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天津團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 專欄 》

天津團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專欄涵蓋天津團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、天津團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、天津團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師、天津團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2015-04-16

    第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個(gè)因素引言1:溝通的終極目標(biāo)是和諧組織氛圍,達(dá)成組織目標(biāo)引言2:溝通不僅存在于部門內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外,更應(yīng)用于管理者身邊的各個(gè)情境引言3:溝通就是生產(chǎn)力,突破企業(yè)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • DISC行為風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    主講老師:李美鮮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1928年美國(guó)的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測(cè)謊儀,他..

  • DISC行為風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    主講老師:李美鮮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1928年美國(guó)的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測(cè)謊儀,他第一次..

  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

    主講老師:孫顥益 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    01、何為溝通以及團(tuán)隊(duì)溝通02、團(tuán)隊(duì)溝通的三個(gè)原理03、團(tuán)隊(duì)溝通的功能、特點(diǎn)和原則04、團(tuán)隊(duì)溝通網(wǎng)絡(luò)的種類及模式 05、團(tuán)隊(duì)溝通的兩個(gè)層面以及其特征 06、影響團(tuán)隊(duì)溝通的各項(xiàng)因素 0..

  • 旗幟與榮耀—構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團(tuán)隊(duì)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:怎么看——通過黨史看斗爭(zhēng)精神的重要性1.具備斗爭(zhēng)精神的人物,你能想到的有哪些?2.案例分析3.大黨偉業(yè)百年征程第二講:怎么辦——旗幟與..

  • 沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:業(yè)績(jī)盤點(diǎn)1.如果重來一次,會(huì)做哪些改善?1)卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)職責(zé)履行情況總結(jié)3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)2.團(tuán)隊(duì)溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系第二單元:沙盤分享之..

  • 軍令如山—團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行力

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講:職場(chǎng)鐵軍的三種..

  • 沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力1.團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征信賴性/依賴性/服務(wù)從2.團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì)整體配合效能×歸屬心理=凝聚力第二單元:提升配合效能1.團(tuán)隊(duì)成員的分工2...

  • “團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、危機(jī):中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同,績(jī)效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力B、如何打造企..

  • 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.沙漠掘金環(huán)節(jié)設(shè)定與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之間的關(guān)系2.小組討論:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?3.小組討論:領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人有什么特征?4.領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求5.領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度:立旗、樹人、..

  • 高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:全面認(rèn)知高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀與目標(biāo)2)有效的賦能與授權(quán)3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應(yīng)變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..

  • MTP—中高層管理技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一部分 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)..

  • “高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、以情緒資本理論為基礎(chǔ)的管理思維建立1、情緒資本的價(jià)值與人力資源應(yīng)用2、情緒資本管理應(yīng)用的基本方法A、觀察法B、實(shí)驗(yàn)法C、談話法3、認(rèn)知影響情緒的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境A、團(tuán)隊(duì)文化..

  • 勇攀珠峰——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:趙猛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    沙盤背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》課程是一門打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的沙盤模擬課程,將學(xué)員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程,攀登團(tuán)隊(duì)必須在10月份的31天時(shí)間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,每個(gè)小組由5到6名學(xué)..

  • 沙漠掘金-高效團(tuán)隊(duì)溝通

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:沙盤總結(jié)1.沙盤運(yùn)營(yíng)結(jié)果盤點(diǎn)2.如果重來一次,會(huì)做哪些改善?1)高效團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)團(tuán)隊(duì)成員間如何進(jìn)行分工3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)第二單元:什么是..

  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練(兩天版)

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、營(yíng)銷是一門動(dòng)手的學(xué)問案例:任正非的批示1、做銷售,執(zhí)行甚至比策略更重要案例:九州集團(tuán)的營(yíng)銷變革案2、營(yíng)銷在于行而不僅在于知案例:郭凡生的營(yíng)銷人員素質(zhì)模型3、營(yíng)銷執(zhí)行必作于細(xì),細(xì)節(jié)..

  • “知人知心團(tuán)隊(duì)溝通”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、重新認(rèn)知職場(chǎng)溝通的重要1、我的客戶在哪里?建立內(nèi)部客戶服務(wù)理念2、認(rèn)知思維錯(cuò)層A、創(chuàng)造VS布置B、目標(biāo)VS任務(wù)C、信息VS問題D、職位VS資源E、領(lǐng)導(dǎo)VS管理3、溝通與人..

  • “高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大要素1、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一A、下屬工作動(dòng)機(jī)匯總B、下屬工作動(dòng)機(jī)引導(dǎo)2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同性格員..

  • “高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大要素1、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一A、對(duì)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確理解B、納什均衡定律在團(tuán)隊(duì)中的體現(xiàn)C、團(tuán)隊(duì)管理的五大境界2、凝聚團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際..

  • 鐵血軍魂—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)熔煉

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講:軍魂如磐---..

  • 鐵軍團(tuán)隊(duì)的軍魂與血性

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼1.軍魂是一個(gè)組織的旗幟2.構(gòu)建軍魂的五個(gè)途徑3.企業(yè)文化如何從墻上到心上4.熔煉鐵軍文化的三板斧案例分享與討論第二講:增長(zhǎng)如風(fēng)---讓打..

  • 企業(yè)文化落地,打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

    主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、企業(yè)文化解讀A.企業(yè)管理的四個(gè)境界a、戰(zhàn)略管理b、人資管理c、組織管理d、資源管理B.企業(yè)文化是什么a、企業(yè)文化的由來b、企業(yè)文化的力量c、企業(yè)文化的定義C.核心..

  • 沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:業(yè)績(jī)盤點(diǎn)1.如果重來一次,會(huì)做哪些改善?1)卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)職責(zé)履行情況總結(jié)3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)2.團(tuán)隊(duì)溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系第二單元:卓越執(zhí)行力..

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    主講老師:關(guān)家駒 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、課程導(dǎo)入【分享】新客戶對(duì)于我們意味著什么啟示:利益最大化的人性與商業(yè)本質(zhì)二、“新”客戶是我們盈利的“驅(qū)動(dòng)”引擎1、大與小&推與拉 ..

  • 用激勵(lì)給團(tuán)隊(duì)加油

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:企業(yè)為什么要重視員工的激勵(lì)?1、領(lǐng)導(dǎo)與員工角色的對(duì)立統(tǒng)一2、管理之道:科學(xué)與人性3、管理者的首要任務(wù)是調(diào)整員工狀態(tài)案例:阿里巴巴的瘋狂銷售4、76%的員工狀態(tài)是激勵(lì)出來的案例..

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效不良的原因分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn)第二講:團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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