曹揚老師簡介
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曹揚老師，企業增長與組織力實戰導師，清華大學EMBA特聘講師，著有《破局：華為戰略與組織的共生進化》，并擔任人力資源協會專家庫成員。他擁有15年全球五百強及港股企業集團副總裁的豐富實戰經驗，曾任職于全球五百強企業，擔任戰略與組織專家。曹揚老師專注于企業增長與組織力領域25年，為企業提供戰略運營、..
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曹揚主講課程
如何提升人才經營思維
時間：2023-04-21 作者：曹揚
如何提升人才經營思維 企業核心競爭力，華為任總總結“人才不是華為的核心競爭力，對人才有效管理的能力才是企業的核心競爭力”。人才經營思維，即人力資本增值優先于財務資本增值，詮釋華為人才經營管理的實踐理念、方法與工具，給企業人才管理帶來全新的啟發和思考。 一、價值創造：戰略基本正確、組織充滿活力（力出一孔、利出一孔）。 1、價值創造四要素：勞動、知識、企業家及資本； 2、從戰略到執行的價值創造，及開發戰略到執行DSTE與戰略規劃方法論BLM模型。 二、價值評價：以責任結果為導向的價值評價機制 1、建立多打糧食，增加土壤肥力的考核機制； 2、個人績效PBC的形成邏輯：戰略解碼—目標分解—個人績效承諾PBC。 三、價值分配：以奮斗者為本的價值分配機制/利出一孔 1、給火車頭加滿油—“導向沖鋒”的干部考核激勵機制；
2、價值分配邏輯:獎金獲取分享制、基于個人差異化激勵（拉開差距）。 |
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