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公開課
  • 制藥行業精益管理落地實踐分享會(一天版)

    地點: 天津 (天津) 價格:¥1280 時間:2021-10-30

    制藥行業精益管理落地實踐分享會(一天版)——激活精益魔力•對標利潤經營一、課程前言:在行業政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..

  • 天津豐田和北京奔馳企業考察——將精益生產進行到極致...

    地點: 天津 (天津) 價格:¥5800 時間:2021-04-14

    金融危機之后,各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生,對我國制造業形成“雙向擠壓&rdqu..

  • 工業(B2B)品牌營銷高級研修班

    地點: 天津 (天津) 價格:¥5000 時間:2019-06-28

  • 制造業精益供應鏈管理

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3680 時間:2015-06-26

    課程背景:制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境,從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據制造型企業營運資金的55%~80%,物流管理直接影響著工廠的生..

  • 現代工業工程(IE)最佳實踐

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3580 時間:2014-03-21

    第一單元:工業工程概論工程的定義 通過UPS 的標準化作業的故事引出工業工程的作用.讓學員直觀了解工業工程的作用,激發學員對于工業工程學習的興趣. 接著放兩段..

  • 現代工業工程(IE)技術

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3880 時間:2013-07-26

    第一單元:工業工程導論Ø 生產運作與管理Ø 生產方式的變革Ø 工業工程在日本的運用(錄像分析、討論)Ø 工業工程在中國的運用(案例分享..

內訓課
  • 生產作業的精細化安全管理

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    第一講、管理概述①生產作業與現場管理;②如何進行正確的自我評價;③管理者如何提高自身權威;④現場管理者的八項職責;⑤現場問題的分析與解決;⑥如何運用5W2H等;⑦決斷與決策共用;..

  • 以關鍵業績指標(KPI)為基石績效管理

    主講老師:王明基 課程時長:2 天

    一、 績效考核的執行機構和績效管理 - 進行職責分析1. 考核委員會的成立 - 業績指標品質展開2. 總經理應承擔的責任 - 確定關鍵業績指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進行定義 ..

  • 職業經理人全方位能力修煉

    主講老師:王明基 課程時長:2 天

    一、做人定位1.人給誰干?人給自己干?!人應該怎樣干?(知己)2.企業五大追求?企業四個發展階段?(知彼)3.在推動企業成功中實現自身價值。(雙贏)二、做經理人定位1. 經理人是公司成敗..

  • 現場作業與質量管理

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    第一部分 班組的質量管理   質量管理培訓(一)、 什么是質量   質量管理培訓(二)、  質量的進化過程   質量管理培訓(三)、  質量的價值   質量管理培訓(四)、 ..

  • 告別內耗 業績暴漲- 績效考核實戰指南

    主講老師:穆生一 課程時長:1 天

    模塊一:為什么員工覺得考核是“領導找茬”?—從對抗到共贏的3個關鍵轉變• 員工認為考核=秋后算賬,填表時敷衍了事• 管理者抱怨「考核完團隊業績..

  • 安全為天——生產作業的安全管理

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    課程背景:1.職業安全衛生概況2.為什么要制定并實施安全健康方針3.作業安全及危險源辨識4.安全事故的應急處理5.安全職責的細化與分解6.通用法規的應用與指導意義7.安全衛生檢查..

  • 大數據時代二三線城市商業地產營銷創新與高效執行實戰研討—商業地產營銷破冰心法必修課...

    主講老師:孫曉冬 課程時長:1 天

    一、新政下,中小企業商業地產生存現狀1、商業地產進入第六代模式2、大象們都在干什么?3、商業地產未來發展的十大趨勢4、中小企業商業地產生存SWOT分析二、2014萬達商業模式全新解密..

  • 深圳專業禮儀培訓機構 銀行商務禮儀培訓 餐飲服務禮儀培訓...

    主講老師:楊老師 課程時長:2 天

    18929371081本課程將從政務人員的實際工作內容為出發點,全方位展示政務禮儀最前沿的訊息和動態,用詳實的案例為學員設定并解析在公務活動中如何塑造有個人魅力的職業形象,如何言談舉止得體,講解政務拜訪..

  • 中小企業風險管理指引手冊

    主講老師:王曉耕 課程時長:2 天

    第一章全面風險管理概述包括全面風險管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進民營企業對全面風險管理的了解,強化民營企業全面風險管理意識,促使其積極主動地參與風險管理工作。第二章民營企業風險識別模型建..

  • 跨越-從專業到管理

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:管理-從思維到行為的跨越1.什么是管理?管理的本質要解決那些問題?2.管理的三次升級指的是什么?(引發思考:從專業到管理所處的位置)1)科學管理—理事2)關注于人&md..

  • 行動學習工作坊——業績提升項目

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    第一課:業績提升項目之群策群力工作坊導入:熱身-破冰第一部分:行動學習理念和方法一、行動學習的理論基礎與行動學習特點二、行動學習六要素1、懸而未決的難題2、互助學習的小組3、催化..

  • 管理紅利背景下的地產企業高效運轉——精益管理之道與術...

    主講老師:程江 課程時長:2 天

    第一章 管理的標準化之路:構建精益管理之道1.1中國企業管理中的難點及困惑1.2構建精益管理的根性要求1.3構建精益管理的基本過程1.4案例:地產企業基于精益管理的一二三級流程管理樣板..

  • 再立新功---退役軍人創業實戰特訓營

    主講老師:張峰 課程時長:2 天

    第一講:政策解讀篇1)國家對軍創的指導意見2)退役軍人事務部的相關政策3)案例:相關省份的具體政策解讀4)圍繞政策對退役軍人的5個建議第二講:企業籌備篇1)公司注冊的相關流程2)..

  • 終端行業分析與5G手機發展趨勢

    主講老師:李盼星 課程時長:2 天

    一、5G系統愿景5G技術的發展概述移動通信系統發展5G標準組ITU 5G時間表5G試驗網介紹ɨ..

  • 新稅制下企業納稅籌劃

    主講老師:孫美杰 課程時長:1 天

    第一講:與企業經營密切相關的財稅新政一、固定資產相關優惠政策1. 固定資產加速折舊1)固定資產加速折舊優惠政策的適用范圍關注點:固定資產加速折舊優惠的行業范圍,擴大至全部制造業領域2)固..

  • 職場職業效能提升

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:新丁報到,請多關照1.生活和職場:兩個世界原理2.職場規則與秩序3.案例分析:地球與火星4.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業?什么是職場?2)什么是職業化?什么是職業..

  • 新經濟時代的企業變革管理

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    一、唯變革才可應對新常態1、唯變革才能引領新時代2、VUCA時代,變革成為組織日常行為3、哪些因素導致企業產生變革動機4、討論:你對變革與企業生命曲線關系的理解二、認識變革:1、企業..

  • 為新生力量助跑—新員工職業生涯規劃與管理

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一篇 職業與職業生涯管理概述 一、職業概述(一)職業 (二)職業的價值觀(三)職業選擇二、職業生涯管理概述(一)職業生涯 (二)職業生涯規劃(三)職業生涯管理第二篇 個..

  • 職業形象提升

    主講老師:肖珂 課程時長:1 天

    第一講:打造職場魅力——專業形象塑造你的形象就是企業形象——職業化的第一印象一、儀容禮儀——女士職業形象打造1. 首輪效應..

  • 消滅浪費,利潤翻倍 做好7S管理,讓企業浪費無處遁形...

    主講老師:韓文召 課程時長:2 天

    第一講:企業為什么要推行7S現場管理?1.豐田現場成功的三大秘訣(7S、改善提案、標準作業)2.7S具體內容3.7S的八大作用第二講:什么是整理推進方法和要點? 1.整理定義和目的2..

  • 檢修作業

    主講老師:劉杰 課程時長:1 天

    【培訓內容】一、理論培訓內容1、檢修作業基本知識(1)能量的分類(2)檢修作業的分類2、設備檢修常識(3)檢修概述(4)檢修步驟(5)隔離能量的方式(6)隔離的類別(..

  • 打造整潔有序工作環境,助力工廠運營水平提升 ——制造型企業生產現場及辦公室5S實戰訓練營...

    主講老師:謝鳴 課程時長:2 天

    第一部分:5S 管理概述1. 現代企業面臨的問題、挑戰。2. 5S起源與基礎認知。3. 5S在管理系統中的七大作用。4. 5S體驗游戲:通過5S活動,提高工作組裝效率、減少差錯的若干方法。 ..

  • 職業素養之中基層干部管理提升三板斧

    主講老師:趙猛 課程時長:2 天

    第一講:搞清這兩個問題,領導力迅速提升一大截1.領導力提升對企業的巨大價值(領導力是否需要學習)2.領導力是可以學習可以復制的(領導力是否可以學習)3.東西方文化和思維的差異(領導力是否可以標準..

  • 消滅浪費,利潤翻倍 做好6S管理,讓企業浪費無處遁形...

    主講老師:韓文召 課程時長:2 天

    第一講:企業為什么要推行6S現場管理?1.豐田現場成功的三大秘訣(6S、改善提案、標準作業)2.6S具體內容3.6S的八大作用第二講:什么是整理推進方法和要點? 1.整理定義和目的2..

  • 落實企業安全生產主體責任

    主講老師:顧九維 課程時長:1 天

    【課程大綱】:一、看歷史給我們的啟示1、吉林寶源豐禽業公司爆炸事故-看管理2、江蘇昆山中榮金屬制品公司爆炸事故-看落實3、天津港”8.12”瑞海國際物流有限公司特別重..

系統培訓
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  • 王建和培訓講師

    王建和(2607)

     【資質背景】  啟盈未來商學院 院長  阿里政委體系打造...

  • 楊冬敏培訓講師

    楊冬敏(3810)

    ——財務分析及業財融合專家 曾任:美國泰森集團(全球最大肉制品...

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