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企業教練全技能

地點： 上海 (上海) 價格：8800 時間：2021-12-17

課程背景亞馬遜CEO Jeff Bezos提到，“我們要始終面向未來；當你周圍的世界發生變化……你必須知道如何逆流而上，因為抱怨沒有任何用處。”過去的成..

企業教練技術-教練領導力

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2019-03-15

第一單元：理法篇 -- 教練技術原理 1、人的思維模型 基本改變模型 2、人的心理特征 承受力下降 需求上升 參照值變化 3、教練技術概論 ᠊..

智慧管理企業教練高級研習會

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2012-09-07

當代企業人普遍的困惑 現今的員工已不能滿足于金錢上的激勵，企業必須考慮員工更長遠的利益，招人、選人、育人、留人的成本越來越高，企業似乎反而成了“弱勢群體”！ 正向激勵、反向考核、團隊打..

企業教練式領導技術——如何成為一名卓越的管理教練

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2011-08-26

時間地點：2011年8月26-27日上海 9月16-17日深圳課程費用：3280元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 課程背景: 喬丹，一個曾被踢出高校籃球隊的運動員，直到他遇到了教練費爾?杰克遜，他才成為了最..

涂鵬程老師企業教練技術

主講老師：涂鵬程 課程時長：2 天

企業訓練簡介：面對市場的開放，信息交流的緊密，各行業的市場顯得公開與透明，企業面對的競爭越來越激烈，企業發展的焦點開始集中體現在以下三個方面的較量：――資金實力、管理能力、技術能力。這三個方面的推動，不約而同的把..

企業教練（COACH）實務訓練

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：企業教練基礎 一、透視企業教練企業教練技術的形成與發展教練技術為何能支持企業管理，幫助企業提高績效企業教練之解讀正確定義教練教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分級責任管理之異同教練身..

企業教練全技能

主講老師：孫雪菲 課程時長：2 天

課程背景亞馬遜CEO Jeff Bezos提到，“我們要始終面向未來；當你周圍的世界發生變化……你必須知道如何逆流而上，因為抱怨沒有任何用處。”過去..

通用管理課程T06 企業教練式領導力突破工作坊 --如何成為一名教練型領導者

主講老師：劉進華 課程時長：2 天

團隊破冰，分組一、教練式領導力基礎1、認知模式：約哈利之窗2、教練型領導力之道： 5R領導力解析 平衡輪工具演練3、場域能量之道：私董會的內核-U型理論 深度解析和體驗4、問題解決之道：四步..

企業教練實踐

主講老師：于玨 課程時長：3 天

一、課程導入1.成長規律企業個人企業教練2.九點游戲九點領導力九點領導技巧3.因道術4.教練的核心 ..

企業教練式溝通沙盤課程

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

模塊 學習目標 主要內容 主要活動Module 1.教練式溝通的模式 區分什么是教練式溝通了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉換思維模式 教練..

企業教練式溝通沙盤課程

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

Module 1.教練式溝通的模式  區分什么是教練式溝通 了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉換思維模式 • 教練式溝通對話的特點• 教..

企業數字化轉型教練營

主講老師：何偉 課程時長：2 天

四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營..

教練式領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個..

師者金融——財富教練、業績引擎

主講老師：張羅群 課程時長：5 天

課程背景：隨著財富時代與強監管時代來臨，5G技術與人工智能迅猛發展，作為百業之母的金融行業正面臨巨大的變化與挑戰。資產量級之變讓理財技術失靈，市場風險之變讓營銷策略無效。競爭之變奠定資產配置之基，金融機構兼職及專..

教練式領導者修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程大綱】一、角色認知：把事做對和做對的事1.檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2.管理認知：管理者該些干什么？3.干部定位：干部的3大任務與3重境界；4.軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導。..

教練式員工職業訓練指導實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、員工職業訓練認知1、人的社會屬性分析生物人（基本生存需求，動物性）社會人（受社會規范、道德約束）職業人（職業意識、職業規范、專業知識、職業技能等）2、基層員工狀態分析（生存怪圈）3、員工職..

做教練型干部：培養打勝仗的團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、 角色認知：把事做對和做對的事1. 檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區；2. 管理認知：干部到底該些干什么？3. 干部定位：干部的3大任務與3重境界；4. 案例討論：陳經理的角色錯在哪？..

團隊拓展訓練營（室外）――NLP教練技術打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時長：2 天

第一部分　分組游戲目的：通過開訓前的分組活動，發揮大家的創造力，創造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個目標，勇于面對挑戰，爭取最后的勝利。第二..

NLP水性行銷教練――使你擁有百萬價值的行銷訓練

主講老師：井思驊 課程時長：2 天

第一部分　水性銷售人員應具備水的特性第二部分　效率的時間管理十條準則2.1隨時隨地做最有生產力的事2.2一寸光陰一寸金2.3完善的事前規劃2.4克服當場要求成交的恐懼2.5充足的產..

教練型上司

主講老師：張國銀 課程時長：2 天

一、解讀教練型上司 1、教練型上司解析工具 教練式管理方式運用條件測試表案例討論 突破生理極限2、教練型上司的3大轉變工具 管理行為方式自檢表案例討論 關注員工的發展3、教練式輔導的4大步..

教練式領導力-情境領導

主講老師：于紅梅 課程時長：1 天

第一單元 領導認知：新時代的領導者 新形勢下的領導力需求 領導理論（連續統一體理論、領導方格論、情境領導模式） 領導與管理的區別 領導的..

領導者心智模式修煉與教練式員工輔導

主講老師：張瑋桐 課程時長：2 天

第一部分 領導力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析3、自我功課..

走進教練的藝術與科學，走進平衡成功幸福人生

主講老師：張瑋桐 課程時長：4 天

第一天：了解潛意識 如何利用你的教練聲音使影響最大化 培養一系列的聲音 使用積極的建議 創造性聲音練習的特征 三座椅頭腦風暴練習概要 批評者練習——導師桌第..

教練型領導----從管理到教練

主講老師：張瑋桐 課程時長：2 天

第一講 現代領導與管理者的角色定位培訓收益：了解現階段知識型員工的管理難度；了解管理者需要扮演教練角色的必要性； 輔導在員工成長的什么階段出現；本講重點內容 ：1、 為何交流破壞關系2、 新世紀知識型..

部屬教練輔導技能

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

一、主管在教練輔導角色的自我認知1.案例分析：劉科長的困惑2.培育部屬是主管的首要責任3.上司與教練的差別4.優秀輔導員應具備的心理特質5.優秀輔導員應具備三項基本能力6.輔導過程的錯誤行..

營銷管理教練

主講老師：王挺 課程時長：2 天

第一講 營銷的力量 這是一個營銷的時代，如果你想挨打，那么請開始了解、學習并實踐營銷吧，因為這你可以道行天下 名利雙收 的必經之路你必須面對的三個跨越Ø從銷售到營銷的跨越 生存到永續..

做教練式管理者

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、角色認知：把事做對和做對的事1.檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2.管理認知：管理者該些干什么？3.干部定位：干部的3大任務與3重境界；4.軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導。 ..

做教練型干部：培養打勝仗的團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明： 本課程圍繞管理者如何當好教練，如何培養打勝仗的團隊進行。從管理干部的角色認知開始，正確理解管理者要從以事為中心轉變以人為中心，著重在人員管理與人員培養層面，讓管理者不再“救火”..

成為高明的企業心理教練——管理者影響力塑造

主講老師：黃信景 課程時長：2 天

課程背景：當你面臨不確定情境時緊張、不安在危急關頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時憤怒和挫折感……面對大起大落，只有優越的心理素質，才..