（三）年終獎應該設多少—..

企業年度人力資源管理必修課（2） ——年度培訓計劃編制...

主講老師：李彬 課程時長：2 天

引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”（一）有效需求難被挖掘。（二）計劃編制不受重視。（三）實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的&l..

企業年度人力資源管理必修課

主講老師：李彬 課程時長：2 天

引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”（一）有效需求難被挖掘。（二）計劃編制不受重視。（三）實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的&l..

電力人員極致服務技能提升

主講老師：張云 課程時長：2 天

第一講：做好服務必須知道的服務知識一、電力人員學習服務知識迫在眉睫1. 電改對電力服務行業的沖擊2. 電力發展對電力服務的新要求3. 客戶服務是企業的核心競爭力4. 認識電力服務的客觀價..

國家電網公司電力安全工作規程（配電部分）核心內容解讀...

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

第一部分：配電作業現場風險辨識與現場管控一、配電作業現場風險辨識二、配電作業現場風險管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配電安規核心內容解讀一、配電安規總要求1、目的2、作..

結果導向-全方位打造團隊執行力

主講老師：田樂明 課程時長：2 天

小組討論：現實中的團隊現狀1. 執行力強帶來的成果2. 碰到最大的執行問題3. 在執行過程中的短板4. 執行能力繼續提升點工具：四聯圖思維第一講：高效執行力解析一、高效執行力認知..

心生靜定慧 職場減壓與情緒管理 ---增強人格魅力，提升幸福指數...

主講老師：常峰源 課程時長：2 天

第一單元 解讀壓力與情緒一、壓力是什么?需要作出選擇時，內在的心理沖突，給個人帶來壓力感受。1、壓力是環境要求你作出選擇或改變時的個人感受；2、壓力是對未知事件悲觀解釋的結果；3、壓力..

電力大數據應用專題培訓

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

第一節：關于大數據一、大數據的概念二、大數據的分類第二節：大數據的特點和價值一、大數據的特點1、體量大2、類型繁多3、處理速度快4、價值密度低二、大數據的價值1、廉價..

風險防范與應急管理能力提升

主講老師：李開西 課程時長：2 天

第一講：應急管理基礎知識一、案例剖析：發生這樣的事故我們該怎么辦案例：2013青島中石油輸油管爆炸63遇難事故案例：2013德惠寶源豐火災爆炸121遇難案例：2014昆山中榮鋁粉塵爆炸146..

干部強，則企業強 ——管理者角色定位與核心管理能力發展（MTP）...

主講老師：李彬 課程時長：3 天

互動游戲：給優秀的管理者畫個像。第一部分 管理者角色認知與定位——像位正，方能立德業。一、管理者不應充當的四個角色民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人二、管理者的對上..

銷售表達力結構化

主講老師：毛昱茗 課程時長：2 天

第一單元：結構化銷售思維一．結構化邏輯基礎1.三層次模型，結構思考力核心——解決結構化混亂，沒有條理邏輯的辦法2.金字塔結構訓練工具——解決3..

國家能源局關于貫徹落實“放管服”改革精神 優化電力業務許可管理有關事項的通知解讀...

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

一、《通知》制定背景1、《通知》制定的背景2、《通知》出臺的重大意義二、《通知》如何體現“放管服”改革要求1、大力推進簡政放權。2、強化準入和退出監管。3、優..

主體責任與安全領導力

主講老師：李開西 課程時長：2 天

第一講：企業為什么要落實主體責任引言導入一、未落實主體責任導致重特大事故頻發案例對比分析二、中央高度重視1. 習總書記講話內涵2. 國務院安委會要求3. 國家責任體系三、失職..

卓越安全領導力與有效執行力

主講老師：李廣安 課程時長：2 天

案例導入——珍愛生命從頭開始第一講：安全領導力與執行力一、安全領導力1. 什么是安全領導力2. 領導力的要素是什么3. 怎樣才能具有超強領導力實戰練習：寫下你..

教練技術-管理者的培育與輔導能力

主講老師：田樂明 課程時長：2 天

小組討論：員工輔導的障礙1. 輔導下屬的成功經驗2. 一次尷尬的指導案例3. 有效輔導下屬的難點4. 怎樣提高輔導的技術工具：四聯圖思維第一部分：員工輔導認知第一講：教練技術認知..

創新生產現場7S管理 與全方位執行力提升

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與精益生產 1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留..

中層執行力

主講老師：馮龍 課程時長：2 天

執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯&..

新時代的企業生存與發展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰略績效設計與實操落地...

主講老師：李彬 課程時長：2 天

引言方法：企業經營就是績效管理——做企業就得出績效，而且必須是高績效！工具：EPP企業業績提升與員工績效改進“T—power（三力）”模型..

情境領導力塑造

主講老師：梁良 課程時長：2 天

第一單元 認識領導力 Ⅰ. 員工心目中的領導卓越領導者的“6P”特質Ⅱ. 領導者應具備的技能領導者的四項基本職責Ⅲ. 領導與管理的區別᠕..