【培訓對象】
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）

【培訓收益】
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力

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培訓價格：9888元/3天人

 

 RDI研發管理人員技能提升與發展訓練課程是根據中國制造2025強國戰略從中國制造向中國創造轉型升級發展的要求而開發，是研發管理人員技能提升發展的必修課程。RDI課程綜合世界級WCM研發管理的最新成果，不是簡單從技術走向管理，而是管理和技術都要得到提升和發展，研發管理成為高價值的管理人員，為企業實現轉型升級成為世界級WCM打下基礎。

第一講 RDI管理體系突破策略
1、當前企業面臨的勢
2、當前企業面臨的道
3、當前企業面臨的術
4、世界級企業（WCM）管理體系的最佳實踐

 

第二講 RDI研發管理MTP技能提升
1、管理
2、領導力
3、目標管理
4、變革管理

 

第三講 RDI研發管理發展
1、IPD開發管理流程
2、市場管理
3、項目管理
4、產品生命周期管理

 

第四講 RDI for X企業的最佳實踐
1、電子企業FPC最佳實踐
2、電子漿料企業最佳實踐
3、壓鑄企業最佳實踐
4、塑膠企業最佳實踐
5、化工企業最佳實踐
6、五金企業最佳實踐
7、電池企業最佳實踐
8、材料企業最佳實踐
9、機械企業最佳實踐
10、通信企業最佳實踐
11、高鐵設備企業最佳實踐
12、冷軋企業最佳實踐

 

第五講 RDI面向制造的DFX設計
1、DFMA
2、DFX
3、現代設計與傳統設計
4、DFM設計方法論與最佳實踐

 

第六講 RDI面向質量的設計
1、QFD
2、田口方法
3、參數設計
4、容差設計
5、TRIZ創新設計

 

第七講 RDI面向成本設計
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA價值分析
3、平臺設計
4、降本設計方法論

 

第八講 RDI面向六西格瑪設計
1、缺陷分析與能力評價
2、六西格瑪設計改進方法論
3、六西格瑪設計計方法論
4、六西格瑪突破改善項目

 

第九講 RDI面向持續改善優化與可靠性設計
1、持續改善方法論
2、ST標準改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級改善與優化設計
5、可信性設計
6、可靠性設計

 

第十講 RDI面向2025制造的最佳設計
1、中國制造2025強國戰略與轉型升級
2、工業互聯網與智慧工廠設計
3、智能化設計
4、綠色設計與可持續發展
以上課程內容可以根據企業需求進行調整設計

培訓老師：GOLEV高級顧問

 

 

培訓老師： 文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。



培訓和指導過的企業有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司               美的集團

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團

西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團                  浙江新杰克集團

河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業（深圳）有限公司               南京梅山冶金發展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發鋁業                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技



文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》

• 以業務為導向的人才管理與發展體系

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、建立以業務導向的學習發展體系的定位 1.企業為何需要學習發展體系與管理2.學習發展戰略助力企業實現企業戰略 1）學習發展戰略支持業務發展——以終為始：解決經營績效議題2）依據不同的企業戰略，制定不同的學習發展戰略3）學習發展定位3.企業學習負責..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：762  

  

• 供應商質量管理與發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1、SQM發展趨勢與職能變遷SQM發展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份新型的供應鏈組織分析2、SQM的技術策劃工作質..

  ￥3,300   元/ 天

  人氣：1332  

  

• MTP中層經理管理技能提升與發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章 管理者的角色認知管理初體驗:認識管理管理者角色特點：做管理者意味著什么管理者的職業態度使命感責任感達成的意愿變革意識科學方法效能意識在游戲中體驗第二章 組織中的管理者組織的形成和組織要素管理者在組織中的的角色定位組織三階層角..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：1531  

  

• MTP中層經理管理技能提升與發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 管理者的角色認知² 管理初體驗:認識管理² 管理者角色特點：做管理者意味著什么² 管理者的職業態度l 使命感l 責任感l 達成的意愿l 變革意識l 科學方法l 效能意識² 在游戲中體驗第二章 組織中的..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：1669  

  

• MTP中層經理管理技能與發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 管理者的角色認知² 管理初體驗:認識管理² 管理者角色特點：做管理者意味著什么² 管理者的職業態度l 使命感l 責任感l 達成的意愿l 變革意識l 科學方法l 效能意識² 在游戲中體驗第二章 組織中的..

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