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MTP管理培訓(xùn) 專欄 》

MTP管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)MTP管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,MTP管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。MTP(Management Training Program,即管理培訓(xùn)計劃)。是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)計劃,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。 MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實際管理問題的解決。
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公開課
  • MTP管理技能提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-03-08

    課程內(nèi)容第一講、管理者的角色認知與格局提升一、管理者的五個角色1. 管理2. 教練3. 團隊領(lǐng)導(dǎo)者4. 正能量的傳播者5. 規(guī)則的維護者二、解讀管理者的第一個角色:管理案例分享:圓..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-11-29

    授課方法 講學(xué)互動,游戲體驗;團隊競賽,實戰(zhàn)答疑;小組研討,心得分享;案例分析,影片精選。課程大綱第1單元 管理者基本認知1.1 管理者從平庸到卓越要做的三件事 創(chuàng)造團隊感,明確利..

  • MTP管理才能發(fā)展—決戰(zhàn)中層

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-04-11

    一、管理者的基本認知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 F 什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務(wù)的認知■ 原則三 授權(quán)的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • MTP管理技能提升培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 心態(tài)管理與管理認知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時長:3 天

    一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析:足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務(wù)的管理業(yè)務(wù)的改善、改..

  • MTP管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: MTP(Management Training Program)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注..

  • MTP管理技能訓(xùn)練

    主講老師:楊明宇 課程時長:2 天

    課程背景: 企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。 企業(yè)的運營過程中,高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,..

  • MTP管理才能發(fā)展

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一..

  • 從專業(yè)到管理—MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

    主講老師:李松頤 課程時長:2 天

    課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  • MTP管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:劉勇 課程時長:2 天

    第一部分、管理理念與基礎(chǔ)認知1、什么是管理?管理的本質(zhì)是什么?是管人還是重在理事?2、我們平常說的領(lǐng)導(dǎo)是一名領(lǐng)導(dǎo)還是管理者?領(lǐng)導(dǎo)與管理有何區(qū)別?3、作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎..

  • MTP管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程大綱:第一部分、管理者的角色認知和管理原則 管理的要旨,是達成公司目標(biāo)及持續(xù)改善公司業(yè)績。不少晉升至管理層的管理人員,可能從未受過正規(guī)的管理培訓(xùn),也沒有為擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)做過準(zhǔn)備功夫。本部分內(nèi)容的目的就是幫助..

  • 實戰(zhàn)MTP管理技能修煉

    主講老師:趙栩凡 課程時長:2 天

    第一單元 管理者的角色認知中國化管理與西方管理的異同管理的五項基本職能管理者如何從關(guān)注事務(wù)到關(guān)注管理的轉(zhuǎn)變各層級管理者的角色定位與協(xié)作第二單元 目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行1.目標(biāo)管理概念的曲解..

  • MTP管理者角色認知與管理技能提升

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    第一講 管理者的角色認知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變  管理者的五大工作  管理者的行為方式—..

  • MTP管理才能研修(第十三版)(總學(xué)習(xí)6天)

    主講老師:劉成熙 課程時長:6 天

    第一部分:管理基礎(chǔ)第一單元:管理者的角色定位與認知一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環(huán) ..

  • MTP管理五項全能訓(xùn)練

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    【課程概述】 MTP(Management Training Program )即管理力訓(xùn)練計劃,是當(dāng)今國際最典范管理者培訓(xùn)課程,在歐美企業(yè)廣泛應(yīng)用。 MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),訓(xùn)練..

  • MTP管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:董玉川 課程時長:2 天

    第一篇:導(dǎo)言知識經(jīng)濟時代,知識唾手可得。可是我們?nèi)狈κ裁矗恐艺\、專業(yè)、敬業(yè)第二篇:角色定位定心、定位、定江山管理角色認知第三篇:思維修養(yǎng)我們需要改變一些什么?學(xué)習(xí)及思考的結(jié)合 ..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:甄英才 課程時長:3 天

    二、工作管理一、管理角色與原則​​第三章    計劃與執(zhí)..

  • 曾子熙老師-精品課程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升)

    主講老師:曾子熙 課程時長:2 天

    曾子熙老師-精品課程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管理訓(xùn)練計劃,..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:徐浩 課程時長:2 天

    課程緣起:MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn),是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,將這些經(jīng)驗精心描述..

  • 曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升

    主講老師:曾子熙 課程時長:3 天

    曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管理訓(xùn)練計劃,是美國企業(yè)管理研..

  • 曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升

    主講老師:曾子熙 課程時長:2 天

    曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理是科學(xué)、藝術(shù)與手藝的結(jié)合,MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管..

  • 曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升)

    主講老師:曾子熙 課程時長:2 天

    曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理是科學(xué)、藝術(shù)與手藝的結(jié)合,MTP(英文全稱Management Training ..

  • 正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:董玉川 課程時長:4 天

    培訓(xùn)暖場:管理,是為了修心態(tài)還是提能力?1. 管理有兩類事:規(guī)定動作,自選動作1)規(guī)定動作:既要求過程也要求結(jié)果2)自選動作:只要求結(jié)果不規(guī)定過程2. 能力決定規(guī)定動作不走樣,心態(tài)決定自選動作有創(chuàng)新 ..

  • 披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程

    主講老師:王長震 課程時長:2 天

    第一講 管理者的角色與認知(認清自己)1.了解什么是管理;2.認知管理角色3.管理者自我定位與特點;4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗活動:五秒鼓掌(了解管理的本質(zhì))第二講 團隊管理1.什么..

  • MTP管理者的八項修煉

    主講老師:師全潤 課程時長:6 天

    第一講:管理者角色認知和轉(zhuǎn)型一、管理者角色轉(zhuǎn)換1. 什么是管理者角色2. 管理者角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵二、管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱1. 固守擅長的事情2. 試圖做得太多3. 帶著“正確&r..

  • MTP管理核心能力訓(xùn)練

    主講老師:于東 課程時長:3 天

    課程簡述:通過管理系統(tǒng)培訓(xùn),提升管理者綜合能力,促進組織績效升。培訓(xùn)方式:兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展,確保從學(xué)會到習(xí)得開場活動:撲克牌大PK(讓大家相互融合熟..

  • MTP管理能力發(fā)展培訓(xùn)

    主講老師:陸華龍 課程時長:6 天

    【課程大綱】 篇章與課時 內(nèi)容大綱 ..

  • MTP管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:周煒 課程時長:3 天

    一、管理認知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形..

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