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經理人的財務管理能力沙盤模擬

地點： 天津 (天津) 價格：￥3280 時間：2013-03-22

課程背景：你的企業為什么存在？每個部門為什么存在？為了盈利！企業惟一的目的是創造利潤!熟練駕御財務工具將對企業的成功至關重要！成功的企業，在于人人都能透徹的理解企業的價值所在，充分的..

經理人九項管理技能

主講老師：王明基 課程時長：9 天

第一部分：管理縱橫技能一、什么是管理（一）管理過程說（二）管理決策說（三）管理規律說二、什么是管理者三、如何成為管理者（一）由一個人做事到帶領一群人做事（二）..

經理金典——用腦做事，用心管人

主講老師：王明基 課程時長：2 天

課程背景：經理人，你知道嗎，值錢的是你的“大腦”，而不是你的“手腳”！“談笑間，徹底執行”，是高手的境界；“跑斷腿，業..

職業經理人全方位能力修煉

主講老師：王明基 課程時長：2 天

一、做人定位1.人給誰干？人給自己干？!人應該怎樣干？(知己)2.企業五大追求？企業四個發展階段？(知彼)3.在推動企業成功中實現自身價值。(雙贏)二、做經理人定位1. 經理人是公司成敗..

經理人九項管理技能

主講老師：王明基 課程時長：2 天

第一部分 管理縱橫技能 一、什么是管理 （一）管理過程說 （二）管理決策說 （三）管理規律說 二、什么是管理者 三、如何成為管理者 （一）由一個人做事到帶領一群人做事 （二）..

非人力資源管理經理人力資源管理

主講老師：王明基 課程時長：2 天

第一部分：第三只眼睛看人力資源管理第一節：管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規律說：管理是在職責范圍之內按照規律做事..

醫藥產品（品牌）經理市場營銷能力提升訓練營

主講老師：蘇郁 課程時長：2 天

模塊一：中國醫藥市場新環境下市場部肩負的使命：中國醫藥市場現狀及發展趨勢分析制藥企業如何在新競爭態勢下立于不敗之地？中央市場部的職能及對產品管理者..

醫藥區域市場推廣經理綜合技能提升實戰訓練

主講老師：蘇郁 課程時長：2 天

第一章、區域推廣經理的角色認知與崗位核心能力一、新形勢下市場部及區域市場經理肩負保障營銷永立不敗的使命1.解析在4+7模式、兩票制、稅制改革等一系列外部環境變化浪潮下的醫藥市場發展及營銷創新； ..

中層經理核心管理技能（MTP）

主講老師：林俞丞 課程時長：3 天

引言：主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構第一部分、主管的角色定位案例研討：銷售骨干離職，經理應該做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定義2.企業的目標和贏利模式..

新晉經理人能力提升

主講老師：王靜 課程時長：2 天

第一單元：認知管理的本質與原理1.什么是管理？緣起-管理的起源發展-管理的內核展望-從管理到領導2.管理的最終目的是什么？3.高績效管理的四個維度1)明道-價值取向2)取勢-..

經理人跨部門溝通技巧

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

第一講、溝通對組織的重要性 1、部門溝通能力的重要性 2、部門溝通的現狀 3、溝通能力強的人更善于管理4、言語信息溝通藝術在部門公關中的運用 第二講、溝通的意義、障礙和原則 1、部門..

使命必達——地產經理人高效執行力訓練

主講老師：程江 課程時長：2 天

引言 用行動態度打造高績效的執行者企業執行不力問題采集及案例論證第一節 執行不力：從本源塑造自身執行力1、負面案例：要的是結果2、是什么導致了低效的執行力3、聚焦你的職能中發生的重大問..

經理人突破性領導力訓練體系

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、領導者角色與關鍵領導行為情境案例：劉總的轉變1、管理者角色與領導者角色之差異課堂研討：領導者與管理者2、高效管理者首先是合格領導者3、領導力的含義4、領導力六大核心內涵5、高..

像職業經理人那樣思考

主講老師：王曉耕 課程時長：1 天

什么是職業經理人職業經理人的素質結構職業經理人的素質結構素質提升我的原則老板是怎樣思考的？..

新形勢下的地產經理人凝聚力打造

主講老師：程江 課程時長：1 天

第一部分 新形勢下的地產人心態轉變第一章 內化于心---新形勢下的地產人心理調優1. 下行期地產人從業認知：抗壓+拼搏案例：主動創造出的業績、競品PK下的快開發奇跡2. 心理調優的適配理..

潛心篤行---當前形勢下的地產經理人管理能力全面提升...

主講老師：程江 課程時長：2 天

前言 1、有限規則下的隱性管理能力評估2、管理能力內涵及當下提升管理能力的必要性第一部分 意識轉變：思維與認知——成為利潤創造者+效率掌控者導入 當下地產人操盤項目的..

高瞻遠矚——新形勢下的地產經理人領導力提升

主講老師：程江 課程時長：2 天

前言 1、有限規則下的隱性領導力評估2、領導力內涵及當下修煉領導力的必要性第一部分 意識轉變：地產經理人思維與認知——成為利潤創造者+效率掌控者導入 當下地產人操盤項..

運籌帷幄——新形勢下的地產經理人領導力提升

主講老師：程江 課程時長：2 天

第一部分 地產經理人在新形勢下的角色定位——利潤創造者+效率掌控者一、新形勢下的管理者新角色定位：成為利潤創造者1、領導力提升著力點一：成為利潤創造者2、提升項目自有資..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：張巖 課程時長：1 天

一、 課程導入1、 講師簡介2、 學員相互認識3、 每組組長選拔4、 培訓積分規則及獎懲規則二、 國內經濟新常態下企業對于人才的新要求1、目前經濟大環境對國內企業提出的三點挑戰2..

經理人核心能力建設：目標與計劃管理

主講老師：楊浩 課程時長：2 天

一、如何樹立執行意識？1.管理者的任務：達成團隊績效2.執行力：從目標到成果的過程 員工：保質保量按時完成直屬上級任務 企業：保質保量按時達成戰略目標3...

新晉經理管理魔方

主講老師：何振銘 課程時長：2 天

一、登上管理者舞臺 從個人貢獻者到管理者 個人貢獻者、管理者、領導者的區別和組織期待 新經理管理職能兩件事 XY管理理論與實踐..

從管理者到經營者-非財務經理的財務管理

主講老師：楊冬敏 課程時長：2 天

一、怎樣通過了解財務知識來看清企業興衰？1、 “財”眼如何看世界2、企業開門三件事3、日常業務背后的財務實質4、建立二大財務思維案例思考分析：你對財務的了解及重要..

經理人之根——結構性思維

主講老師：楊浩 課程時長：2 天

第一部分：什么才是條理清晰、高效準確的思維表達？一、運用結構性思維進行溝通表達的四個基本特征1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯案例：圖形構建思維游戲，重要匯報的..

成為管理高手-鍛造九段經理人

主講老師：楊冬敏 課程時長：2 天

一、導論1、歐文堡訓練基地的啟發2、圍棋中的管理哲學3、課程背景框架及人物關系4、課程競賽（沖段）規則模塊一、管理者角色認知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3..

后備財務經理的進階之道

主講老師：楊冬敏 課程時長：1 天

一、財務經理角色認知與定位1、自我提升與持續學習軟硬能力的崗位匹配分析財務行業最新趨勢與技術企業發展規劃與個人的資源獲取2、搭建價值體系中..

經理人之匕——群策群力開好研討會

主講老師：楊浩 課程時長：2 天

本次課程，就像一次身體力行的登山之旅。在老師的引導下，學員一邊看景，一邊感受，一邊收獲經驗，同時掌握登山的路線，引導的方法和工具，學習策劃不同的路線來滿足不同的登山目的，實現學習的目標—&m..