亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2800 時間：2012-11-07

一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點？a) 邏輯思維能力強b) 獨立貢獻者居多c) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯d) 流動意向明顯e) ……2. 研發(fā)人力資源管理..

技術(shù)人員壓力管理與情緒調(diào)控

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：1600 時間：2012-10-30

第一部分： 壓力概述1. 心理健康的理念2. 壓力的本質(zhì)1) 壓力的界定2) 壓力的反應(yīng)3) 壓力源的分類4) 一般適應(yīng)綜合征3. 壓力與疾病4. 情緒與壓力1) 情緒、情商、壓力..

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核和獎勵

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2012-02-28

一、 研發(fā)績效管理概述 1. 研發(fā)人員具有哪些特點？ • 邏輯思維能力強 • 獨立貢獻者居多 • 技術(shù)導(dǎo)向性明顯 • 流動意向明顯 • &he..

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程內(nèi)容與大綱：一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點？ 1）邏輯思維能力強 2）獨立貢獻者居多 3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4）流動意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研..

產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練

主講老師：陳和蘭 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的特點 1.產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研發(fā)的分類 2.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員與管理人員的不同特質(zhì) 3.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的工作和角色 4.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的十大特點及四個基本管..

商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-3：演示，以人為本——技術(shù)人員的商務(wù)演示技巧

主講老師：孫彥 課程時長：2 天

第一天 Lesson #1演說的本質(zhì) -暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放）-商務(wù)演示中的尷尬 -商務(wù)演示的3種用途 -視頻與討論：他們在賣什么 -優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么-有限理性的人 vs ..

技術(shù)人員的客戶溝通技巧

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講..

技術(shù)人員面試甄選技巧

主講老師：盧云峰 課程時長：1 天

第一部分 面試官常見的問題梳理以及正確觀念塑造1、招聘面試工作的常見三大困惑討論：面試技術(shù)人員難點以及原因2、如何核算招聘面試工作成本3、招聘面試工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合適的2..

技術(shù)人員的客戶服務(wù)技巧

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

第一單元 客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)●客戶服務(wù)的傳統(tǒng)觀念●傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)●客戶服務(wù)的新觀念和新機會●省力服務(wù)的四個原則●活動：找出十大問題第二單元 客戶關(guān)懷的關(guān)鍵時刻●社交風(fēng)格的快速判定●依照社交..

技術(shù)人員到管理人員的能力提升班

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

第一期 當責 - 不可避免的抉擇模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)..

業(yè)主關(guān)系維護及技術(shù)人員引導(dǎo)式經(jīng)營技巧

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（對方方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講..

從技術(shù)走向管理-技術(shù)人員如何轉(zhuǎn)型到管理者

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

第一節(jié): 技術(shù)人員到管理角色的轉(zhuǎn)變1． 開場案例：難以改變的習(xí)慣，技術(shù)人員轉(zhuǎn)變到管理角色的誤區(qū)2． 技術(shù)人員的特質(zhì)a) 技術(shù)型員工的特點b) 技術(shù)型員工職業(yè)生涯3． 技術(shù)人員與管理人員的素質(zhì)模..

技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：王峰 課程時長：2 天

第一講：職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)——自我管理一、職業(yè)素養(yǎng)1. 職業(yè)素養(yǎng)的定義1）人才的定義2）職業(yè)素養(yǎng)的概念2. 職業(yè)習(xí)慣1）優(yōu)秀的職業(yè)習(xí)慣2) 常用工作技巧：文件命名方式、..

關(guān)于電力工程技術(shù)人員職稱申報專題培訓(xùn)

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

一、國網(wǎng)職稱評審最新政策標準及相關(guān)條件解讀二、國網(wǎng)職稱申報流程三、材料組織四、申報注意事項的講解五、國網(wǎng)職稱論文寫作要求及現(xiàn)場指導(dǎo)六、課程復(fù)盤..

攻標有道—工程技術(shù)人員投標全流程實戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練營

主講老師：羅蘊姣 課程時長：1 天

一、如何快速抓住招標文件的核心要求避免廢標？1.1 怎樣在30分鐘內(nèi)定位招標文件的"否決條款"？案例拆解：某設(shè)備采購招標的隱蔽廢標陷阱1.2 如何準確識別甲方的真實需求？實操工具：..

品牌建設(shè)與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【開場導(dǎo)入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理

主講老師：廖志偉 課程時長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊！！！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進策略二、模塊一：銀行對公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成，主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)＋的國家戰(zhàn)略背景下，核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級..

商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點（一）客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈..

卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公..

企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業(yè)文化和項目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向..

數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被..

工程項目風(fēng)險管理實務(wù)

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（..

施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示..

工程項目總承包項目管理實務(wù)

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設(shè)程序3 工程項目管理類型和任務(wù)4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設(shè)計采購施工）模式3 D..

銀保開門紅運作和精細化管理

主講老師：王志誠 課程時長：2 天

一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么：開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰(zhàn)高目標；2、管理人員應(yīng)該做什么：3、開門紅必勝..