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化工戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

化工戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專(zhuān)題為化工企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略體系等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 化工銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)化工營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)數(shù)字化工廠培訓(xùn)化工戰(zhàn)略管理培訓(xùn)化工研發(fā)管理培訓(xùn)化工客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 數(shù)字化工廠卓越運(yùn)營(yíng)

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、什么是數(shù)字化工廠1.數(shù)字化工廠擁有六大競(jìng)爭(zhēng)力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶(hù)體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶(hù)b)基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶(hù)體驗(yàn),進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準(zhǔn)的..

  • 數(shù)字化工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1什么是數(shù)字化工廠1.1產(chǎn)品數(shù)字化為基礎(chǔ)1.2資源數(shù)字化為支柱1.3工藝數(shù)字化為脊梁1.4價(jià)值鏈數(shù)字化為經(jīng)脈1.5文化和組織數(shù)字為靈魂2為什么要建設(shè)數(shù)字化工廠2.1數(shù)字化工廠建設(shè)的必要性?..

  • 基于危險(xiǎn)源的化工行業(yè)安全管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、安全重于泰山(一)中國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系..

  • 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤(pán)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背..

  • 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤(pán)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管..

  • 化工行業(yè)品牌管理基本功

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構(gòu)和主要職責(zé)3.品牌管理的目標(biāo)4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標(biāo)品牌管理的過(guò)程目標(biāo)&#..

  • 化工行業(yè)品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程前言:課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本,介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋?zhuān)U述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場(chǎng)調(diào)..

  • 化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理與戰(zhàn)略

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一、什么決定企業(yè)成敗?1.中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀2.全球企業(yè)現(xiàn)狀3.創(chuàng)新商業(yè)思維4.猶太人經(jīng)商法則5.戰(zhàn)略平衡藝術(shù)-IBF戰(zhàn)略星圖解析二、戰(zhàn)略管理視野1.戰(zhàn)略定義2.戰(zhàn)略管理定..

  • 化工行業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)管理

    主講老師:李勛義 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、TQM的準(zhǔn)備知識(shí)質(zhì)量重要嗎?——中/日/德三國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比與分析 討論:什么是質(zhì)量? 案例:海爾對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí) 討論:提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵 案例:豐田對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的測(cè)量..

  • 化工行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)服務(wù)關(guān)系管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1.企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)80%的原因是由20%的大客戶(hù)引發(fā)的。2.所謂的大客戶(hù),就是市場(chǎng)上賣(mài)方認(rèn)為具為戰(zhàn)略意義的客戶(hù)。3.根據(jù)20/80原則,他們是賣(mài)方的“貴人”,是需要給..

  • 石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國(guó)式管理”

    主講老師:陳海春 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的:全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷(xiāo)售管理體系把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場(chǎng)..

  • 石油化工行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.課程內(nèi)容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評(píng)估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程簡(jiǎn)介:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整..

  • 預(yù)防重大事故安全課程培訓(xùn) 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災(zāi)難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)內(nèi)容:第 1天 時(shí)間 主題 ..

  • 化工行業(yè)關(guān)鍵客戶(hù)服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1.在以客戶(hù)為中心的時(shí)代,您是否真的必須要滿(mǎn)足所有客戶(hù)的需要???每天為客戶(hù)忙個(gè)不停,好像機(jī)器人;您是否知道,您的大部分客戶(hù)不但不能為您創(chuàng)造業(yè)績(jī)與利潤(rùn),反而只會(huì)讓您白白浪費(fèi)時(shí)間、人力與金錢(qián)!2.大客..

  • 化工行業(yè)大客戶(hù)服務(wù)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程大綱:一、大客戶(hù)管理的概述和發(fā)展1.什么是重要客戶(hù)2.為什么進(jìn)行大客戶(hù)管理3.什么是大客戶(hù)管理4.大客戶(hù)管理發(fā)展模型及階段5.區(qū)域運(yùn)作模型二、市場(chǎng)環(huán)境分析與制定年度計(jì)劃1.微觀..

  • 企業(yè)文化工作者核心技能提升實(shí)操培訓(xùn)課程

    主講老師:周建 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的..

  • 企業(yè)文化工作者核心技能提升實(shí)操培訓(xùn)

    主講老師:周建 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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  • 移動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)解讀

    主講老師:黃洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)語(yǔ)第一講 黨支部的職責(zé)及任務(wù)1.職責(zé)2.黨支部的基本任務(wù)3.移動(dòng)支部的重點(diǎn)任務(wù)第二講 黨支部的調(diào)整與撤銷(xiāo)1.工作原則2.操作流程3.參考模板第三講 工作機(jī)制一、支部黨員大會(huì) ..

  • 企業(yè)文化工作坊

    主講老師:廖瑩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破冰:搶答題-企業(yè)文化是誰(shuí)的文化?第一講:理解企業(yè)文化體系—三個(gè)層次工作重點(diǎn)討論:從疫情的考驗(yàn)看企業(yè)文化對(duì)組織的影響一、企業(yè)文化的含義二、企業(yè)文化的三個(gè)層次1. 層次一:理念層&mda..

  • 精益智能制造數(shù)字化工廠打造

    主講老師:田偉華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、“數(shù)字化工廠”的到來(lái)1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容:三個(gè)核心發(fā)展趨勢(shì):三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)場(chǎng)景分析,..

  • 西南一航局結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:張慕梁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:工作匯報(bào)的入門(mén)認(rèn)知1.工作匯報(bào)的概念與內(nèi)涵2.工作匯報(bào)的常見(jiàn)場(chǎng)景分析(1)日常工作匯報(bào)(2)專(zhuān)題項(xiàng)目匯報(bào)(3)定期述職匯報(bào)3.工作匯報(bào)的重要作用(1)拉齊工作進(jìn)度(2)贏得上司信..

  • 學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化工作坊

    主講老師:王念山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:植入思維導(dǎo)圖(1個(gè)小時(shí))一、思維導(dǎo)圖的原理1、什么是思維導(dǎo)圖2、大腦工作的原理3、思維導(dǎo)圖的價(jià)值4、案例欣賞二、如何繪制思維導(dǎo)圖1、四個(gè)原則1)突出重點(diǎn)2)發(fā)揮聯(lián)想3..

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    主講老師:田偉華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、“工業(yè)4.0”的到來(lái)1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容:三個(gè)核心發(fā)展趨勢(shì):三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)場(chǎng)景分析,..

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