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工業(yè)（B2B）品牌營銷高級研修班

地點： 天津 (天津) 價格：￥5000 時間：2019-06-28

高效溝通技巧訓練

地點： 天津 (天津) 價格：￥3880 時間：2016-07-22

一、認識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導..

高效倉儲管理與庫存控制

地點： 天津 (天津) 價格：￥3280 時間：2012-10-19

引言：·物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)·物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系 ·供應鏈管理的概念·..

如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、現場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產作業(yè)管理3、現場的質量管理4、現場的成本管理5、現場的設備管理6、現場的安全管理7、團隊建設及人員管理 生產管理培訓（二）、..

如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

課程背景： 2008年新勞動法規(guī)面世，是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策..

大數據時代二三線城市商業(yè)地產營銷創(chuàng)新與高效執(zhí)行實戰(zhàn)研討—商業(yè)地產營銷破冰心法必修課...

主講老師：孫曉冬 課程時長：1 天

一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產生存現狀1、商業(yè)地產進入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業(yè)地產未來發(fā)展的十大趨勢4、中小企業(yè)商業(yè)地產生存SWOT分析二、2014萬達商業(yè)模式全新解密..

高級行政管理培訓

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

引言：行政工作的性質與人員素質要求職責與工作內容工作性質與在企業(yè)中的價值專業(yè)知識與素質要求人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.技能錘煉1.1時間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理..

管理紅利背景下的地產企業(yè)高效運轉——精益管理之道與術...

主講老師：程江 課程時長：2 天

第一章 管理的標準化之路：構建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點及困惑1.2構建精益管理的根性要求1.3構建精益管理的基本過程1.4案例：地產企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板..

“高管風范與影響力塑造”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、高層領導的領導思維塑造1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發(fā)現自己與成為自..

以終為始——高效任務管理與跨部門協同

主講老師：程江 課程時長：1 天

第一部分 任務管理之目標與計劃：聚焦關鍵任務及作戰(zhàn)體系一：目標體系及分解邏輯 1.標準講解：地產企業(yè)目標管理體系2.如何聚焦最關鍵的目標？3.工具建議：雙收益矩陣4.聚焦的力量：目標數..

邏輯講解與高階互動（TTT版）

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

模塊 內容單元1課前準備（30分鐘） 教學目標：理解什么是優(yōu)秀的培訓師，為授課做好充分準備—說明培訓的基本概念及培訓師的基礎職業(yè)素養(yǎng)—培訓前的行政準備工作..

職場高效溝通

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：什么是溝通？1.什么是溝通？2.溝通模型與內涵3.現場演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4.溝通的三個層次1)知道了2)理解了3)行動了5. 中國社會人際關系的特點..

“高情商領導力”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發(fā)現自己與成為自己..

如何有效應對制造成本不斷升高？

主講老師：謝鳴 課程時長：2 天

第一部分：企業(yè)對現場進行管理和改善的原因一、現場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內外環(huán)境的變化與倒逼1. 出..

職場高情商修煉五階實戰(zhàn)訓練營

主講老師：趙志奎 課程時長：2 天

第一講：解讀——職場高情商的邏輯密碼圖片導入：情商的重要性一、什么是職場情商？1. IQ和EQ以及AQ的關系2. 高情商對職場發(fā)展的重要性二、探究高情商的五種能力..

“高效時間管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、正文—&..

高效營銷團隊管理

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：全面認知高效能營銷團隊1.高效能營銷團隊的7大特征1)擁有明確的價值觀與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..

MTP—中高層管理技能提升與團隊建設

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標準第一部分 高績效團隊..

“高效執(zhí)行力與團隊建設”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環(huán)境與內部環(huán)境A、團隊文化..

勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

沙盤背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程，將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程，攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部，每個小組由5到6名學..

鐵軍執(zhí)行與高效溝通

主講老師：張峰 課程時長：1 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講：鐵軍執(zhí)行的三板..

沙漠掘金-高效團隊溝通

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)高效團隊特征總結2)團隊成員間如何進行分工3)團隊內部溝通情況總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元：什么是..

用職場溝通力打造你的“高光”時刻

主講老師：劉靜 課程時長：1 天

第一講：高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產生都是因為溝通視頻：到底是誰的問題案例：新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1）沒有技巧，不會溝通2）不愿溝通，能躲就躲 ..

沙漠掘金-內部高效溝通與工作管理

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)內部溝通情況的總結2)內部協調情況的總結3)工作成效情況的總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營管理的關系例：掘金小..

高效執(zhí)行力與行動力

主講老師：趙猛 課程時長：1 天

前言：為什么說執(zhí)行力好壞決定了企業(yè)的“生死”第一講：企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行力？一、什么是九段執(zhí)行力？視頻案例一：四渡赤水的神來之筆討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍..

“高管風范與影響力塑造”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、高層領導的領導思維塑造1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發(fā)現自己與成為自..

“高績效團隊建設與管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統(tǒng)一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員..

目標管理 ——從目標制定到目標高效執(zhí)行

主講老師：丁繼彪 課程時長：1 天

第一單元：導入篇以道馭術課程結構與邏輯剖析第二單元：認知篇目標管理的定義、價值及兩個核心目標管理中我們遇到的問題與挑戰(zhàn)..