地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-17
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-06-26
課程大綱: 第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎..
地點： 北京 (北京) 時間：2015-08-21
一、基于企業戰略的全面預算管理理念二、為預算做準備 — 謀定而后動，打造企業系統能力三、預算編制的要點與工具四、預算的有效執行——預算分析、調整、控制與改進..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-07-11
【課程特點】--課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點，助力企業戰略實施?！菊n程大綱】一、企業為什么要進行全面預算管理與控制1.什么是有效的控制2.全面預算管理到底能給企業帶來什么 ..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-12-26
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-09-26
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-07-18
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-04-25
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-06-21
第一部分 企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-04-23
第一部分 企業為什么要進行全面預算管理與控制？1.什么是有效的控制？2.全面預算管理到底能給企業帶來什么？3.預算在企業運營過程中的角色4.著名企業實施預算管理前后的轉變5.有效的預算控制體系應該..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-11-20
第一部分 企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？ 從傳..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-11-20
第一部分 企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？ 從傳..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-11-20
第一部分 企業為什么要進行全面預算管理與控制？1、什么是有效的控制？2、全面預算管理到底能給企業帶來什么？3、預算在企業運營過程中的角色4、著名企業實施預算管理前后的轉變5、有效的預算控制體系應該..
地點： 上海 (上海) 時間：2012-07-18
課程背景 ：以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-06-20
課程背景 ：以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算..
主講老師：張萍 課程時長：1 天
一、 全面預算的功能和作用全面預算管理的5個功能全面預算管理的核心-“3全”全面預算管理是資源的有效疊置和利用傳統的財務預算和全面預算管理的差異二、 預算的模式和方法 ..
主講老師：倪明勇 課程時長：2 天
單元一、全面預算管理概述 1、 預算管理的3W 預算管理的本質（what） 為什么要做預算（why） 由誰做預算（who） 2、 預算管理的P..
主講老師：苑海彤 課程時長：2 天
一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2)永遠不變的經..
主講老師：陳代友 課程時長：1 天
PART 1：統一認識：塑造預算管理環境1.為什么企業僅有戰略和目標是不夠的？——多數企業都會為企業長遠發展制定愿景、戰略、戰略目標，但是如何實現我們的愿景和戰略目標呢？ɧ..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
一、海關政策對進出口企業運營的影響1、做海關分類監管改革？對企業意味著什么？企業應做哪些相關準備？ 2、海關對A類以上企業新增加了哪些便利優惠措施？海關下一步如何推進企業B升A的工作？企業申請B升A，海關下廠..
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
第一部分 加工貿易海關監管的相關規則實戰解析1、海關總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業的監管要點2、海關總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業單耗申報的要求3、海關..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一單元 戰略管理導論 一、什么是戰略 二、為什么要學習企業戰略管理 三、戰略的本質 四、企業戰略管理過程（將3W 復雜化） 五、企業戰略層次性 第二單元 宏觀環境分..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..
主講老師：劉玉章 課程時長：2 天
為了進一步整頓規范稅收秩序，提高稅法遵從度，實現為國聚財、為民收稅的神圣使命，保障稅收收入穩定增長，促進房價合理回歸，前不久，國家稅務總局召開了全國稅務稽查工作視頻會議，印發了《2012年全國稅務稽查工作要點》、《關..
課程背景面對不斷加速變化的運營環境，企業中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營銷與財務管理政策、..
主講老師：舒化魯 課程時長：2 天
一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業做到了把干毛巾擠出..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一章 你是動力強勁的企業火車頭了嗎？ 一 火車頭最愛犯的十個管理誤區 1.拍腦袋定決策 2.活在“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的補丁制度里 3.“土..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一章 上市是中小企業合法、快速實現財富夢想的捷徑 第二章 中小企業企業上市決策 一、上市，給企業帶來什么 二、不適合上市的企業 三、企業上市論證---上市成本收益分析 四、..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱 】 模塊一、企業并購目標和效應 1. 企業并購發展的啟發 2. 企業并購協同效應 模塊二、企業并購中的融資 1. 企業融資規模預測 2. 企業融資渠道和方式 模塊三..
主講老師：賈虎 課程時長：2 天
第一部分、現代財務管理基本原理、概念（簡略介紹）財務報告的構成財務報表分析基礎理論第二部分、透視財務報告背后的秘密一、資產負債表的分析公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產的質量..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..
主講老師：楊念祖 課程時長：2 天
課程特色： 該課程采用國際通行的案例教學法，絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開的報表為數據來源進行分析，通過案例分析，掌握規律，增強實踐能力； 該課程運用真實案例證明傳統的財務報表分析方法存在的缺陷，以及..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
課程主要內容： 一、馮氏企業財富理論 干得好不如賣的好，要想賣得好，須要干得好 二、企業管理之道 • 商業模式----戰略的戰略 • 戰略----定方向 • 人力..
主講老師：李民 課程時長：2 天
【課程背景】房地產投資項目具有資金投入大，建設周期長，成本核算環節多，投資風險高,特別是房地產開發企業的成本核算工作是一項復雜的會計核算工作，這是由房地產項目的特性所決定的。提高開..
主講老師：左賓 課程時長：2 天
模塊一 引言：解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感 與內審有關的六大要點模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊 內審部門應處于企業組織結構的什么位置？ &#..
培訓目標 納稅籌劃概述、營業稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產開發企業納稅籌劃與會計處理 企業內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..
主講老師：周紅 課程時長：2 天
課程特色與背景：1.企業發展過程中，在投融資和企業調整方面大多會面臨這樣的問題： 2.您有好的項目，采用哪種融資渠道能使得融資成本最低？ 3.投資缺乏計劃性， 缺乏完整的投資決策體系？ 4.在市場大環..
一、 企業財務定位：1、財務在企業內部控制控制環節鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統工程——財務；2、財務..
【課程價值】 您和您的房地產企業是否正在為以下問題而苦惱？ §戰略定位處于行業領先定位，而利潤卻低于行業平均水平 §銷售情況良好，企業卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
中國式管理專家 禪學居士／易學碩士／國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
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