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組織行為學

主講老師：王明基 課程時長：2 天

課程大綱：一．組織行為學導論 （一）什么是組織行為學 （二）組織行為學的學科隸屬關(guān)系 （三）組織行為學的四大研究范疇二．個體行為的幾個心理因素 （一）個性差異與個性心里特征 （二..

賦能型組織建設

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

前言：未來已來，企業(yè)經(jīng)營步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境，如何面對你從未見過的新世界一、重新界定管理的本質(zhì)——有效性1、管理的本質(zhì)是提升組織的有效性，提升組織效能是..

管理者關(guān)鍵任務管理與組織管理

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一部分：管理有標準-管理者關(guān)鍵任務成就80%的管理成效1.什么是管理？從管理的起源說起2.管理的三大要素：從管理學三個重要發(fā)展階段進行剖析1)有序要素：保障管理中的標準化2)動力要素：激發(fā)..

賦能型組織建設 ——企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

前言：未來已來，企業(yè)經(jīng)營步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境，如何面對你從未見過的新世界一、重新界定管理的本質(zhì)——有效性1、管理的本質(zhì)是提升組織的有效性，提升組織效能是..

賦能型組織建設

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

前言：未來已來，企業(yè)經(jīng)營步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境，如何面對你從未見過的新世界一、重新界定管理的本質(zhì)——有效性1、管理的本質(zhì)是提升組織的有效性，提升組織效能是..

價值傳承——基于典型案例的組織經(jīng)驗萃取

主講老師：程江 課程時長：2 天

導入 1.激發(fā)內(nèi)部員工的無限智慧2.案例導入：協(xié)調(diào)力就是生產(chǎn)力第一章 聚焦點：基于小微案例的內(nèi)容建設1.1案例沉淀的原則：精準 深入 廣泛 價值案例：史上最低的兩費、擠出來的200萬..

逆勢破局——組織提效賦能工作坊

主講老師：程江 課程時長：2 天

前言 1.議事規(guī)則（發(fā)聲 共創(chuàng) 聚焦 落實）2.組織當前存在問題挖掘第一節(jié) 提效賦能前置條件——打造去邊界的價值創(chuàng)造環(huán)境1、建立“去邊界”的群..

破局與重構(gòu)—組織瘦身與法律風控全案

主講老師：穆生一 課程時長：2 天

模塊一：人員優(yōu)化方式與談判技巧一、常規(guī)人員優(yōu)化形式分類1. 自然減員定義：通過凍結(jié)編制等方式，利用員工主動離職（退休、辭職）實現(xiàn)人員總量減少。適用場景：業(yè)務收..

組織能力提升-勝任力模型與任職資格體系搭建

主講老師：穆生一 課程時長：2 天

一、啟愿景：勝利力模型和任職資格體系建設，給組合和管理者我們帶來什么收益？給定義：解釋勝任力模型和任職資格體系是什么，如何提升組織和人才競爭力。講趨勢：介紹勝任力模型..

從經(jīng)驗到數(shù)據(jù)-Deepseek重構(gòu)組織定崗定編

主講老師：穆生一 課程時長：2 天

一、為什么您的企業(yè)總在"人崗錯配"的泥潭中掙扎？——戰(zhàn)略導向的定崗定編破局1、戰(zhàn)略目標傳導的致命斷層戰(zhàn)略解碼的三大致命陷阱᠕..

從業(yè)務痛點到能力圖譜-Deepseek賦能關(guān)鍵組織能力建設工作坊...

主講老師：穆生一 課程時長：1 天

步驟一：破冰與目標對齊【任務目標】建立學員共識，明確工作坊的核心任務和實施步驟框架。【實施步驟】1.行業(yè)趨勢速覽：通過Deepseek生成銀行業(yè)未來3年關(guān)鍵趨勢報告（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、監(jiān)管政策、客戶..

組織效能提升—從組織架構(gòu)到定崗定編全面優(yōu)化實戰(zhàn)課

主講老師：穆生一 課程時長：1 天

一、組織結(jié)構(gòu)：你的組織架構(gòu)是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進還是阻礙了工作？組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設計中的痛點分析。᠕..

重塑組織架構(gòu)-崗位設計和職級體系優(yōu)化提升企業(yè)競爭力...

主講老師：穆生一 課程時長：1 天

一、組織結(jié)構(gòu)：你的組織架構(gòu)是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進還是阻礙了工作？組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設計中的痛點分析。᠕..

Deepseek賦能組織效能提升

主講老師：穆生一 課程時長：2 天

一、為什么您的企業(yè)總在"人崗錯配"的泥潭中掙扎？——戰(zhàn)略導向的定崗定編破局1、戰(zhàn)略目標傳導的致命斷層戰(zhàn)略解碼的三大致命陷阱᠕..