【培訓(xùn)對(duì)象】
黨支部書(shū)記（黨務(wù)工作者）

【培訓(xùn)收益】

第一部分：基層黨建實(shí)務(wù)
一、對(duì)基層黨組織的充分認(rèn)識(shí)是做好基層工作的前提和基礎(chǔ)
（一）什么是基層黨組織
（二）為什么要強(qiáng)調(diào)基層黨組織建設(shè)
（三）當(dāng)前基層黨組織建設(shè)面臨的時(shí)代背景
·從嚴(yán)治黨成效卓著
·制度體系日益完善
·國(guó)內(nèi)改革不斷深化
·國(guó)際形勢(shì)更加復(fù)雜
二、新時(shí)期基層黨的建設(shè)有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？
（一）遵循《黨章》，貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》
（二）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，調(diào)動(dòng)黨員的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性
（三）發(fā)揮好黨支部書(shū)記的帶頭作用
第二部分　如何當(dāng)好黨支部書(shū)記
（一）黨支部的基本任務(wù)
根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》黨的基層組織的八大基本任務(wù)是：
1.宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策
2.組織黨員學(xué)習(xí)
3. 對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)
4. 密切聯(lián)系群眾，做好群眾工作
5.發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才
6. 監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)
7.加強(qiáng)對(duì)黨員干部監(jiān)督
8. 按照規(guī)定，向黨員、群眾通報(bào)黨的工作情況，公開(kāi)黨內(nèi)有關(guān)事務(wù)。
（二）黨支部書(shū)記的基本職責(zé)
1.負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的決議、指示；緊緊圍繞本單位的本職工作研究安排支部工作，將黨支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交支委會(huì)和支部大會(huì)討論決定。
2.認(rèn)真搞好黨支部的自身建設(shè)，了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。
3.組織檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問(wèn)題和反應(yīng)，按時(shí)向支委會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。
4.經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)、婦的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
5.抓好支委會(huì)的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)支委生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好一班人的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
第三部分　學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，根據(jù)黨章開(kāi)展工作
一、組織“三會(huì)一課”
１.支部黨員大會(huì)基本流程
２.支部委員會(huì)基本流程
３.黨小組會(huì)的基本流程
二、組織民主生活會(huì)
１．參加人員
２．重要作用
３．主要方式
三、黨員目標(biāo)管理
１.基本目標(biāo)
講政治、有信念
講規(guī)矩、有紀(jì)律
講道德、有品行
講奉獻(xiàn)、有作為
四、開(kāi)展“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)
１．重要作用
２．組織形式
五、黨員聯(lián)系群眾
１．黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的主要內(nèi)容
尊重和維護(hù)群眾的合法利益
聽(tīng)取和反映群眾的意見(jiàn)
幫助群眾解決實(shí)際困難
虛心向群眾學(xué)習(xí)
做好群眾的思想政治工作
２．黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的方法
第四部分 黨務(wù)人員的工作方法與自我修養(yǎng)的提升
（一）增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的工作方法
（二）自我平衡的身心法則
 

中共遼寧省委黨校文史教研部副主任，教授
遼寧師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士研究生導(dǎo)師
北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
四川大學(xué)歷史學(xué)博士
現(xiàn)任：中共遼寧省委黨校文史教研部副主任、教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
黨政建設(shè)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
中共遼寧省委黨校文史教研部副主任，教授；遼寧師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士研究生導(dǎo)師；北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士；四川大學(xué)歷史學(xué)博士。
常年為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、中國(guó)中車集團(tuán)、中國(guó)石油、神華集團(tuán)（國(guó)家能源）、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等上百家企事業(yè)、政府機(jī)關(guān)進(jìn)行培訓(xùn)。

主講課程：
黨建
《十九屆四中全會(huì)“決定”的新思想新論斷》
《學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神》
《學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》
《不忘初心，牢記使命》
《回顧踏尋黨的光輝歷程，構(gòu)建新時(shí)代黨的政治建設(shè)》
《中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷程與經(jīng)驗(yàn)啟示》
《強(qiáng)化黨建主體責(zé)任，提升綜合履職能力——塑造優(yōu)秀黨支部書(shū)記》
《加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)》
《提升黨組織方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《中國(guó)特色社會(huì)主義道路的開(kāi)創(chuàng)與拓展》
《領(lǐng)導(dǎo)者的政德修養(yǎng)》
《黨章發(fā)展歷程與解讀》
《堅(jiān)定文化自信，實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)》
《學(xué)“習(xí)”之道——黨委書(shū)記的境界與思維》
《守紀(jì)律講規(guī)矩》
《全面從嚴(yán)治黨》
《加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)》
《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)干部修身養(yǎng)德》
《秉承革命精神，堅(jiān)定理想信念的政德教育》
《講規(guī)矩，有紀(jì)律，做合格黨員》
學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》
管理
《領(lǐng)導(dǎo)管理中的心理學(xué)應(yīng)用》
《上司道&下屬茶：管理中心理學(xué)的技巧與方法運(yùn)用》
《中國(guó)式管理中的心理學(xué)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》
《管理人員職業(yè)心態(tài)與管理能力提升》
《個(gè)體性格優(yōu)劣分析與工作協(xié)調(diào)》
基層培訓(xùn)
《凝聚團(tuán)隊(duì)力量，打造高效執(zhí)行力》
《新入職大學(xué)生角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)化心態(tài)塑造》
心理
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》
溝通
《人際協(xié)調(diào)與高效溝通技巧》

課程特點(diǎn)：
內(nèi)容：基于工作實(shí)踐的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，以企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)來(lái)組織案例，以學(xué)員崗位角度出發(fā)，整合課程模塊，梳理內(nèi)容要點(diǎn)，清晰邏輯關(guān)聯(lián)
效果：知識(shí)點(diǎn)演繹，用生活和身邊的常見(jiàn)實(shí)例論證，通俗易懂，恍然大悟的感覺(jué)，課堂氣氛寬松愉悅，課堂互動(dòng)，詼諧幽默的語(yǔ)言風(fēng)格
收益：學(xué)員能夠?qū)W到有成就感的知識(shí)，能夠指導(dǎo)實(shí)際工作，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升思維意識(shí)，提高管理技能，領(lǐng)會(huì)溝通藝術(shù)，掌握工作方法，開(kāi)悟工作智慧 

• 贏在協(xié)同：如何高效聯(lián)動(dòng)與無(wú)縫對(duì)接

   

  企業(yè)比較常見(jiàn)的情況是：Ø各自為政，各占山頭——導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重；Ø職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這工作不是我的，你別找我——導(dǎo)致工作效率低下；Ø作為項(xiàng)目牽頭的人往往很累，而協(xié)作人常常袖手旁觀——嚴(yán)重影響辦事效率和效果。研究發(fā)現(xiàn)：一..

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• 提效率創(chuàng)效能：如何高效干工作

   

  引言：同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識(shí)：想干事、會(huì)干事和干成事；Ø過(guò)“緊日子”思想：求生存，謀發(fā)展。第一單元 高效做事的三板斧：定目標(biāo)、拿結(jié)果和追過(guò)程Ø管理下沉：穩(wěn)打穩(wěn)扎，目標(biāo)和過(guò)程兩手抓。î定目標(biāo)：聚焦最要的目..

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• 如何高效發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部功能

   

  第一講：當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變　 2、醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 3、醫(yī)藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突圍 4、市場(chǎng)呼喚營(yíng)銷創(chuàng)新－營(yíng)銷變革與系統(tǒng)再造 第二講：醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部的定位與功能 1、市場(chǎng)營(yíng)銷的定義與營(yíng)銷管理概述 2、市場(chǎng)部在現(xiàn)代營(yíng)銷組織中的定位與功能 3、為什么大多數(shù)制藥企業(yè)的市場(chǎng)部難以發(fā)揮..

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