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以利潤為中心的企業人才培訓管理

主講老師：禹志 課程時長：2 天

以利潤為中心的企業人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車王國？ 為什么麥當勞/肯德基大多數鐘點..

人才培訓與評價管理方法體系

主講老師：閆海濤 課程時長：2 天

第一講 績效導向的人才開發與培訓體系1. 企業績效與核心能力關系2. 如何從企業戰略梳理企業核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現代企業人才地圖的建立&Oslas..

重塑企業培訓體系與人才培養體系—基于任職資格管理的人才培訓與培養體系的建設

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一單元：任職資格管理何方神圣案例：他的職業方向在哪里？去還是留？1、任職資格管理的概念2、任職資格管理與績效管理的關系（1）制度完善，流程再造（2）將合適的人放在適合的崗位上3、任職資格體系..

人才培訓

主講老師：劉樹寅 課程時長：1 天

一、人才培訓的重要性1、打造學習型組織，是現代企業贏得市場競爭的戰略性選擇（1）學習型組織專家彼得 · 圣吉的思考（2）人才培訓與組織學習是企業經營大樹之“根”（..

數字化轉型浪潮下銀行如何建設行業領先的人才培訓管理體系 ——以推動銀行戰略落地為核心，實現知行果

主講老師：堅鵬 課程時長：2 天

銀行人才培訓管理體系建設與經營績效的關系【單元目標：讓學員認識到企業培訓的戰略作用，培訓管理的責任劃分以及培訓管理的“一個中心兩個基本點”】1、培訓與企業成長的關系2、培訓的效益/..

管理人才培訓課程——精品系列

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一章 了解員工需要1.人的需要的基本特點2.了解員工需要的四大方法3.處理員工需要的四大策略第二章 影響員工動機1.需要與動機的關系2.影響員工動機的基本策略3.影響員工動機與行為的..

后備人才培訓課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

導入：什么是后備干部？你做好后備干部的心理準備了嗎？一、后備干部應具備的領導力素質 （一）核心競爭力與領導力素質要求1、..

企業經營管理人才培訓計劃 項目方案

主講老師：呂翠 課程時長：1 天

方案：課程及師資配備項目 課程配置 課程天數 課程目錄 導師 開課地址企業經營管理人才（管理自我） 心態調整和情壓管理 1天 雙向管理及職業生涯規劃 1天 創新思維訓練 1天 教練..

互聯網運營人才培訓

主講老師：鐘理勇 課程時長：2 天

日期 主題 主要內容 成果輸出第一天 開班 團隊建設、痛點反思、目標設定 思維重塑：5G時代互聯網運營思維 5G時代新媒體、數智化與用戶思維全媒體運營生態與分析（掌廳、公眾..

基于勝任素質的人才梯隊建設

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發展的速度？2.什么樣的企業或者說公司發展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發展的人才梯隊建設系統？B..

組織能力與人才梯隊建設

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、企業最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業的核心競爭力2、一流的企業，一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重—&m..

關鍵人才的保留與激勵

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程大綱：第1單元 關鍵人才管理的概述1.企業的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關鍵人才？關鍵人才評定標準；3.和關鍵人才建立聯盟關系；Ø彼此承諾、共同成就案..

人才管理特訓：非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：任正非說，企業的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層管理人員的人才管理..

人才管理（賦能）特訓班

主講老師：蔣小華 課程時長：6 天

Ø課程說明：任正非說，企業的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層管理人員的..

面向全業務運營的PTN專線開通維護人才培養

主講老師：何舟 課程時長：3 天

一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局 ..

人才管理的選育用留

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、以組織的名義——組織規則和崗位管理組織問題表象與診斷組織架構設計原則明確崗位職責和任職資格高績效與冰山模型、..

大數據WDM/OTN開通維護人才培養

主講老師：何舟 課程時長：3 天

1.WDM網絡概述1.1WDM的概念及技術分類1.2DWDM系統結構與指標1.3DWDM系統發送與接收1.4光纖與光纜1.5光無源器件1.6光放大與色散補償1.7系統組網與應用代碼1...

眾里尋她/他千百度——有效人才甄選及結構性面談

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：保險行業發展趨勢良好，國家政策給予高度支持，保險公司主體及團隊期待提高市場占有率，并依靠更多更有效人力拉升業績平臺；過往所經歷的人海戰術、粗曠增員等無奈策略，造成團隊發展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的..

人才的選用育留

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

引言：關于人力資源的價值第1章 選人篇——人才選拔與招聘Ø 如何選人？1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情；2. 從外企“掠奪”人才的7..

互聯網思維的人才選用育留

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀互聯網時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰1.阿里、小米等互聯網思維的企業爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學習正確的管理思維識別銷售經理角色遵守商業倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質問題重新認識自我駕馭轉型二、管理業務：達成團隊銷售目標市場調研與分析..

人才甄選術 — 實景招聘面試技術

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選素質1、甄選標準分項:通用素質..

人才測量術—量化人才管理技術

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、人才測量標準1、測量標準的類別什么決定了員工的表現什么驅動了員工的動力知識、技能、素質的區別性格對工作、合作的影響2、測量標準的項目通過工作分析確定技能項目通過行為訪談確定素質項目..

企業人才梯隊建設及培養

主講老師：楊悅瀾 課程時長：2 天

上篇：認知與理念篇 （一部曲:） 第一講：企業人才與人才隊伍建設困惑第一章、企業人才困惑1.1企業人才短缺現狀回顧1.2企業為何“人才荒”第二章、企業人才隊伍建..

如何選育人才

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

一、 商界領袖論人才1. 三星創始人李秉喆 2. 聯想董事長柳傳志 3. 安德魯•卡內基二、 人才浪費與人才缺失1. 思考：劉備時代呈現五虎叱咤風云之景，而諸葛亮時代是蜀中無大將的尷..