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IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ？產品開發是一種投資行為市場重組流程重組=..

IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ？產品開發是一種投資行為市場重組流程重組=..

IPD-構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-05-30

一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業的IPD研發體系架構4、IPD的方法論體系--..

如何構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3240 時間：2015-11-13

第一部分 研發管理體系概述1. 成長期企業研發體系主要問題剖析1.1 成長期企業必須跨越的領導力和規范化管理危機1.2 企業成長期危機在產品開發和研發管理體系上的六大表現1.2.1 對產品開發和研發管..

RDI研發管理技能提升與發展

地點： 上海 (上海) 價格：9888 時間：2015-10-16

[8/7-9]北京RDI研發管理技能提升與發展 [8/14-16]上海RDI研發管理技能提升與發展[8/21-23]廣州RDI研發管理技能提升與發展 [8/28-30]深圳RDI研發管理技能提升與發展[..

如何構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-08-22

第一部分 研發管理體系概述1.1：高效的研發管理體系有哪些表現？1.2：中國企業研發管理現狀與存在的問題1.3：有快速、高質量、精準、低成本的研發體系嗎？1.4：產品與研發管理體系的進階演進路線1..

產品管理與研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2014-05-16

一、產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標：了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向1、中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2、中國企業研發管理的十大典型問題3、研發管理體系的水平等級劃分及演進 ..

構建高效的研發管理體系——打造全生命周期的研發管理信息化平臺（研討會）

地點： 廣東 (深圳) 價格：100 時間：2013-08-29

一、 研發管理整體解決方案（ 1小時30分 ）目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構專題交流研發管理體系整體架構市場驅動的產品開發流程體系產品開發組織架構基礎產品..

如何構建高效的研發管理體系

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-08-23

第一部分 研發管理體系概述1.1：高效的研發管理體系有哪些表現？1.2：中國企業研發管理現狀與存在的問題1.3：有快速、高質量、精準、低成本的研發體系嗎？1.4：產品與研發管理體系的進階演進路線1..

市場驅動的產品研發管理體系

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：8800 時間：2012-12-21

一、研發管理業界最佳模式概述（第一天•上午，0.5天）1. 金融危機對什么企業影響最大？2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開..

研發管理總裁班－－如何打造有競爭力的研發管理體系

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3180 時間：2012-10-27

一、 研發管理概述1. 企業價值鏈分析2. 研發在企業價值鏈中的位置3. 研發與市場、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4. 研發與財務、人力資源、IT等支撐業務鏈之間的關系5. 研發管理..

研發管理實戰班－－如何打造有競爭力的研發管理體系

地點： 廣東 (廣州) 價格：1800 時間：2011-09-03

課程大綱（7小時） 一、產品開發管理體系 1．案例討論：研發管理的根本目的和本質是什么？ 如何從根本上真正提升研發管理水平？ 2．產品開發的概念、產品開發是可以管理的 3．企業必須建立對客戶閉環管..

企業發展戰略和產品研發管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

企業發展戰略的定位和規劃 Ø 企業的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭..

市場驅動的產品研發管理體系

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

產品研發管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產品研發管理 前言： 在21世紀，持續的競爭優勢將不僅是新產品技術，更多地出自新產品的開發流程。在產品開發的過程中，到底有哪些角色應該參與到產品開發中，他們都清楚在不同的階段應當開展哪些活動，用什么方法來完成..

抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發管理之道

主講老師：蘇忠彥 課程時長：1 天

一、產品研發的內涵是什么？a)“研發”的定義為何？b)“研發”本身有什么特點？c)“研發”與“生產（制造）”..

企業研發管理

主講老師：徐紀罡 課程時長：2 天

講 節 內 容創新驅動發展戰略（1小時） 中國企業的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的本質（2小時） 創新的本質 定義：科技創新與企業創..

研發管理體系全流程成功實踐

主講老師：李健 課程時長：2 天

引言：中國經濟發展不同階段，國內企業的研發狀態及企業經營面臨的挑戰與必要性分析第一講：“懂要求”-了解研發管理體系的重要性導入：研發管理體系是什么？一、研發管理體系在企業中的位置 ..

中國國有企業研發管理

主講老師：徐紀罡 課程時長：2 天

講 節 內 容創新驅動發展戰略（1小時） 國有企業轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業研發管理 研發管理中的問題研發管理架構創新的本質（2小時） 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟..

研發管理咨詢培訓課程

主講老師：曾學明 課程時長：2 天

一、案例分析：1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發？3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1）.產品的市場定位與競爭策略制定2）.產品的試銷驗證――如何形成打法..

制造業產品創新和研發管理

主講老師：田偉華 課程時長：2 天

一、產品研發概要1、產品研發知多少產品開發的挑戰什么是高質量產品開發機械行業產品開發特點實現高質量產品開發的關鍵點現場互動：分組..

制造業產品創新和研發管理

主講老師：田偉華 課程時長：2 天

一、產品創新管理概要1、產品創新什么是創新創新的特性創新的重要性生產企業創新的動機和難點分析案例分享2、創新..

集成產品研發管理

主講老師：汪廷云 課程時長：2 天

第一講 產品開發流程的概念 1.一些企業產品開發失敗原因分析2.產品與樣品的區別3.何為是產品開發4.產品開發管理的思路5.產品開發流程在公司流程中的位置第二講 產品開發的結構化流程1..

研發管理模式及團隊管理

主講老師：喬劍 課程時長：2 天

一、產品規劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉機二、產品戰略框架及愿景產品戰略框架=..

研發管理者領導力

主講老師：喬劍 課程時長：2 天

一、研發團隊管理的挑戰研發團隊管理的難點研發人員的特點和素質模型二、培養技術人才培育人才的基本方法（自學、培訓、OJT、輔導、授權鍛煉、任職資格)&..

企業研發管理

主講老師：徐紀罡 課程時長：2 天

創新驅動發展戰略（1小時） 中國企業的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的本質（2小時） 創新的本質 定義：科技創新與企業創新創新分類：原創..

華為持續爆款的IPD產品研發管理

主講老師：王安輝 課程時長：2 天

第一講：認識“華為研發”與IPD一、華為IPD的發展研發創新：企業核心競爭力的源泉1. 華為的研發歷程與蛻變2. 華為引入IPD的背景3. 華為IPD發展與變革討論：我..

中國國有企業研發管理

主講老師：徐紀罡 課程時長：2 天

創新驅動發展戰略（1小時） 國有企業轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業研發管理 研發管理中的問題研發管理架構創新的本質（2小時） 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的..

研發管理者自我心力提升5項修煉

主講老師：嚴春美 課程時長：2 天

一、管理者的狀態是一個團隊的風向標1案例討論：一位研發管理者的糾結，是戰還是逃？2狀態不對，努力白費3領導者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應對壓力和情緒的耐..

IPD集成產品開發——研發管理及組織體系建設

主講老師：曹文斌 課程時長：2 天

導入：產品研發的疼痛癥——制造業研發困境與挑戰討論：你面臨的困境與挑戰有哪些？總結：產品上市計劃一拖再拖，上市即退市，開發過程障礙重重等8大困境引出：面向市場端到端的異步產品開發流..

教練之道——卓有成效的研發管理教練

主講老師：萬鈞 課程時長：2 天

第一講：成為卓有成效的組織教練一、教練的基本認知1. 組織教練的多種角色1）引導者：引導團隊達成目標，激發團隊潛力2）輔導者：為團隊成員提供個性化輔導，提升能力3）協作促成者：促進團隊成員之間的協..

研發項目管理最佳實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發項目3..

研發項目立項與管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一部分：研發項目立項1. 研發項目與產品實現 (1) 研發項目的三個層次(2) 新產品的五種類型(3) 產品生命期的四個階段(4) 產品實現的四種形式 案例分析:研發..

研發效率管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的四大時代3. 中國企業研發管理的十大典型問題4. 企業研發管理需要系統性的解決方案5. 研討：我們公司產品開發周..

研發項目綜合管理與運用要領實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

一.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程..

制造業新產品研發項目管理

主講老師：侯嵐 課程時長：3 天

一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質..

研發與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

課程大綱成本是設計出來的!一、 企業成本模式與競爭優勢二、 變化多端的競爭環境三、 認識企業成本1. 成本競爭時代的來臨2. 技術\價格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關系4...