企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。說起產(chǎn)品開發(fā)的管理問題，是許多自主產(chǎn)品開發(fā)的公司最為頭痛的事，在公司內(nèi)可能不缺乏技術(shù)，但缺乏能帶領(lǐng)一支技術(shù)隊(duì)伍的管理人才，中國的技術(shù)人才知識結(jié)構(gòu)往往是“T”型，即只懂技術(shù)，但是真正需要的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)為“╥”型，即既懂業(yè)務(wù)，又懂管理的人才。
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產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2023-04-21
課程介紹：在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn)，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的問題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見問..
產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2022-12-23
課程介紹：中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為 實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的 問題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見問題)近年來越來越多的..
產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2022-03-11
課程介紹：中天華夏在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn)，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的問題。近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實(shí)..
三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)案例解析
地點(diǎn)： 廣西 (南寧) 時間：2017-10-27
三位產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)案例解析課程說明主 辦：中房商學(xué)院時 間：2017年10月27-28日 地 點(diǎn)：南 寧課程背景產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，如何同..
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理（R&DPM）實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時間：2014-11-07
1.項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目的含義及日常運(yùn)營與項(xiàng)目管理的差異1.2項(xiàng)目的特點(diǎn)1.3項(xiàng)目分類方案1.4項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（項(xiàng)目管理三角形--TQC）1.5項(xiàng)目管理的任務(wù)（內(nèi)容）或流程（過程）1.6適用..
產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2014-08-29
一、產(chǎn)品研發(fā)流程體系的價值1、流程的定義，流程管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、流程的價值流程能夠給企業(yè)帶來什么價值？——案例演練：實(shí)際感受流程帶來的變化和價值3、產(chǎn)品研發(fā)流程..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時間：2014-03-22
一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1、研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2、產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3、做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5、推..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2014-03-15
一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1、研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2、產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3、做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5、推..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時間：2013-05-16
一、 研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1. 研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2. 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3. 做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4. 推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時間：2013-05-16
一、 研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1. 研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2. 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3. 做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4. 推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-12-21
一、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天•上午，0.5天）1. 金融危機(jī)對什么企業(yè)影響最大？2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-11-20
一、 研發(fā)成本管理概述（上午）1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時間：2011-08-12
2011年08月12-13日深圳 2011年08月19-20日上海 2011年07月15-16日北京 一、案例分析 二、新產(chǎn)品研發(fā)管理概述 1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)..
制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師：侯嵐 課程時長：3 天
一、項(xiàng)目研發(fā)概述1、研發(fā)項(xiàng)目的定義2、研發(fā)項(xiàng)目的類型。。。。。。6、研發(fā)項(xiàng)目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)管理
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃 Ø 企業(yè)的愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略 Ø 四大競爭..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
課程背景：當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技..
第一部分 什么是新產(chǎn)品1.1 新產(chǎn)品戰(zhàn)1.2 新產(chǎn)品：公司繁榮昌盛的關(guān)鍵1.3高失敗率1.4對抗失敗1.5什么是新產(chǎn)品1.6績效與創(chuàng)新第二部分 新產(chǎn)品的問題及缺陷2.1 理論框架 ..
高級產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓(xùn)
主講老師：何小勇 課程時長：2 天
第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，但更是設(shè)計(jì)出來的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總..
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
課程背景： 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..
產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練
主講老師：陳和蘭 課程時長：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的特點(diǎn) 1.產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研發(fā)的分類 2.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員與管理人員的不同特質(zhì) 3.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的工作和角色 4.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的十大特點(diǎn)及四個基本管..
主講老師：江新安 課程時長：2 天
產(chǎn)品研發(fā)管理 前言： 在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動，用什么方法來完成..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
課程背景：一、科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心..
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程大綱
主講老師：林恩 課程時長：2 天
概論單元：項(xiàng)目管理最新發(fā)展概述（概念與案例分析結(jié)合）一、項(xiàng)目管理的歷史1. 背景故事：從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事：IBM的危機(jī)與猶太總裁的拯救..
IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰(zhàn)
主講老師：祝勇 課程時長：2 天
課程介紹中天華夏在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn)，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的問題。近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行..
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
一、 研發(fā)成本管理概述1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財(cái)經(jīng)管..
IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā) ——市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理
主講老師：陳永生 課程時長：3 天
第一講：IPD產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新體系一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1. 產(chǎn)品研發(fā)管理的十大典型問題2. 研發(fā)管理體系的等級劃分及演進(jìn)研討：企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)處于什么級別？存在哪些典型問題？二、IPD的核心思想..
抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的無限商機(jī) – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道
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一、產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)涵是什么？a)“研發(fā)”的定義為何？b)“研發(fā)”本身有什么特點(diǎn)？c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)（制造）”..
產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品運(yùn)營技能
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第一章：市場調(diào)研實(shí)戰(zhàn)一、宏觀市場分析1.行業(yè)市場的信息來源；2.影響市場行業(yè)因素的分析、1)社會經(jīng)濟(jì)因素2)人口和社會因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規(guī)因素二、競爭市場分析1.競爭對手..
主講老師：李沛賢 課程時長：2 天
一、什么是產(chǎn)品創(chuàng)新1.產(chǎn)品創(chuàng)新的概述為什么要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？企業(yè)壽命的差異帶來的啟示是什么打造了企業(yè)的核心競爭力？產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了什..
實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
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第一講：建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理思維模型破冰：小組討論在項(xiàng)目中遇到的問題或?qū)φn程的預(yù)期—帶著問題上課一、項(xiàng)目在企業(yè)中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計(jì)劃的失敗說起——最牛技術(shù)..
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一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場互動：..
主講老師：劉貴明 課程時長：2 天
第1天一、破冰活動-失敗的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目二、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概論 1、項(xiàng)目及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目2、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的類型及其特點(diǎn)3、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)；4、新產(chǎn)品項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn)..
德國制造業(yè)解密：產(chǎn)品研發(fā)類項(xiàng)目成功六步法
主講老師：田偉華 課程時長：1 天
一、“中國制造2025”1、大國崛起：”中國制造2025”歷史教訓(xùn)：中國近現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展史世界格局：世界制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢..
主講老師：汪廷云 課程時長：2 天
第一講 產(chǎn)品開發(fā)流程的概念 1.一些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)失敗原因分析2.產(chǎn)品與樣品的區(qū)別3.何為是產(chǎn)品開發(fā)4.產(chǎn)品開發(fā)管理的思路5.產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二講 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
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一、 研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1. 研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2. 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3. 做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4. 推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離..
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1引子：唯一不變的只有變革1.1互聯(lián)網(wǎng)三十年變革1.1.1“不是我不明白，只是這變化快！”1.1.2“We are the champion! ”1.1..
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第一講：認(rèn)識“華為研發(fā)”與IPD一、華為IPD的發(fā)展研發(fā)創(chuàng)新：企業(yè)核心競爭力的源泉1. 華為的研發(fā)歷程與蛻變2. 華為引入IPD的背景3. 華為IPD發(fā)展與變革討論：我..
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新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國總會計(jì)師協(xié)會會員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
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人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)..
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