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TPM--計劃保全與備品備件管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4880 時間：2025-04-25

第一講：與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM 1、認(rèn)識設(shè)備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM？ 3、世界500強的秘密武器：TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、..

TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2024-04-12

第一講：了解全員設(shè)備管理TPM第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預(yù)防保全4.MP保全預(yù)防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1...

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動

地點： 上海 (上海) 價格：4000 時間：2022-12-02

第1章：TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）T..

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點檢預(yù)防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2016-11-25

一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對機器的依賴）1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE ..

賺錢機器-全面設(shè)備管理（TPM）

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-11-18

1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..

全員設(shè)備維護TPM

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2016-08-15

一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM、預(yù)知保養(yǎng)、保養(yǎng)預(yù)防設(shè)計、設(shè)備管理..

賺錢機器-全面設(shè)備管理（TPM）

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2016-07-29

1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..

TPM-設(shè)備預(yù)防性維護管理技術(shù)

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2016-07-29

課程背景經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。TPM是Total Prod..

賺錢機器-全面設(shè)備管理（TPM）

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-06-24

課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n ..

賺錢機器-全面設(shè)備管理（TPM）

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-06-24

課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n ..

如何通過組織管控有效推行精益TPM

地點： 山東 (青島) 價格：2980 時間：2015-12-18

【課程背景】隨著經(jīng)濟危機的蔓延，各行各業(yè)都到了發(fā)展改革的深水期，企業(yè)發(fā)展也到了最危機的時刻。如何提升企業(yè)的競爭力，降低成本，平穩(wěn)度過危機是企業(yè)的重中之重。通過近兩年深入的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)秀的企業(yè)不但沒有受..

精細(xì)化工廠設(shè)備維護管理-TPM

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-11-13

第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設(shè)備的問題2、討論：責(zé)任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié)：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 ..

TPM-全面生產(chǎn)維護

地點： 四川 (成都) 價格：2580 時間：2015-11-11

課程背景：近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。其實，TPM不是什么高深的技術(shù)，只是追求設(shè)備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機..

如何開展TPM自主維護活動

地點： 上海 (上海) 價格：3000 時間：2015-10-23

第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設(shè)備的問題2、討論：責(zé)任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié)：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹 2、..

TPM推行實戰(zhàn)

地點： 山東 (青島) 價格：2880 時間：2015-10-17

【核心課程】 第一天 ..

TPM全面生產(chǎn)性維修保全學(xué)習(xí)

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備先進的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一。現(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)做好設(shè)備..

TPM全面設(shè)備保全

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程前言“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，..

保險重疾險“大額保單”百單風(fēng)暴（DTPM）件均提升訓(xùn)練營

主講老師：郭宏偉 課程時長：2 天

課程背景：隨著國家政策對保險行業(yè)的支持，隊伍規(guī)模急速擴張，保費數(shù)字更是突飛猛進，老百姓的保險意識與日俱增，高額保單頻頻出現(xiàn)，高凈值客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進駐的市場。然而龐大保費數(shù)字的背后卻隱藏著一個..

TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發(fā)展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果（有形效果）上1、生產(chǎn)效率的提高2、生產(chǎn)周..

5S管理與TPM管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

課程大綱：一、5S基礎(chǔ)篇： 第一講：5S的基本概念第二講：5S的效用第三講：推形5S活動的效用第四講：5S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：..

TPM(全員生產(chǎn)維護)

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護)企業(yè)對設(shè)備的依賴程度越來越高，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)；1. 設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項目標(biāo)的實現(xiàn)息息相關(guān)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，企業(yè)還必須保證按..

“突破TPM管理瓶頸的七把利劍”

主講老師：夏冰 課程時長：3 天

第一劍：全員維護 TPM強調(diào)“三全”，“全員維護”已經(jīng)成為大家共識的時候，很多企業(yè)還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一眼&rdq..

5S與TPM實務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、5S概論 1．工廠不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 5S的推行準(zhǔn)備 1．消除意識障礙 2．成立推行委員會 ..

TPM全面生產(chǎn)管理

主講老師：廖文俊 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會社 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發(fā)展趨勢 TPM活動Part I-I..

TPM——全面生產(chǎn)管理的內(nèi)訓(xùn)

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

序 概論 1、設(shè)備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進過程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊 6、TPM實踐所帶來的企業(yè)競..

追求卓越的生產(chǎn)管理方法-TPM

主講老師：張巖 課程時長：2 天

1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 　　①有形效果 　　● 提高設(shè)備綜合效率 　　● 提高勞動生產(chǎn)性 　　● 減少市場投訴 　　● 降低各種損耗 　　●..

全員生產(chǎn)保全（TPM）

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

概述 TPM管理，是通過提升設(shè)備、系統(tǒng)和人的體質(zhì)達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)的過程。它是以5S為基礎(chǔ)，分階段展開自主保全、專業(yè)保全、焦點改善、品質(zhì)保全、MP（保全預(yù)防）等活動；整個過程秉承通過改善人員和現(xiàn)場改善的原則。 ..

大型施工機械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對惡劣，設(shè)備故障率較高；如何使各工地機械設(shè)備管理水平一致，進行規(guī)范化管理？如何推行TPM管理？設(shè)備的保全已不容許僅由專門的保全..

汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時故障的設(shè)備會造成交..

TPM全面設(shè)備運行與管理

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)概念——TPM概論1、什么是TPM活動2、TPM與企業(yè)競爭力提升3、TPM的含義及其演進過程4、TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織..

5S管理實務(wù)與TPM

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

一． 如何正確認(rèn)知5S1. 為什么5S的實施與傳說中的差距會是那么大？2. 對5S的認(rèn)識通常存在的誤區(qū)3. 討論一下：讓5S落地的難點在哪里4. 案例分析：深圳某日資工廠5S推廣的啟示..

生產(chǎn)設(shè)備維護與管理-TPM

主講老師：陳忠雄 課程時長：2 天

課程說明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經(jīng)濟完全不如朝鮮，如今不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學(xué)習(xí)的典范；即使同是韓國的企業(yè)集團，&ldqu..

全面設(shè)備管理TPM

主講老師：鄭永杰 課程時長：2 天

1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分（預(yù)防性維護和預(yù)見性維護）---什么是預(yù)防性維護---..

全面設(shè)備維護TPM

主講老師：鄭煜酋 課程時長：2 天

第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競爭中的TPM發(fā)展史•事后維護→預(yù)防維護→改良維護→維護預(yù)防→TPM•TPM活..

6S管理與TPM管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、6S基礎(chǔ)篇： 第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的..

從設(shè)備管理到TPM

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

一． 六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析1． 設(shè)備管理在中國企業(yè)中的困境2． 討論一下：設(shè)備管理的重要性如何體現(xiàn)3． 與工廠六大指標(biāo)相關(guān)的設(shè)備影響數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方式二． 設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析1． 設(shè)備..

TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講. 我們離世界級工廠有多遠(yuǎn)1、中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀分析（通過案例分析講解）2、二十一世紀(jì)世界制造追求的目標(biāo)（通過案例分析講解）3、世界級工廠的四大特征..

全面生產(chǎn)維護TPM管理實戰(zhàn)

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

一、什么是TPM？1.中國500強的差距2.《論語.衛(wèi)靈公》名句3.TPM的起源和歷史4.各行業(yè)的TPM普及現(xiàn)狀5.TPM的定義6.TPM的改善體質(zhì)7.TPM的3大管理思想8.TPM的..

工廠設(shè)備管理與TPM

主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

一、與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM☆ 中國企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)☆ 何謂全員..

生產(chǎn)設(shè)備維護與管理-TPM

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分： 透視世界500強企業(yè)1.世界500強企業(yè)的管理思想2.中國企業(yè)與500強的差距3.我們怎么去追趕500強的腳步？4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第..