亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

戰略績效管理-企業人才經營與全面績效管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2022-12-16

第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全..

戰略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2022-04-14

模塊一：打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難n中國企業戰略執行常見的八大問題n當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.戰略績效及其核心運作五階段4.戰略績效管理的..

戰略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2020-03-12

模塊一：打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難中國企業戰略執行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.戰略績效及其核心運作..

戰略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2019-09-05

【課程大綱】模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難 中國企業戰略執行常見的八大問題 當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.優秀績效管理與全績效優秀績效..

戰略實施與戰略績效管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2019-08-23

非常幸運你能了解到本課程，本課程將幫你非常容易的運用平衡計分卡與戰略地圖理論，制定公司年度戰略地圖，并將戰略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標與計劃，從而實現公司戰略有效的落地，使日常績效管理與戰略真正的銜接起..

戰略實施與戰略績效管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2019-05-17

非常幸運你能了解到本課程，本課程將幫你非常容易的運用平衡計分卡與戰略地圖理論，制定公司年度戰略地圖，并將戰略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標與計劃，從而實現公司戰略有效的落地，使日常績效管理與戰略真正的銜接起..

3×3×3績效管理設計實戰工作坊----中小企業戰略績效之路

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2019-05-10

課程背景怎么看待企業存在的一些現象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\&ldquo..

戰略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2019-04-11

課程大綱模塊一、打造高效的績效體系1. 當前企業面臨的經營困難 中國企業戰略執行常見的八大問題 當前老板首先要突破的思維2. 中國企業需要建立戰略中心型組織3. 優秀績效管理與全績效 優秀..

戰略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2017-07-28

【課程大綱】模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難 中國企業戰略執行常見的八大問題 當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.優秀績效管理與全績效優秀績效..

戰略績效頂層設計落地實戰訓練營

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2016-06-17

【課程意義】 績效管理雖然是新經濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監和HR從業者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法H0..

流程績效管理-化公司級戰略績效為崗位績效

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-10-15

課程背景聽過流程績效管理嗎？聽過流程目標管理嗎？聽過組織績效管理，聽過人員績效管理，難道流程也需要績效管理嗎？答案是肯定的！組織績效，必須經過流程這座橋梁才能落地到人員績效。因為，組織中的人員雖然受縱向的職能..

流程績效管理-化公司級戰略績效為崗位績效

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-08-13

課程背景聽過流程績效管理嗎？聽過流程目標管理嗎？聽過組織績效管理，聽過人員績效管理，難道流程也需要績效管理嗎？答案是肯定的！組織績效，必須經過流程這座橋梁才能落地到人員績效。因為，組織中的人員雖然受縱向的職能..

戰略實施與戰略績效管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2014-08-22

第1部分　戰略實施概論一、戰略是什么？二、東方戰略的基本戰略思想與發展戰略框架三、戰略管理與戰略實施四、企業不同層級在戰略實施中的責任五、我國戰略實施存在的常見問題【情景案例1-1】【情景..

戰略績效管理體系建立與實施

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2014-06-06

模塊一、企業戰略與績效管理1.中國企業戰略執行常見的八大問題2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.戰略績效體系設計八步法4.戰略績效體系的支撐系統設計實踐①能力素質模型與任職資格體系設計②企業..

戰略實施與戰略績效管理實戰課程

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2014-03-04

第一部分　戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分　愿景決策..

戰略績效管理解決方案

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、績效管理之殤案例分析：某知名企業績效管理之痛績效管理的基礎是價值管理績效管理突破的四大障礙及解決思路國內企業績效管理發展的幾個階段和..

全面戰略績效管理

主講老師：楊悅瀾 課程時長：2 天

模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業實現規范化管理4.績效管理..

戰略績效管理體系建設及實施

主講老師：宋勸齊 課程時長：2 天

模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2. 績效管理是幫助你如何實現目標的系統工具與方法3. 績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么..

戰略績效管理—提升企業業績的戰略伙伴

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

第一部分 拿什么奉獻你，我們用心經營績效認識績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？成功實施績效管理關鍵要素互動：績效管理的十個是與十個不是績效管理流程互動：績效管理中的各種..

酒店全面戰略績效管理

主講老師：宋勸其 課程時長：2 天

課程背景：國內知名專家曾經做過1000多家企業的調研，發現超過95.6%的企業績效管理失敗。績效管理成了眾多企業的“死穴”“雷區”。可是企業的持續發展需要績效管理，..

戰略實施與戰略績效管理

主講老師：唐東方 課程時長：2 天

第1部分　戰略實施概論一、戰略是什么？二、東方戰略的基本戰略思想與發展戰略框架三、戰略管理與戰略實施四、企業不同層級在戰略實施中的責任五、我國戰略實施存在的常見問題【情景案例1-1】【情景..

戰略績效管理實戰工作

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

第一章 探尋績效管理成功之路1. 績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2. 調查分析：國內績效管理不成功企業的五大成因解析3. 績效管理的常見問題及解決思路4. 國內企業績..

戰略績效管理

主講老師：王琛淏 課程時長：2 天

第一講：績效管理認知課程引導，案例分享：正方形游戲一、績效考核與績效管理1. 績效考核與管理的區別2. 績效管理的核心價值二、傳統績效管理的困惑1. 績效過程管理的3大陷阱2. 公司政策總..

“戰略績效解碼” ——經營目標與績效管理

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 企業戰略解碼與經營目標管理1、基于戰略的經營目標與績效管理企業經營的基本問題企業戰略實現的基本路徑績效管理的四項基礎保障戰..

戰略績效管理沙盤模擬課程

主講老師：汪珈 課程時長：2 天

引言：戰略—競爭—人—團隊第一篇章：沙盤推演1. 沙盤歷史2. 沙盤推演規則和任務3. 團隊組建4. 沙盤推演（5年）5. 沙盤推演數據分析第二篇章：企..

戰略績效管理與績效改進

主講老師：陳思岐 課程時長：2 天

開篇案例：兔總經理績效之路引起的思考1. 績效激勵導向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講：績效管理認知一、績效管理工具演變1. 企業應用的主流績效工具介紹（MBO、KPI、BSC、36..

新時代的企業生存與發展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰略績效設計與實操落地

主講老師：李彬 課程時長：2 天

引言方法：企業經營就是績效管理——做企業就得出績效，而且必須是高績效！工具：EPP企業業績提升與員工績效改進“T—power（三力）”模型案例：..

戰略績效管理工作坊

主講老師：馮濤 課程時長：2 天

引言、企業在績效管理過程中遇到的問題一、戰略成功的保障1、支撐戰略2、戰略能力的培養3、戰略績效管理的基本前提4、傳統管理理念的轉變5、先進企業如何定位6、落后企業如何定位案例：不同企..

戰略績效管理工作坊—戰略執行落地助推器

主講老師：柯建峰 課程時長：2 天

課程背景：從目前國內管理現狀來看，績效管理是一個難題，大部分企業還是停留在績效考核階段，目標制定不清，指標設計不合理，不能有效支撐業務發展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰略績效管理體系的認知以及落地執行能..

華為戰略績效管理

主講老師：郭彬 課程時長：2 天

一、華為戰略績效管理理念1、績效管理的目的2、華為戰略績效管理的過程【案例】：華為戰略績效管理流程3、績效管理的核心內容【案例】：華為如何將戰略目標和預算以及ＫＰＩ相互關聯匹配，確保公司戰略的落地..

戰略績效解碼及團隊績效閉環管理

主講老師：陳琦 課程時長：2 天

一、戰略如何幫助企業創造價值1、 戰略績效的三角模型• 知識：績效——價值——學習• 案例：某企業的戰略績效運營2、 企業戰略績效的..

績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地

主講老師：高永華 課程時長：2 天

第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰略脫節）困局2：考核斷層（誰來..

戰略績效管理體系8+1（工作坊）

主講老師：楊小林 課程時長：2 天

偽績效對企業的傷害有多大？1、上帝之眼——“五維視角” 從財務層面看績效 從客戶層面看績效 從流程層面看..

PBOS戰略績效勢能體系突破績效困境，驅動利潤倍增

主講老師：崔慶法 課程時長：2 天

第一講 為什么大部分企業的績效做不好？一、績效管理現狀與誤區1.績效管理現狀2.績效管理誤區3.績效管理難點分析研討：公司當前績效管理問題二、績效管理的突破1.認識上的突破2.機制上的..

戰略績效管理的選擇與落地

主講老師：郝洪梅 課程時長：2 天

導言開場：第一講：企業的疑惑：為什么要推行績效管理？一、企業的追求與困惑：績效管理發芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么？二、績效管理的變革新趨勢1、幾大..

戰略落地，績效提升-戰略績效管理的選擇與落地

主講老師：郝洪梅 課程時長：2 天

導言開場：第一講：企業的疑惑：為什么要推行績效管理？一、企業的追求與困惑：績效管理發芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么？二、績效管理的變革新趨勢1、幾大..

戰略導向的績效管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、用戰略來駕馭績效管理1、如何解讀企業戰略？——以競爭戰略為例2、有怎樣的企業戰略，就需要員工產生怎樣的行為3、要員工產生如此行為，就要有相應的考核指揮棒4、案例：在低成本競..

打造幸福力高績效團隊

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

課程背景：現代企業經常出現一些現象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過，沒有長遠的目標和計劃，時間管理混亂，職場關系緊張，不懂如何與上..

績效管理體系建設與年終考核管理

主講老師：崔小屹 課程時長：2 天

　一.如何認識績效管理？　　1.績效管理的目的　　2.績效管理體系的構成　　3.影響員工績效的因素與員工績效管理的內容　　4.績效管理的循環圈　　二.目標管理的基本要求與目標設定　　1.認識目..

高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程

主講老師：呂依玲 課程時長：2 天

【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多..