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4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班

地點： 山東 (威海) 價格：2800 時間：2024-04-18

【課程內(nèi)容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準(zhǔn)選人第二..

戰(zhàn)略招聘：基于勝任力的高端人才甄選

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-03-15

戰(zhàn)略性招聘之精要（一）--由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認(rèn)知競對企業(yè)案例分享：如何進(jìn)行競對企業(yè)人才掃描從結(jié)構(gòu)變動解析業(yè)務(wù)和管理策略從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策略從用..

BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-06-29

培訓(xùn)模塊：一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø素質(zhì)的發(fā)..

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù)

地點： 廣東 (廣州) 價格：3280 時間：2016-07-29

第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中招聘，創(chuàng)造價值u 【案例討論1】A公司的發(fā)展之困u 招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值u 招聘=招募+甄選u 招聘工作的本質(zhì)：匹配u 松下幸之助的用人觀招聘官在招聘工作中..

人才甄選技術(shù) —實景招聘面試技術(shù)

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2013-12-26

第一篇：甄選導(dǎo)論一、甄選導(dǎo)論1、評價與問題的一致2、標(biāo)準(zhǔn)與評價的一致3、面試官尺度的一致視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過程》第二篇：甄選標(biāo)準(zhǔn)二、甄選標(biāo)準(zhǔn)的范圍1、崗位匹配：技能、知識、..

人才甄選技術(shù)－實景招聘面試技術(shù)

地點： 吉林 (長春) 價格：3280 時間：2013-05-17

課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而： 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要..

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù)

地點： 吉林 (長春) 價格：3280 時間：2013-05-17

課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而：在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人；您是否..

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù)

地點： 天津 (天津) 價格：3280 時間：2013-04-18

課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而：u 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人； ..

眾里尋她/他千百度——有效人才甄選及結(jié)構(gòu)性面談

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好，國家政策給予高度支持，保險公司主體及團(tuán)隊期待提高市場占有率，并依靠更多更有效人力拉升業(yè)績平臺；過往所經(jīng)歷的人海戰(zhàn)術(shù)、粗曠增員等無奈策略，造成團(tuán)隊發(fā)展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的..

人才甄選術(shù) — 實景招聘面試技術(shù)

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項:通用素質(zhì)..

校園招聘與人才甄選實戰(zhàn)九步法

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一步 如何制訂校園招聘計劃 討論：校園招聘作為人才招聘的渠道，有哪些優(yōu)勢？有哪些劣勢？ 校園招聘的特點分析 案例：某企業(yè)的校園招聘計劃的問題點？&..

人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

課程主題與時間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認(rèn)知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統(tǒng)模型人才甄選如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢一線經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實質(zhì)應(yīng)聘者..

人才甄選與招聘面試技術(shù)

主講老師：馬軍鋒 課程時長：1 天

一、招聘管理的角色認(rèn)知 討論：我們平時是如何進(jìn)行面試測評的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 2、管理干部的角色認(rèn)知 3、管理干部的人力資源職責(zé) 4、企業(yè)招聘管理工作的職責(zé)分工 二、..

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn) 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類和構(gòu)..

人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

課程主題與時間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認(rèn)知（上午9:00-10:30）² 人才是企業(yè)的成功之本² 企業(yè)人力資源系..

招聘管理與人才甄選

主講老師：張國良 課程時長：1 天

一、選對人才能做對事1、招聘重要還是培養(yǎng)人重要2、著名企業(yè)的招聘觀3、作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大4、選人的難度來源于哪里二、影響選人成功的因素分析1、影響招聘質(zhì)量和效果的關(guān)鍵因..

慧眼識人 ——人才甄選與面試

主講老師：李彬 課程時長：1 天

一、不得不高度關(guān)注的人才甄選與面試視頻：選對人，能出彩；選錯人，會砸鍋。案例：斯隆面試二、人才甄選技術(shù)1、人才甄選就是對“人”與“崗”的匹配度進(jìn)行識別與..

校園招聘與人才甄選實戰(zhàn)

主講老師：丁堅 課程時長：1 天

第一單元 正確認(rèn)知校園招聘的特點 面試的本質(zhì)是什么？---信息不對稱情況下的“灰箱決策” 校園招聘 VS 社會招聘討論：與常見的..

人才甄選——干部測評與選拔

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

開場導(dǎo)入 請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J(rèn)為企業(yè)需要怎樣的人才隊伍您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？..

人才甄選——招聘與面試技巧

主講老師：賈宇 課程時長：1 天

一、什么是人才？1、專業(yè)知識+專業(yè)技能2、創(chuàng)造性勞動+社會貢獻(xiàn)3、人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4、你想要的人才在哪里？5、高績效人才的7大標(biāo)準(zhǔn)6、面試的7大步驟二、面試中的誤區(qū)：1、角色錯位..

人才甄選——干部測評與選拔2.0

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

開場導(dǎo)入 請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J(rèn)為企業(yè)需要怎樣的人才隊伍您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？..

互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)..

互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)..

企業(yè)人才選用育留

主講老師：常龍 課程時長：2 天

古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識到了人才的重要性。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。 ..

企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留

主講老師：程鵬 課程時長：1 天

本課程結(jié)合真實案例和模擬演練，使管理者掌握核心員工管理、人才選聘、崗位職能設(shè)計、績效評估、薪酬激勵等人力資源管理的技能，從而全方位提升管理水平和團(tuán)隊的核心戰(zhàn)斗力。模塊一：卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理..

新時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊、工作現(xiàn)場整理的團(tuán)隊，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？᠋..

新時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （半天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊、工作現(xiàn)場整理的團(tuán)隊，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？1、領(lǐng)導(dǎo)者的..

新時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （兩天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊、工作現(xiàn)場整理的團(tuán)隊，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？᠋..

企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留

主講老師：程鵬 課程時長：1 天

模塊一：卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位3. 當(dāng)前人力資源管理在實施過程中存在的問題4. HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人..

人才選用

主講老師：何振銘 課程時長：2 天

一、招聘概述1、失敗招聘的代價2、招聘中常見的錯誤3、結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟二、選拔標(biāo)準(zhǔn)的建立與準(zhǔn)備工作1、如何確定選拔要求-理解工作匹配度-如何分辨應(yīng)征者與企業(yè)的配合度2、能力標(biāo)準(zhǔn)如何..