企業文化培訓(一)、 企業文化概述 海爾的主產品不是家電產品，是什么？ 海爾的核心競爭力與5大貢獻 企業為什么短命？為什么長壽？ 什么是企業？ 什么是文化？ 企業文化是..
主講老師：劉武 課程時長：2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經理 ..
生產管理培訓（一）、生產管理概述 1. 生產管理的內容 2. 傳統生產管理 3. 新思維的生產管理NPS的特點 4. NPS三大內涵 5. NPS與VSM的交互作用 ..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹：面對國內外環境的變化，中國的制造業開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業 “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業更賺錢，本課程引進以色列企管大師高..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人員的五大角色轉變 管理者的五大工作 管理者的行為方式—&mdash..
企業文化培訓（一）、企業文化之概述 1、什么是企業文化？ 2、中國企業文化的基本分類 3、海爾的企業文化體系 企業文化培訓（二）、海爾文化之要點 1、海爾企業文化的核心是什么？..
主講老師：張長江 課程時長：2 天
第一講 關于項目性銷售 1、工業品營銷的三種典型模式 2、項目性銷售的定義 3、項目性銷售的普遍困惑 第二講 項目性銷售是有規律可循的 【案例】一個失敗的項目性案例 1、 項目性銷售失敗的常見原因 2、..
主講老師：陳鴻冰 課程時長：2 天
企業文化培訓（一）、企業文化的哲學層面 企業文化培訓（二）、企業文化在企業中的重要性 企業文化培訓（三）、企業文化的八大功能企業文化培訓（四）、通過企業文化提升企業競爭力 文化與品牌的..
主講老師：蔡林 課程時長：2 天
課程背景：企業的組織結構就象一根鏈條，環環相扣，任何一個環節的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的..
主講老師：錢明珠 課程時長：2 天
商務禮儀培訓（一）、個人職業形象塑造 一、符合身份 二、區分場合 1、公務場合 2、社交場合 3、休閑場合 三、遵守成規 1、制服 2、西服 3、裙服 四、頭部修飾 1、面..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
第一篇 精益生產意識篇 第一章 精益生產概論 1. 精益生產的發展背景 2. 何謂精益生產與精益生產方式 3. 精益生產方式的基礎 4. 精益生產系統的邏輯 5. 精益生產的核心 6. 精..
企業文化培訓（一）、組織文化的認知――基本概念： 1.什么是組織文化？2.組織文化的來源？3.組織文化的表現形式？強、弱文化4.組織文化的構成和作用 5.組織文化的社會功能..
主講老師：蔣瀞瑩 課程時長：2 天
☆面對我國加入WTO，外資企業的進入，成熟的市場,競爭日趨白日化，企業行未來的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經理)是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉！ 大量的案例和事實證..
主講老師：林恩 課程時長：2 天
一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2. “業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程..
主講老師：林恩 課程時長：2 天
課程背景： 幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。..
課程特色：1.該課程的特點是以現場操練為主，把課堂講解與實際操作結合起來；2.著重于在現場帶人和工作技法的理解上，并且應用到實際工作當中，是制造型企業領導人員最普及的一種職業教育課程。3.該課程已經為三菱..
第一章：小家電企業區域市場面臨的問題 ——小家電業銷售業態的變化及其挑戰 ——小家電業經銷商的價值及其變革方向 ——小家電區域市場競..
導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于客戶服務的難題？ 每人提出自己工作中難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。 第一章、認知客戶服..
培訓前言： 法國人有一句經商諺語說，即使是水果蔬菜，也要像一幅靜物寫生畫那樣藝術地排列，因為商品的美感能撩起顧客的購買欲望。 一、店面陳列培訓前的思考問題 1、如何引起消費者的注意？ 2、如何最準..
【課程大綱】： 導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于客戶服務的難題？ 每人提出自己工作中難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。 ..
主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天
【課程背景】對于品牌在渠道終端的表現，許多品牌廠家區域銷售經理雖然學習過ECR原理，但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌？要拉動終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道..
企業文化培訓(一)、 企業文化概述 海爾的主產品不是家電產品，是什么？ 海爾的核心競爭力與5大貢獻 企業為什么短命？為什么長壽？ 什么是企業？ 什么是文化？ 企業文化是..
小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場組織競爭力 第一章：認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商功能及其重要性 ——中國小家電市..
主講老師：劉武 課程時長：2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經理 ..
生產管理培訓（一）、生產管理概述 1. 生產管理的內容 2. 傳統生產管理 3. 新思維的生產管理NPS的特點 4. NPS三大內涵 5. NPS與VSM的交互作用 ..
熱烈祝賀曾子熙老師為國家電網某分公司授課《職業化塑造培訓》圓滿成功
熱烈祝賀曾子熙老師為國家電網某分公司授課《職業化塑造培訓》圓滿成功..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
中國式管理專家 禪學居士／易學碩士／國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
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