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房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)人員 全方位管控應(yīng)對和財稅核算實操演練專...

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：￥3280 時間：2016-08-06

房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)人員全方位管控應(yīng)對和財稅核算實操演練專題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽•星程酒店..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：￥2200 時間：2014-11-05

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標的關(guān)系4）和個人成長的關(guān)系5）和員工成長的關(guān)系..

土地增值稅清算重點難點問題全方位解析與鑒證高研班

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：￥2680 時間：2013-09-05

第一部分：土地增值稅清算條件與清算單位的確認1、土地增值稅清算的條件：⑴ 如何理解國稅發(fā)[2006]187號文件中“竣工”、“銷售85%”、&ldqu..

高端產(chǎn)說會項目落地及種子講師培訓(xùn)班

主講老師：李嘉慈 課程時長：2 天

課程背景：專項培訓(xùn)通過常規(guī)理財目標、特殊理財目標等切入點，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準方案設(shè)計依據(jù)“高產(chǎn)會模塊化”營銷主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個..

汽車大客戶銷售高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時長：1 天

第一講　帶來大商機的汽車大客戶 1.大客戶營銷，更顯英雄本色 2.誰是你的大客戶？ 3.如何尋找大客戶? 第二講　汽車大客戶的銷售有哪些獨特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點..

汽車促銷高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時長：1 天

參與目的： 了解目前汽車促銷之困境; 學(xué)會如何產(chǎn)生汽車促銷創(chuàng)意; 掌握常用的促銷方法； 掌握操作汽車促銷活動的技巧； 掌握汽車促銷活動有效管理的方法 掌握汽車促銷活動效果評估的方法與..

培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維

主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 l 戰(zhàn)略思維：對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 ：..

有效授權(quán)--打造高績效團隊

主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：1 天

第一單元 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理模塊一：管理者角色認知1. 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。2. 管理者要“成事”而非“敗事&rd..

提高政治素養(yǎng)與政治能力

主講老師：宋爽 課程時長：2 天

一、新時代更需要黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識國內(nèi)形勢的發(fā)展（案例說明+視頻解析）國外形勢的變化（案例說明+視頻解析）新時代更需要提高政治素養(yǎng)與政治能力..

結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達與呈現(xiàn)

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一部分：從結(jié)構(gòu)看思考第一模塊：問題導(dǎo)入：一、頭腦風(fēng)暴：我們的工作交流、匯報、簡報存在哪些問題？二、工作交流、匯報、簡報要領(lǐng)1、為什么需要做工作交流、匯報、簡報2、聽工作交流、匯報、讀簡..

高效溝通力實操訓(xùn)練大綱

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰的需求一、高效溝通的重要性互動——溝通的重要性（達芬奇密碼） 觀點——知道并不等于會 １.溝通是職場人成長進步的..

共青團青年團員的自我修養(yǎng)與提高

主講老師：宋爽 課程時長：2 天

1綜合法：領(lǐng)導(dǎo)會在不同時間、不同地點流露自己的意圖。必須對領(lǐng)導(dǎo)意圖進行綜合、歸納、推理，將其升華為成熟理性的意圖。2，補充法：要善于拾遺補闕。領(lǐng)導(dǎo)的想法剛萌發(fā)時可能粗糙，有紕漏。應(yīng)全方位、多角度..

高效保險銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、保險產(chǎn)品功能一覽 開宗明義的詳細說明講解各類保險產(chǎn)品的特色,功能,目標客群,銷售切入點及產(chǎn)品搭配技巧, 以使學(xué)員能在課程初始就建立清晰的認知焦點而創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)效果類理財產(chǎn)品 &..

高效資產(chǎn)配置與復(fù)雜類產(chǎn)品銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、資產(chǎn)配置概念說明 由產(chǎn)品導(dǎo)向銷售轉(zhuǎn)型為全方位資產(chǎn)配置營銷是今日所有零售銀行轉(zhuǎn)型的共同目標, 本環(huán)節(jié)以單刀直入的方式破題讓學(xué)員清晰理解關(guān)于資產(chǎn)配置最完整與專業(yè)的理論基礎(chǔ)與操作重點, 為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定堅實..

結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達技巧

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

培訓(xùn)前言：世界是結(jié)構(gòu)的，職場人必做思維突破！第一模塊、 以終為始——有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關(guān)鍵（邏輯梳理）3、..

銷售技巧（高階版） 合作創(chuàng)造價值----奪單秘籍

主講老師：于洋 課程時長：2 天

課程進展 關(guān)鍵知識點 內(nèi)容呈現(xiàn)形式 學(xué)員常犯的錯誤 學(xué)員賦能訓(xùn)練銷售前 了解客戶更多信息,制定銷售步驟和策略 向前任和業(yè)內(nèi)人事詢問客戶全面信息 小組討論---提煉出普遍的問題 學(xué)員只關(guān)心自己的準備，沒辦..

魔力演講與高效表達-打造職場軟實力

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

問題導(dǎo)入：看表達與演講如何助你脫穎而出？一、頭腦風(fēng)暴：我們的表達與演講存在哪些問題？二、表達與演講要領(lǐng)1、為什么需要我們做表達與演講？2、聽我們表達與演講的人關(guān)心什么？3、聽我們表達與演..

高效業(yè)務(wù)管理技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、管理技能自我檢視 十二大核心管理技能介紹自我檢視與相互反饋交流案例分享與討論二、高效管理技巧領(lǐng)導(dǎo)三階段進化過程: 行政..

高效基金銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：2 天

一、投資淺述 基金產(chǎn)品配置其實是銷售投資型產(chǎn)品的最末端環(huán)節(jié), 具備宏觀的投資理念才是區(qū)隔對手與成功銷售基金產(chǎn)品的核心能力!人類經(jīng)濟史演化與對應(yīng)的投資機會不同經(jīng)濟史..

高效職場表達力——輕松掌控關(guān)鍵時刻

主講老師：楊梓楠 課程時長：2 天

第一模塊 結(jié)構(gòu)化傾聽——學(xué)說先會聽一．了解溝通三要素二．結(jié)構(gòu)化傾聽，把握溝通的起點1.結(jié)構(gòu)化傾聽模型2.專注傾聽5秒鐘3.提升傾聽能力的實戰(zhàn)技巧4.結(jié)構(gòu)化傾..

高效電話約訪技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、成功電話約訪操作概念 電話約訪場景解析制勝之道與進行誤區(qū)準備優(yōu)質(zhì)約訪名單技巧講解二、電話約訪六步曲電話約訪六步曲詳解與..

企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術(shù)

主講老師：李平凡 課程時長：2 天

第一講：引擎價值——教練的重要性研討：新生代員工的管理方式突然變化一、教練的淵源1. 教練技術(shù)的本質(zhì)——通過對話支持成長討論：教練技術(shù)的10大..

如何高質(zhì)量開展“三會一課”

主講老師：宋爽 課程時長：2 天

第一部分：基層黨建實務(wù)一、對基層黨組織的充分認識是做好基層工作的前提和基礎(chǔ)（一）什么是基層黨組織（二）為什么要強調(diào)基層黨組織建設(shè)（三）當(dāng)前基層黨組織建設(shè)面臨的時代背景·從嚴..

MTP—中高層管理技能訓(xùn)練

主講老師：王海波 課程時長：2 天

第一部分：管理基礎(chǔ)第一章管理角色與原則一、管理的意義二、管理者的角色與功能1、承上啟下2、角色轉(zhuǎn)變3、職責(zé)與方法的轉(zhuǎn)變4、方法與想法轉(zhuǎn)變5、能力轉(zhuǎn)變6、心態(tài)轉(zhuǎn)變?nèi)㈦p..

結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達與呈現(xiàn)

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一部分：從結(jié)構(gòu)看思考第一模塊：問題導(dǎo)入：一、頭腦風(fēng)暴：我們的工作交流、匯報、簡報存在哪些問題？二、工作交流、匯報、簡報要領(lǐng)1、 為什么需要做工作交流、匯報、簡報2、 聽工作交流、匯報、..

執(zhí)行加速——員工高效團隊執(zhí)行力打造

主講老師：李平凡 課程時長：2 天

第一講：執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力解讀團隊研討：團隊執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定1. 什么是執(zhí)行力？案例分享：一次基礎(chǔ)管理項目的推進受阻2. 執(zhí)行力低效的原因分析3. 執(zhí)行力三大底線4..

結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達技巧

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一模塊、 以終為始——有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關(guān)鍵（邏輯梳理）3、 裝盤：擺盤裝飾也重要（信息輸出）4、通常需..

魔力演講與高效表達-打造職場軟實力

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

問題導(dǎo)入：看表達與演講如何助你脫穎而出？一、頭腦風(fēng)暴：我們的表達與演講存在哪些問題？二、表達與演講要領(lǐng)1、 為什么需要我們做表達與演講？2、 聽我們表達與演講的人關(guān)心什么？3、 聽我們表..