HRBP培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)HRBP培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，HRBP培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。HRBP全稱為Human Resource Business Partner（人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴），是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。
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對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值管理核心思想
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2025-12-20
第一天：騰訊主題分享09:00-12:00 主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突..
HR財(cái)務(wù)透視：從財(cái)務(wù)角度洞察組織效能提升
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2025-08-22
Day 1 ：報(bào)表解讀與業(yè)務(wù)洞察1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的常識(shí) 總經(jīng)理的左膀右臂：財(cái)務(wù)+HR HR要了解的會(huì)計(jì)原則 三大財(cái)務(wù)報(bào)表的功能 管理層最..
轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2025-08-15
導(dǎo)論：從人力資源視角看HRBP案例：所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(zhǎng)環(huán)境第一講 抓好組織管理的戰(zhàn)略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP..
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2025-08-15
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2025-03-26
第一部分如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的病休時(shí)間如..
DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2025-03-14
導(dǎo)言：顛覆未來(lái)：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1、中國(guó)AI強(qiáng)勢(shì)崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別3、Deepseek技術(shù)原理..
HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2025-03-07
第一部分：入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷履歷虛假以..
對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值管理核心思想
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2025-02-21
第一天：騰訊主題分享09:00-12:00 主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突..
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2025-01-10
行程內(nèi)容（2天）第一天：騰訊題分享+京東茶話會(huì)主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR..
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2024-08-21
序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布的通知》（2021.11..
2024年5月16-17日 石家莊 HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題
地點(diǎn)： 河北 (石家莊) 時(shí)間：2024-05-16
HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析高級(jí)培訓(xùn)班【課程背景】員工入職、員工在職、員工離職，勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終，我們聘請(qǐng)專家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題，成為您實(shí)務(wù)..
HRBP—和團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)人效革命
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2024-04-25
板塊一：樹(shù)立業(yè)務(wù)思維，成為業(yè)務(wù)的核心伙伴導(dǎo)入：傳統(tǒng)人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時(shí)代流程和執(zhí)行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業(yè)務(wù)才&l..
HR轉(zhuǎn)型突破：打造業(yè)務(wù)思維，提升組織成效 ——融合華為、萬(wàn)科、海爾、京東等企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐，輔導(dǎo)超過(guò)
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-04-19
第一部分：企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1.人才管理4.0階段，我們對(duì)人力資源認(rèn)知的延展2.業(yè)務(wù)部門的煩惱和痛點(diǎn)VS傳統(tǒng)人力資源的價(jià)值定位3.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的HR管理（HR管理的演變歷程/對(duì)HR的要求） ..
HR轉(zhuǎn)型突破：打造業(yè)務(wù)思維，提升組織成效
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-04-19
第一部分：企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1.人才管理4.0階段，我們對(duì)人力資源認(rèn)知的延展2.業(yè)務(wù)部門的煩惱和痛點(diǎn)VS傳統(tǒng)人力資源的價(jià)值定位3.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的HR管理（HR管理的演變歷程/對(duì)HR的要求） ..
HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2024-04-18
第一部分：入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷履歷虛假以..
主講老師：李棟 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程背景】企人力資源是一個(gè)企業(yè)中使用 Excel 最多的部門之一。從員工檔案管理，招聘管理，到考勤，薪酬，培訓(xùn)，績(jī)效，每一項(xiàng)工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以讓 HR 專業(yè)高效的完成工作。而一個(gè)沒(méi)..
主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、HRBP的戰(zhàn)略HRBP全球發(fā)展簡(jiǎn)史HRBP是發(fā)展的必然還是歷史的偶然（柔性的產(chǎn)物、被技術(shù)替代，是TB的生意還是TC的生意）各公司HRBP生存現(xiàn)狀&#..
主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、為什么需要OD？1.互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“中年時(shí)代”3.對(duì)管理者現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力的新挑戰(zhàn)4.從公司組織能力2.0到2.0+二、OD是什..
主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、HR角色認(rèn)知Outside-in 的視角與習(xí)慣HRBP的角色認(rèn)知HRBP的角色模型二、HR Quick Win：切入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)—&md..
HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
主講老師：鐘永棣 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
專題1：企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；3. 制定規(guī)章制度，勞動(dòng)者一方拒絕平..
郵政行業(yè)績(jī)效評(píng)估的實(shí)踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動(dòng)員工績(jī)效成長(zhǎng)
開(kāi)題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績(jī)效的心得深度研討：為什么績(jī)效管理是HR揮不去的痛？單元一： 認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估的真正面目 – 什么是績(jī)效評(píng)估 – 影響員工績(jī)效的要素 – 績(jī)效評(píng)..
主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 人力資源管理的使命與定位 管理者的兩類績(jī)效 企業(yè)管理者的角色與定位 企業(yè)人力資源管理的誤區(qū) 人力資源管理的6P模型 &..
HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
【課程背景】 2008年以來(lái)，國(guó)家先后實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》等政策法律法規(guī)；三年來(lái)，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議持續(xù)急劇..
主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（第一天）一、主管對(duì)企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1.案例分析：陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進(jìn)3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資..
主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一節(jié) 九型人格基礎(chǔ)1、九型人格是什么？2、九型人格的作用：讀你讀我，識(shí)人用人，育人留人3、九柱圖解：腦中心、心中心、身中心第二節(jié) 識(shí)人：九型人格詳解1、1號(hào)完美型：世界是黑白分明的，對(duì)是對(duì)，..
中國(guó)企業(yè)HR情景領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
討論：１、情景領(lǐng)導(dǎo)模式的源起２、情景領(lǐng)導(dǎo)模式在管理中的普及與運(yùn)用３、HR情景領(lǐng)導(dǎo)模式的背景及其產(chǎn)生 第一單元 HR部門的角色定位１、HR在實(shí)現(xiàn)客戶滿意中所扮演的角色（１） 戰(zhàn)略政策的制..
主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程背景】問(wèn)題分析和思考：HR管理為何往往做了很多工作，但是無(wú)法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽(yáng)春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性？HR..
降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統(tǒng)
主講老師：賈皇軒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
管理就是兩件事：降低成本，提高效率好的管理，有預(yù)見(jiàn)，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒(méi)有馬后炮——彼得·德魯克如何實(shí)現(xiàn)真正的降本增效？降..
主講老師：袁寶華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖何謂職業(yè)生涯管理？為什么我們需要職業(yè)生涯管理？職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容職業(yè)生涯..
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主講老師：賈皇軒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、人事法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)感知與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在風(fēng)險(xiǎn)需要分級(jí)分類管理HR人事法務(wù)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)二、人事管理能力批判模塊化視角的弊端多支柱視角的局限業(yè)..
主講老師：趙明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 EXCEL與 薪酬績(jī)效薪酬績(jī)效往往是HR中的核心，也是使用EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)核算的地方。如此有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，卻往往被學(xué)員所忽略。這部分就是根據(jù)圍繞薪酬做的案例1．VLO..
主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 HRBP源起與角色認(rèn)知第一節(jié) 人力資源管理部門正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅第二節(jié) HRBP的出處與來(lái)源第三節(jié) HRBP的適用環(huán)境第四節(jié) HCOBP的含義與價(jià)值第二章 從HR六大事務(wù)模塊到..
降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統(tǒng)
主講老師：賈保山 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一部分 降本增效管理概覽與基礎(chǔ)第一章 降本增效“四問(wèn)”如何實(shí)現(xiàn)真正的降本增效？——降本不增效，等于瞎胡鬧如何避免廣泛的降本更減效？..
HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)？
主講老師：葛蔓 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元： 如何深度理解HR三支柱模型？1、HR發(fā)展演變史2、何為HR三支柱？3、COE4、SSE5、HRBP第二單元：如何充分了解HRBP的“使用說(shuō)明書”？1、傳..
主講老師：丁守海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、未來(lái)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化越來(lái)越快，人力資源管理如何跟上戰(zhàn)略調(diào)整的步伐？2、人越來(lái)越重要，人力資源管理如何為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供人的支撐？3、人力資源管理如何兼顧從戰(zhàn)略層面到事務(wù)層面的各項(xiàng)工作..
HR如何如何用專業(yè)技術(shù)推動(dòng)組織變革
主講老師：洪晟 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
1、組織變革及其一般理論a)組織變革的內(nèi)涵b)組織變革的過(guò)程c)組織變革的模型d)組織變革咨詢基本方法論2、組織變革的咨詢步驟一：確定企業(yè)需要怎樣的變革a)組織績(jī)效診斷b)績(jī)優(yōu)公司（HPO..
主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一：學(xué)員分享與點(diǎn)評(píng)答疑1、 針對(duì)前期系列課程，學(xué)員將對(duì)前期所學(xué)進(jìn)行分享2、 老師針對(duì)學(xué)員分享進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)與引導(dǎo)分析3、 針對(duì)前期學(xué)習(xí)中的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)答疑釋惑模塊二：人力資源管理的角色演變&mda..
部門經(jīng)理在HR方面四項(xiàng)修練與管理職能的提升
主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：部門經(jīng)理在HR方面四項(xiàng)修練第一項(xiàng)修練 員工管理從招聘開(kāi)始（一）非HR經(jīng)理在員工招聘中的作用1.非HR經(jīng)理是擬招聘人員的直接上級(jí)2.非HR經(jīng)理最了解擬招聘崗位的任職資格條件3.非HR經(jīng)理熟..
主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
直線經(jīng)理在人員管理中的角色·環(huán)境變化對(duì)人員管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)·主管與組織、員工之間的關(guān)系·員工與組織的心理契約循環(huán)及其在人員管理中的應(yīng)用選才：人員的招聘與甄選..
“業(yè)務(wù)思維 結(jié)果導(dǎo)向” ——HRBP轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵技能提升訓(xùn)練
主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源變革與HRBP轉(zhuǎn)型 1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實(shí)踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理..
HR在招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效方面，如何做好人力資源管理工作？ 人..
近日，深圳某公司的一位人事總監(jiān)，在招聘平臺(tái)針對(duì)一位女性應(yīng)聘者，..
24年世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家 24年世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)..
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