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非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班

地點： 陜西 (西安) 價格：￥2200 時間：2014-10-14

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系..

大客戶經理特訓營

地點： 陜西 (西安) 價格：￥3980 時間：2011-07-08

大客戶銷售特訓營 【為什么學習本課程】 客戶是每個銷售人員不斷開發、積累的資源，是每個企業發展壯大的關鍵，打江山不易，守江山更難，一個成熟的公司50%以上的業務是由老客戶產生.，客戶質量又由2/8法..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力..

個金客戶經理營銷技巧提升

主講老師：王老師 課程時長：2 天

培訓形式專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論課程大綱：—、個金客戶經理營銷成功必備的八大素質和待客禮儀 二、陽光信貸工作心態的建立（貸款業務比存款業務更重要！） 1. ..

從1到10——成為客戶的家族保險經理人

主講老師：蘇子雯 課程時長：2 天

第一講：買保險的正確打開方式一、人生分階段、保障有不同1. 家庭成長期2. 家庭成熟期3. 家庭退休期3. 家庭傳承期案例：現代社會中保險功能如何被有效實現練習：邊說邊畫&ldq..

盯住績效做管理（經理版） ——績效管理“四部曲”

主講老師：李彬 課程時長：2 天

引言案例&方法：如何讓員工不再認為考核是“減分”、“扣錢”？ 案例&方法：新時代下績效管理趨勢認知——從&..

盯住績效做人力 ——非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：李彬 課程時長：2 天

第一部分 認知改善與角色定位篇一、人力資源管理在企業經營中的價值案例：蓋洛普（GALLOP）的數據在講話——人力資源是企業的第一資源。案例&方法：“..

EHS經理主管核心能力和安全領導力提升

主講老師：李廣安 課程時長：3 天

導入：感恩杜邦，安全管理的標桿第一講：EHS環境健康安全管理知識1. EHS管理歷史發展、相關理論和管理內涵2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發展史3. EHS管理體系與ISO4. ..

手把手幫你做考核（直線經理版） ——員工績效目標設定與考核面談實操訓練...

主講老師：李彬 課程時長：2 天

第一部分 績效考核實戰能力提升一、績效目標設定（一）企業（團隊）目標設定與分解方法：目標管理法（MBO）的本質、把握與應用案例&工具&方法：用平衡計分卡（BSC）梳理企業（..

非人力資源經理招聘及面試技巧

主講老師：文方 課程時長：2 天

第一部分 招聘面試內涵及過程管理（基礎行為面試技巧訓練）（1天）一、業務部門招聘面試的內涵邏輯1、招聘的目的與面試的內涵邏輯2、向HR部門準確傳達招聘需求3、業務部門面試官培養的重要性 ..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：李彬 課程時長：2 天

第一部分 認知與定位篇一、人力資源是企業的第一資源。二、案例&方法：用人部門經理必須成為合格的HR經理。——用“人力資源管理三支柱”思路..

非項目經理的項目管理規范與項目管理藝術

主講老師：莊樁 課程時長：2 天

課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第1章項目管理概述 項目管理國際最新發展趨勢；項目管理在電信行業的應用；中國電信運營商為什么要進行項目管理？..

項目經理的溝通與影響力

主講老師：莊樁 課程時長：2 天

課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第一章：在項目管理環境中進行管理和領導項目經理面對的挑戰 在項目驅動的矩陣型組織中進行管理的特點 如何才..

商務溝通成就客戶經理課程大綱

主講老師：李和玲 課程時長：2 天

第一模塊 商務溝通與談判技巧商務溝通的黃金定律溝通常見障礙溝通的途徑和原則常見服務情景用語與服務忌語讓客戶感覺舒服的表達 ..

項目經理管理人員現場的風險管控

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一節： 項目管理視野下的風險與風險管理一、風險的三要素二、不確定性、風險因素、風險事件、損失和風險之間的關系案例：信息不完備的項目決策實例三、風險的含義、風險的屬性、風險的分類案例：建..

如何做一名優秀的理財經理

主講老師：崔海芳 課程時長：1 天

第一講：理財經理角色定位一、理財經理職業素養1. 素質2. 素養3. 教養4. 修養二、理財經理角色意識1. 缺位2. 錯位3. 越位4. 準確定位才能到位案例：..

知人善任—非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：馬超 課程時長：2 天

導入：管理者的角色案例分享：華為管理者的必修課一、管理者的五項責任1. “穩”—對企業經營負責2. “準”—對人事匹配..

網點轉型賦能——客戶經理營銷技能提升

主講老師：崔海芳 課程時長：2 天

第一講：銀行業的大變局一、銀行業大變局的開始1. 央視《對話》首次連續兩期同一話題2. 黃金十年的結束 二、銀行的窘境1. 銀行踩了多少雷2. 傳統的客戶正在老去離去3. 戰術勤..

網點致勝，贏在大堂——大堂經理素養提升訓練

主講老師：崔海芳 課程時長：1 天

第一講：網點轉型后大堂經理的定位一、網點轉型1. 網點功能的轉變2. 大堂經理的定位案例：大堂經理拉動網點業績二、大堂經理職責1.環境管理2.分流引導3.識別推薦4.指導..

臺區經理需掌握的改革及形式

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

引言： 接電不花錢，辦電不出門！優化電力營商環境措施—深圳供電局“六個一”第一單元 電力行業問題分析電力改革對我們的沖擊1、電改的部..

產品經理全景視野訓練營

主講老師：毛鵬 課程時長：5 天

討論1：什么樣素質背景的產品經理才“容易成功”呢？討論2：什么樣的產品經理是“好的”產品經理？討論3：什么樣的產品經理是“不好&rdquo..

理財經理產能提升

主講老師：林濤 課程時長：2 天

第一講：新形勢下理財經理如何定位一、后疫情時代財富管理市場的新變化1、財富管理需求更加旺盛2、投資更加多元化3、風險偏好認知明顯增強4、資產配置需求旺盛，基金理財成為主力軍5、投訴渠..