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企業(yè)文化培訓(xùn) 專欄 》

企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課、企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課、企業(yè)文化培訓(xùn)師等專題,為企業(yè)建設(shè)和管理企業(yè)文化,它涵蓋企業(yè)文化建設(shè)與管理、企業(yè)文化突破等課程。企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式
你可能感興趣的專題: 企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)管理線上課程銀行企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)組織管理培訓(xùn)企業(yè)變革管理培訓(xùn)

公開(kāi)課
  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-12

    01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪..

  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-12

    01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪..

  • 企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-09-07

    01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么02歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的03內(nèi)生困境:哪..

  • 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課2022年

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-11-18

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用..

  • 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-11-18

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用..

  • 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課2021年

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2021-05-21

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用..

  • 如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-14

    1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺(jué)醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程 ..

  • 20207C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-11-20

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破..

  • 20207C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 時(shí)間:2020-08-28

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破..

  • 企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-03-28

    模塊一:文化認(rèn)知——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認(rèn)知、誤區(qū)?上課前您的文化問(wèn)題困惑?2、企業(yè)文化為誰(shuí)服務(wù)?到底要做什么?核心:6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則:3466管理原則..

  • 209版7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2019-12-06

    2019《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課12月6-7日.廣州----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系..

  • 20197C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2019-05-17

    2019《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課5月17-18、8月23-24日.廣州----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文..

  • 企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)定制與推進(jìn)落地

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-04-25

    課程背景就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對(duì)的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂!資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家&..

  • 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2018-12-21

    2018《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課.12月21-22日.廣州【針對(duì)問(wèn)題】:專注解決文化建設(shè)難題,如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實(shí)操、更有價(jià)值?◆ 企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉?企業(yè)文化如何深入人心?企業(yè)文化..

  • 20177C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-06-23

    2017《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課(廣州-上海)【2008年5月,創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn);2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課;2012年5-9月,濰柴..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹 企業(yè)文化在哪里?在細(xì)節(jié)中,在員工的習(xí)慣中,可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中,讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

    主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控..

  • 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè):企業(yè)是功利性集團(tuán),一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天..

  • 構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、探究:文化的意義:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成:管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷:從簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐:文化..

  • 阿里考察:學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū),參觀楓林晚,健身..

  • 構(gòu)建企業(yè)文化 鍛造高效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:張學(xué)文 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:構(gòu)建企業(yè)文化三流企業(yè)靠老大、二流企業(yè)靠立法、一流企業(yè)靠文化開(kāi)篇案例話文化:案例:車間中央有一灘水,誰(shuí)來(lái)處理。清潔員—不是我的包干區(qū)車間工人—不在我的職責(zé)范圍內(nèi)第..

  • 餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導(dǎo)向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問(wèn)題二..

  • 企業(yè)文化怎么辦

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號(hào)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二.企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀1..

  • 企業(yè)文化落地與執(zhí)行

    主講老師:劉春華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析:請(qǐng)舉例說(shuō)明你認(rèn)為成功的企業(yè),它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說(shuō)說(shuō)你對(duì)這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如:海爾,首先想到的是&ldqu..

  • 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)文化落地

    主講老師:陶思豫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?1、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境看,沒(méi)有文化力的企業(yè)是沒(méi)有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變 差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng) 不..

  • 卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)

    主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、受訓(xùn)單位企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析 3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場(chǎng)”?4、受訓(xùn)公司企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)診斷5、初步診斷結(jié)論并提出解決思..

  • 人力資源與企業(yè)文化

    主講老師:金久皓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分盤點(diǎn)企業(yè)文化:從理念到行為的知行合一(一)企業(yè)文化導(dǎo)引與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)1.文化釋義2.文化分類3.無(wú)文化,足以亡種4.企業(yè)團(tuán)體文化與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)文化體驗(yàn)(二)企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析:..

  • 企業(yè)文化體系的診斷與突破

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分發(fā)展瓶頸—企業(yè)必須面對(duì)的六大文化抉擇成與敗,生與死,你放棄什么,你就能避免什么,你選擇什么,你就會(huì)得到什么!1. 虛與實(shí)—有無(wú)相生,腳踏實(shí)地還是更上層樓?2. 古與今&..

  • 基于勝任力的企業(yè)文化建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    問(wèn)題導(dǎo)入:日美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的話題!第一部分 企業(yè)文化一般理解(一)成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調(diào)查(N=3000)4.組織發(fā)展金字塔模型(二)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思..

  • 國(guó)學(xué)思想精髓與企業(yè)文化

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題,特別注重心智開(kāi)啟,悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程綱要一、關(guān)于國(guó)學(xué)思想精髓..

  • 酒店餐飲企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程意義 企業(yè)文化建設(shè)是所有飯店必經(jīng)階段,是國(guó)內(nèi)飯店業(yè)首次深入系統(tǒng)剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代酒店管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。但不少企業(yè)在追隨國(guó)外酒店管理集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、..

  • 準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化準(zhǔn)備

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關(guān)系 5、準(zhǔn)上市公司常見(jiàn)的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題 6、互動(dòng)與案例研討 二、如..

  • 企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、什么是文化1、文化的起源 2、文化的內(nèi)涵 3、文化的特點(diǎn) 二、怎樣理解企業(yè)文化 1、企業(yè)文化理論的發(fā)源 2、企業(yè)文化的功能 3、影響企業(yè)文化的因素 4、理解企業(yè)文化的誤區(qū) 5、..

  • 企業(yè)文化體系建設(shè)與落地推進(jìn)實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)和企業(yè)管理,面臨與國(guó)際化接軌后的嚴(yán)峻考驗(yàn)。既有同業(yè)間企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),又有來(lái)自全球化經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所帶來(lái)的挑戰(zhàn)! 而企業(yè)自身的企業(yè)文化,又時(shí)刻影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和發(fā)展成效。正確、..

  • 企業(yè)文化研討班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 什么是企業(yè)文化? 關(guān)于企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化的層次 企業(yè)文化的要素 企業(yè)核心價(jià)值觀 企業(yè)的思維方式(戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格) 企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)型 企業(yè)的..

  • 塑造有效的企業(yè)文化

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)文化綜述 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化網(wǎng) 企業(yè)文化作用 二、企業(yè)文化垂直線路構(gòu)建 股東文化解析 董事會(huì)文化解析 監(jiān)事會(huì)文化解析 經(jīng)理層文化解析 員工文化解析 ..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:李建華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    惠普文化鎖住了惠普12萬(wàn)員工的絕大多數(shù)。與惠普打過(guò)交道的人,都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣,它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后,總裁就開(kāi)始有很多的特殊待遇,比如說(shuō)有自己的私人飛機(jī),但惠普歷任..

  • 企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)

    主講老師:周建 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破系列課程--企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建.9月29.廣州 第1期:企業(yè)文化人心化,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 第2期:企業(yè)文化行動(dòng)化,系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) 第3期:企..

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