【培訓對象】
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等

【培訓收益】
【課程收益】
1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在；
2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？
3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題，又從戰術角度思考問題；
4.幫助學員理解戰略績效的含義及核心；
5.幫助學員掌握戰略績效體系設計及其成功要素；
6.幫助學員掌握BSC、KPI、MBO、EVA等戰略績效管理工具；
7.幫助學員掌握指標的類別及指標衡量方法；
8.幫助學員掌握戰略績效運作體系及支撐系統；
9.幫助學員掌握戰略績效的“四驅力”模式

 汪明凱老師

 

² 實戰型人力資源管理培訓與咨詢專家

 

² 高級人力資源管理師

 

² 上海交大工商管理博士

 

² 法國國立尼斯大學DBA

 

² 人民大學經濟學碩士

 

² 蘇州大學教育學學士

 

² 上海社科院人力資源培訓講師

 

² 中國管理科學學會HR專業委員會委員

 

² 組織戰略及領導力、執行力建設專家

 

² 企業全面人力資源管理體系構建專家

 

² 實戰型人力資源管理咨詢與培訓專家

 

² PI全球認證分析師

 

² DISC認證講師

 

² 高級人力資源管理師

 

² MBA客座教授

 

背景介紹：

 

職場經驗：

 

20多年中外資大型企業人力資源管理及運營管理經驗, 其中15年世界500強公司經歷（RRD、Philips等)，5年中資集團企業高管經歷。歷任HRM、HRD、HRVP、常務副總等職位，6年專職咨詢及工商管理教育培訓經驗。

 

汪老師經驗豐富，管理理論和技巧成熟、實用，已幫助60+家企業進行了管理系統及人力資源系統的建立和規范，已成功培訓各類企業人力資源和管理人才20000+，獲得業界廣泛好評，是上海公認的咨詢和培訓行業實戰型管理專家和培訓導師。咨詢服務過的公司涉及重工、機械制造、生物醫藥、醫療器械、醫院、汽車、民航、IT、電氣、化工、地產、建材、礦業、高檔消費品、教育培訓、電子、研發、電力、核電、新聞傳媒、物流連鎖、服裝、投資、銀行、證券、保險、電信、鋼鐵、商貿、航運、電器、電商、建筑、服務、造船等眾多行業。

 

學歷及教育背景：

 

蘇州大學英語專業學士 中國人民大學經濟學碩士   法國尼斯大學DBA

 

研究領域：

 

組織戰略、文化與組織變革

 

戰略人力資源管理

 

領導力建設

 

執行立提升

 

管理技能建立

 

構建企業全面的人力資源管理體系，包括人力資源管理全套制度流程設計、薪酬方案設計、績效體系設計、職位發展通道設計及勞動關系解決方案。

• 戰略績效管理-企業人才經營與全面績效管理

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  開課地點： 廣東-佛山

  第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人..

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• 戰略績效管理體系建立與實施

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  模塊一：打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難n中國企業戰略執行常見的八大問題n當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.戰略績效及其核心運作五階段4.戰略績效管理的責任承擔n企業經營管理中的層級結構5.實戰研討：企業戰略績效管理的問題分..

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  開課地點： 上海-上海

  模塊一：打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難中國企業戰略執行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.戰略績效及其核心運作五階段4.戰略績效管理的責任承擔企業經營管理中的層級結構..

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• 戰略實施與戰略績效管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

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• 戰略實施與戰略績效管理

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  開課地點： 廣東-深圳

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