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企業全面預算管理與控制

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2022-12-17

第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..

企業財務戰略與全面預算管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2022-12-02

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提..

企業全面預算管理與控制

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2022-06-26

課程大綱: 第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎..

全面預算管理與成本管控

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2022-06-25

【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣？做預算的正確思路和流程，以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解：一場雙贏的預算博弈如..

全面預算管理體系與Excel模型落地

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2019-11-21

課程大綱模塊一：全面預算體系 目標：全面預算報表體系的搭建；熟練不同行業各類預算報表編制的順序；明確表與表之間的鉤稽關系；1. 全面預算管理流程n 如何依據不同行業建立預算體系n..

房地產全面預算管理與全面成本控制

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2017-08-08

課程內容議題一：房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統? 中國房地產行業管理的特點? 中國房地產集團企業管理的誤區? 構建國際一流管理平臺的組成? 房地產企業內部管理的精髓? 房地產企業..

全局思維下的全面預算管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：2880 時間：2017-03-10

【開課時間】 03月10-11日 深圳 05月26-27日 廣州 07月28-29日 深圳 09月29-30日 廣州 11月24-25日 深圳【參訓對象】企業預算管理人員、財務經理、財務主管等。【學習費用】R..

全面預算管理與編制 閔岳 2016-10-14

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-10-14

培訓時間：2016年10月14日 一天 9:00-12：00 13：30-16:00培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：..

全面預算管理與控制

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2015-08-21

一、基于企業戰略的全面預算管理理念二、為預算做準備 — 謀定而后動，打造企業系統能力三、預算編制的要點與工具四、預算的有效執行——預算分析、調整、控制與改進..

全面預算管理與控制

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-07-11

【課程特點】--課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點，助力企業戰略實施。【課程大綱】一、企業為什么要進行全面預算管理與控制1.什么是有效的控制2.全面預算管理到底能給企業帶來什么 ..

全面預算管理與成本控制實務

地點： 上海 (上海) 價格：3160 時間：2015-07-09

課程大綱一、問題引入：究竟什么是管理？1、5W1H：what、why、how、where、when、who2、分權與集權3、現代企業管理的思想二、全面預算管理——從預算..

企業全面預算管理與控制

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2014-12-26

第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..

戰略導向下的全面預算管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2014-12-19

第一單元 戰略導向下的全面預算管理介紹全面預算管理理念【案例導入】樂百氏集團的全面預算管理全面預算管理與傳統財務預算全面預算管理模式與企業戰略全面預算管理技術支持與企業預算文化全面預算管理氣氛..

基于戰略的企業全面預算管理

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2014-11-21

一、基于企業戰略的全面預算管理理念引導案例：韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變：從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理：提升企業戰略執行力2.如何使預算管理與企業戰略高度契合預算與預測、計..

基于戰略的企業全面預算管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2014-10-24

一、基于企業戰略的全面預算管理理念引導案例：韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變：從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理：提升企業戰略執行力2.如何使預算管理與企業戰略高度契合預算與預測、計..

全面預算管理與控制

主講老師：張萍 課程時長：1 天

一、 全面預算的功能和作用全面預算管理的5個功能全面預算管理的核心-“3全”全面預算管理是資源的有效疊置和利用傳統的財務預算和全面預算管理的差異二、 預算的模式和方法 ..

企業全面預算管理

主講老師：賈虎 課程時長：2 天

一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的含義2、全面預算管理的五個意義3、全面預算管理存在的缺陷4、實施全面預算管理的前提條件5、全面預算管理體系的構成- 不同生命周期企業預算的管理模式..

全面預算管理與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、 企業為什么要進行全面預算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預算管理？3. 全面預算管理到底能給企業帶來什么？4. 預算在企業運營過程中的角色5. 市場機會與企業資源的最佳組..

全面預算管理運營沙盤模擬課程

主講老師：楊云 課程時長：0 天

一、企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員..

企業全面預算管理課程

主講老師：李宗民 課程時長：2 天

課程介紹： 建立以企業戰略為基礎的全面預算，已成為企業重要的管理手段，在企業經營中起到了目標實現、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實踐與企業案例分析，為學員展示一個系統化、流程化的全面預算..

全面預算管理與控制

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、全面預算管理概述 1、 預算管理的3W  預算管理的本質（what）  為什么要做預算（why）  由誰做預算（who） 2、 預算管理的P..

房地產企業全面預算管理與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

第一天：房地產企業如何建立全面預算管理系統【主要議題 主要內容】 議題一： 房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統 1、 中國房地產行業管理的特點 2、 中國房地產集團企業管..

房地產企業全面預算管理和成本控制管理

主講老師： 課程時長：2 天

【課程價值】 您和您的房地產企業是否正在為以下問題而苦惱？ §戰略定位處于行業領先定位，而利潤卻低于行業平均水平 §銷售情況良好，企業卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，..

全面預算管理

主講老師：朱寶珠 課程時長：2 天

模塊一：理解預算的本質 1.如何理解預算在公司管理中的作用 　　2.全面預算的戰略意義 　　3.什么是全面預算 　　4.預算復雜嗎？ 　　5.為何預算作用發揮不好？ 　　6.預算與預測的區別..

預算管理（全面預算管理）財務培訓

主講老師：陳國慶  課程時長：2 天

一、全面預算管理是有效的管理工具（一）起源于民主活動，發展于政府管理，成熟于企業管理（二）理解全面預算管理的要點（三）全面預算管理體系（四）全面預算管理是戰略實施的重要工具（關鍵點一）（五）集團公..

企業全面預算管理

主講老師：霍振先 課程時長：2 天

第一部分：預算管理總論一、 如何理解預算？二、 預算在企業管理控制中的地位1、 戰略的落地2、 為什么需要預算管理3、 預算管理在企業管理系統中的地位三、 預算管理的基礎1、 關于預算管理..

全面預算管理實戰進階提升

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、如何理解和構建有效的全面預算管理體1、理解預算的本質和作用2、預算管理的發展趨勢3、有效預算管理體系的六大特征4、如何構建有效的全面預算管理體系單元二、如何進行預算編制1、預算編制..

全面預算管理與成本控制實戰

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面..

全面預算管理體系和實施

主講老師：陳光 課程時長：2 天

培訓特點：針對企業全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設置和協調為前提，以盈利規劃為目標，以全面預算管理實施過程為主線，重點培訓全面預算管理制度的設計思路，預算目標確定、預算編制、..

企業成本分析與全面預算管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、預算的重要性1.預算的定義2.預算、預測和計劃的區別3.預算在企業戰略規劃中的地位4.預算的目的5.預算的信息來源6.預算的組織關系二、預算的內容及編制1.銷售預..

全面預算管理與控制實戰 ——以預算為抓手全面梳理企業經營

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2)永遠不變的經..

全面預算管理與降本增效

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

一、全面預算管理概述-以戰略目標為導向的全面預算管理1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規劃與分析與編制財務預算預算是確保集團戰略目標實現的組織手段..

全面預算管理與價值創造 - 用錯誤代替雜亂無章

主講老師：熊英 課程時長：2 天

一、何為預算管理？預算管理能給企業帶來什么？ 有效的預算體系應該是怎樣的？關于預算管理的誤解【思考】 公司層面為什么要做預算？【互動】這個業務員可以報銷茅臺嗎？【案例】預算管理挽救了亞信二..

年度經營計劃與全面預算管理

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

從七人分粥談企業管理機制的設計預算的主線是什么？為什么要做預算？是基于預算做計劃，還是基于計劃做預算？年度經營計劃與年度..

全面預算管理實務解析

主講老師：丁曉蓮 課程時長：2 天

一、預算管理的窘境和思維誤區1、大數據背景下的預算工作2、GE總裁對預算管理的反思和否定3、財務人員在職能視角上的局限性4、預算工具在企業管理中的局限性二、目標式預算VS運營規劃型預算1、預算..

全面預算管理 ——企業執行力的財務再造

主講老師：石磊 課程時長：1 天

一、老板不懂全面預算，企業沒有執行力？（1h）淺談全面預算體系與框架樹立全面預算價值與觀念成功企業都要執行全面預算好的開頭是成功的一半 ..

企業的全面預算管理

主講老師：賈玉紅 課程時長：2 天

第一章： 做好預算管理的三項準備 一、預則立，建立預算管理思維 1.全面預算效果不佳的原因2.預算與戰略、計劃如何能夠與高度結合？3.預算應避免的四大誤區二、軟文化，優化預算管理環境 1..

企業戰略落地的“神器” —全面預算管理

主講老師：田凈靈 課程時長：1 天

一、為什么全面預算管理的效果差強人意？1、全面預算管理的常見問題各行其道——預算與戰略目標脫離單打獨斗——預算機構設置不合理..

全面預算管理實踐

主講老師：陳梅 課程時長：2 天

一、全面預算管理核心思路1、 全面預算管理實踐的知識架構2、 全面預算管理實踐的邏輯思路與切入點3、 全面預算管理實踐的應用環境4、 全面預算三級遞進目標的設定及績效考核二、全面預算管理的編制方法..

數字經濟下的全面預算管理

主講老師：常建軍 課程時長：2 天

導引：智慧就是知道下一步做什么預算管理三步驟：1.建立預算管理體系2.聚焦預算管理要點3.掌握預算管理方法第一講：預算管理體系-預算整合（從會計預算到全面預算再到預算整合）一、組織崗位設計1. 組織再..