- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 員工執(zhí)行力
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)跨部門溝通管理協(xié)作與執(zhí)行力
- 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
軍令如山—團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行力
課程編號(hào):24893
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:782
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
公司全員
【培訓(xùn)收益】
1、植入軍魂,統(tǒng)一立場(chǎng),打造鐵軍執(zhí)行力。 2、行為改變,不找借口,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。 3、工具表格,輔助落地,建立執(zhí)行可持續(xù)。 4、積極對(duì)標(biāo),敢于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)成果高績(jī)效。
【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼
2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾
3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一講:職場(chǎng)鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng)
素養(yǎng)一.執(zhí)行的態(tài)度:認(rèn)真
米盧:態(tài)度決定一切
案例:王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”
游戲:傳竹簽
素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵:細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗
案例:儀仗隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)
素養(yǎng)三.執(zhí)行的動(dòng)力:熱愛(ài)
熱愛(ài)本職工作的三種表現(xiàn)
互動(dòng):我在工作中的表現(xiàn)和不足
第二講:提升執(zhí)行力的四大執(zhí)行思維
1.成果思維:以拿到成果為導(dǎo)向
結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1)態(tài)度≠結(jié)果
2)職責(zé)≠結(jié)果
3)任務(wù)≠結(jié)果
管控結(jié)果的三大要素
a有時(shí)間
b有價(jià)值
c可考核
為什么要做結(jié)果
a結(jié)果能給企業(yè)帶來(lái)什么
b結(jié)果能給個(gè)人帶來(lái)什么
九段秘書(shū)的案例
2.責(zé)任思維:懂得擔(dān)責(zé)是職場(chǎng)人重要的品質(zhì)
1. 責(zé)任來(lái)自選擇!
2. 選擇有二個(gè)答案
1)一個(gè)是承擔(dān)
2)一個(gè)是逃避
3. 案例中我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)正確的選擇
3.溝通思維:確保執(zhí)行的一致方向
1)高效溝通的四個(gè)緯度
2)案例:特種部隊(duì)的閉環(huán)溝通
實(shí)戰(zhàn)演練:作戰(zhàn)溝通
4.第一思維:勇奪冠軍的執(zhí)行心法
1)鐵軍骨干的三種角色
2)拿到第一的三種行動(dòng)建議
第三講:鐵血軍魂的四大執(zhí)行
1.沒(méi)有借口
①案例:國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)
②案例:雷神山醫(yī)院的中國(guó)速度
實(shí)戰(zhàn)演練:公司各部門的問(wèn)題報(bào)告
2.信守承諾
①遵守承諾的三個(gè)緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具:指令落地輔助表
3.絕對(duì)服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討:你會(huì)如何執(zhí)行這個(gè)CEO的決策。
4.永不言敗
①案例:穿越亞馬遜
②游戲互動(dòng):妙筆一線牽
第四講:執(zhí)行型人才的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1.目標(biāo)明確
①互動(dòng):目標(biāo)與方法
②目標(biāo)制定與分解的OGSMA工具
2時(shí)間管理
①時(shí)間管理的四象限
②如何合理的做工作計(jì)劃
工具:每日工作清單評(píng)估
3.熱愛(ài)學(xué)習(xí)
高效學(xué)習(xí)的三個(gè)緯度
斷舍離學(xué)習(xí)法
4.團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)如何協(xié)助和高效執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的“五一個(gè)工程
5.忠誠(chéng)組織
互動(dòng):我和企業(yè)的關(guān)系
視頻:?jiǎn)碳掖笤?br />
《完》
解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長(zhǎng)
(參加過(guò)08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵)
中共黨員(15年黨齡)
共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家
原中國(guó)求索網(wǎng)(中央黨校出版社主辦)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始元老 / 北京紅峰科技CEO
華為、首鋼、中國(guó)平安等500強(qiáng)企業(yè)特聘導(dǎo)師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性的實(shí)力派導(dǎo)師”!
張老師來(lái)自軍隊(duì),融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標(biāo)兵”的特種部隊(duì)-解放軍三軍儀仗隊(duì),先后參加08年奧運(yùn)會(huì)、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統(tǒng)總理的儀仗司禮任務(wù),多次被評(píng)為“儀仗大隊(duì)十佳特訓(xùn)教練”。
轉(zhuǎn)業(yè)后作為創(chuàng)始元老加入國(guó)內(nèi)最大的酒類電商平臺(tái)-酒仙網(wǎng),見(jiàn)證了企業(yè)從8個(gè)人到上萬(wàn)人的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和組織管理、參戰(zhàn)了5年的“雙十一”大戰(zhàn),幫助平臺(tái)確定了酒類電商行業(yè)的第一名;從新構(gòu)建和完善了公司在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、人才復(fù)制、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)大學(xué)建設(shè)等多方面系統(tǒng)建設(shè),最終助力企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)。
張老師積累大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和帶兵心法,深知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的痛點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)打造的方法論。聚焦于鐵軍團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐,對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”的訓(xùn)戰(zhàn)理念,濃縮出一套獨(dú)創(chuàng)的軍隊(duì)+企業(yè)+商學(xué)的陸海空式教學(xué)模式和落地工具,高效助力了更多企業(yè)打贏商戰(zhàn)、從而構(gòu)建一支高績(jī)效的真正的鐵軍!
【主講課程】
高層
《賦能商戰(zhàn)——贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》(版權(quán)課)
《學(xué)會(huì)激勵(lì)——有效激勵(lì)與高效團(tuán)隊(duì)》
中層
《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》
《逆勢(shì)增長(zhǎng)——贏在鐵軍執(zhí)行力》(中層版)
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
基層
《逆勢(shì)增長(zhǎng)——贏在鐵軍執(zhí)行力》(基層版)
《執(zhí)行力與高效溝通》《高效時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)》
《鐵血軍魂-新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)》 《贏在忠誠(chéng) 勝在執(zhí)行》
《軍令如山-團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行》 《正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》
定制課
《銀行開(kāi)門紅 激勵(lì)與動(dòng)員》
【客戶點(diǎn)評(píng)】
打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的渴望,但是我想,只有特種兵出身的骨干以及在商戰(zhàn)中實(shí)操過(guò)的leader才會(huì)對(duì)鐵軍有更加深刻的體驗(yàn)和心得,也因此才會(huì)打造出真正的鐵軍,期待再次傾聽(tīng)張峰老師的鐵軍管理課!
---跟誰(shuí)學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝
實(shí)戰(zhàn)!實(shí)效!實(shí)用!沒(méi)認(rèn)識(shí)張峰老師之前,我也請(qǐng)過(guò)其他老師講相關(guān)的執(zhí)行力和鐵軍打造的系列課程,“拉家常和扯閑篇”的居多,后來(lái)一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次,我仿佛找到了知音,這才是我們期待已久 的課程內(nèi)容啊!現(xiàn)在我們每年在春節(jié)后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì)邀請(qǐng)張峰老師給我們團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)和輔導(dǎo)!
---雅宿控股 董事長(zhǎng) 朱紅磊
有幸學(xué)習(xí)了張峰老師的"打造高績(jī)效鐵軍"的培訓(xùn)課程,課程通過(guò)視頻讓我們了解到三軍儀仗隊(duì)日常不比艱苦的訓(xùn)練過(guò)程,尤為震撼,讓人感同身受。軍人那種一無(wú)返顧無(wú)私奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定不移的忠誠(chéng)信念貫穿在整個(gè)培訓(xùn)課程中,這正是我們現(xiàn)今80、90后大多數(shù)員工所不具備的,通過(guò)系統(tǒng)的“鐵軍”培訓(xùn),對(duì)提升我們企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和工作效率是非常有意義的。
---達(dá)觀數(shù)據(jù)華北區(qū)總經(jīng)理 徐紅
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的?為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥](méi)有原則;為什么不責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來(lái)承擔(dān),這就是商業(yè)人格的缺失,讓我們執(zhí)行不起來(lái),讓我們落后于優(yōu)秀公司,沒(méi)有獨(dú)立的人格,沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大,就沒(méi)有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
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【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢?另外,不少企業(yè)上過(guò)執(zhí)行力方面的課程,但由于不系統(tǒng),不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實(shí)效。顯然,企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..
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一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時(shí))態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時(shí))1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標(biāo)和途徑(1小時(shí))1.做正確的事,對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程,提升效率四,互動(dòng)(0.5小時(shí))..
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課程說(shuō)明:沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但問(wèn)題是,怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,要么不夠系統(tǒng),要么不能落地,還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執(zhí)行力體系》課程,這套課程..
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課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 誰(shuí)是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力;4.拖延..

