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選人配力：高效招聘與面試管理

主講老師：郭力 課程時長：2 天

一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話，是一個多向交流和選擇的過程，人力資源部經理通過面試完成公司的人才選用，業務直線經理通過面試來了解候選人的背景并與企業的需求比照以確保人崗..

經銷商如何選人、用人、留人？

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

引子：影響經銷商發展的八大“惡習”一、經銷商的角色定位思考：經銷商老板應該忙什么？定位錯誤，是經銷商用人的最大瓶頸1、創業期：業務型2、成長期：教練型3、成..

選人一定有方法

主講老師：曾文 課程時長：2 天

第一講、也談企業招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業的價值。《勞動合同法》實施后對企業人力資源管理的要求二、 企業獲得人才的兩個途徑及比較三、 什么是招聘及招聘流..

按需選材---優秀經理的選人之道

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、 選人用人六大策略1、人才的5B解決方案2、選人標準3、人性假設4、需求層次論5、九型人格6、選人用人六大策略二、 招聘甄選五步成章 1、招聘甄選四項要素2、各司其職，合作..

基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事

主講老師：何新云 課程時長：2 天

1．面試前的準備工作課程開場：互動，你目前處于面試境界的哪個層面你是如何理解招聘與面試的了解招聘與選拔工作的四S理論：標準、尋找、篩選、鞏固᠏..

經銷商如何選人、用人、留人？

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

一、經銷商的角色定位思考：經銷商老板應該忙什么？定位錯誤，是經銷商用人的最大瓶頸1、創業期：業務型2、成長期：教練型3、成熟期：管家型二、經銷商老板為何留不住人？思考：留不住人的因素到底有..

企業執行力與選人、育人、留人（2天）

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：企業執行力一：領導在管理方面的定位1、企業管理是灰箱系統；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；二：執行力中的軟硬手1、管理..

金牌面試官：精準選人六步法

主講老師：李志勇 課程時長：1 天

課程導入：招聘與甄選中的挑戰一、企業招聘與甄選的挑戰1. “搶人”現象2. 離職率高3. 成本飆升二、招聘與甄選流程1. 招聘流程2. 甄選流程3. 甄選的信度..

觀其行，聞其言——面試官如何深挖候選人應試背后的真實邏輯

主講老師：梁占海 課程時長：1 天

第一單元： 面試的價值與準備一、面試的重要價值解析（一）為什么要面試？1、企業角度：（1）看其相；（2）觀其行；（3）聽其聲。2、人員甄選：（1）直觀（2）靈活二、面試的價值與意義？（一）對于..

如何通過選人、育人、用人和留人 來持續提升銷售業績？

主講老師：朱冠舟 課程時長：2 天

模塊一：各級銷售管理者應具備的人力資源管理思維銷售管理者在人力資源方面最大的困惑或挑戰銷售管理者在人力資源方面的角色銷售管理者在人力資源方面應承擔的責任..

透過《才經》看企業精準選人

主講老師：張驪 課程時長：1 天

第一模塊 解讀《才經》什么是《才經》《才經》的管理觀念人才決策對個人與組織的重要性人才主要考察指標如何評估人才..

企業選人、育人、留人

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

第一部分：員工管理熱點五大問題1、發展才是硬道理通過優化工作流程，調整組織結構，給員工創造新崗位的機會；戰略—任務-流程-架構-崗位之間的關系；2、建立學習型組織通過組織學習，達到有用..

如何選人用人育人留人

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、如何選人？1、管理者應該從哪些方面看人？——光看知識和能力，夠嗎？2、科學制定選人標準——冰山模型3、如何識人？——弗洛伊德說 ..

精準面試—提問技巧與候選人識別

主講老師：穆生一 課程時長：1 天

一、面試準備：如何準備你的面試題庫？1、職位分析與候選人畫像：我們應該考察候選人的哪些勝任力？如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做人才畫像基于崗位工作成果導出工作流..

玩轉Z時代招聘-用精準選人提升企業利潤

主講老師：張娜 課程時長：2 天

一、為什么選人能夠決定企業利潤1、企業招聘六大痛點畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人才留不住=..

企業選人實操技術應用

主講老師：馬曉雯 課程時長：1 天

一、現代人才的特點1、時代背景與人才發展2、90后的專屬文化現象 行為特點與語言特點 虛擬文化與顛覆性價值觀二、現代人才特點形成的外因和內因1、經濟環境2、..

社會保險與商業保險差異與選擇

主講老師：黃國亮 課程時長：1 天

課程背景：作為金融從業人員——如何識別社會保險的保障范疇保障特點？如何測算社會保險的養老保障收支方式？如何判別社會保險與商業保險的差異化？如何從商業保險自身特色找尋推..

選人配力：高效招聘與面試管理

主講老師：郭力 課程時長：2 天

一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話，是一個多向交流和選擇的過程，人力資源部經理通過面試完成公司的人才選用，業務直線經理通過面試來了解候選人的背景并與企業的需求比照以確保人崗..

服裝行業市場督導——科學選址課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.商圈規劃2.商圈調查3.商圈的評估4.店鋪方位因素5.店鋪內在因素6.租賃要素7.中介調查8. 店鋪選址成功案例..

人才管理的選育用留

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、以組織的名義——組織規則和崗位管理組織問題表象與診斷組織架構設計原則明確崗位職責和任職資格高績效與冰山模型、..

面向全業務運營的深圳移動技術選擇和網絡建設

主講老師：何舟 課程時長：2 天

1.深圳移動網絡建設及全業務運營策略1.1深圳移動網絡現狀與發展演進1.1.1深圳移動通信網網絡概況1.1.2深圳移動網絡IP化總體演進方向1.1.3深圳移動當前網絡IP化進展情況1.1.4城域網..

保險創說會——選擇=成功

主講老師：嚴雅麗 課程時長：2 天

課程背景：有這樣一種說法：如果營銷員只會做銷售，相當于初中畢業；如果會做增員了，等于拿到了高中文憑；如果掌握了“組織發展”的核心和關鍵技能，才算本科畢業。雖然只是一種比喻，但恰恰也說明了增..

高效增員與選才實戰訓練

主講老師：周丹球 課程時長：2 天

課程背景：隨著我國經濟新常態和人供智能時代的到來，保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環境優秀，客戶品質提升，組織架構快速迭代，增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創..

眾里尋她/他千百度——有效人才甄選及結構性面談

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：保險行業發展趨勢良好，國家政策給予高度支持，保險公司主體及團隊期待提高市場占有率，并依靠更多更有效人力拉升業績平臺；過往所經歷的人海戰術、粗曠增員等無奈策略，造成團隊發展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的..

深圳市優必選科技有限公司商務考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

企業背景深圳市優必選科技有限公司，優必選成立于2012年，是一家集人工智能和人形機器人研發、平臺軟件開發運用及產品銷售為一體的全球性高科技企業。2008年，優必選從人形機器人的核心源動力伺服舵機研發起步，逐步..