【培訓對象】
中層管理者\基層管理者\普通員工


【培訓收益】
了解企業執行不到位的原因，掌握提高執行力的九種能力

MBA工商管理碩士
企業實戰派經營管理專家
資深金牌顧問導師

歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位，對企業戰略發展、資本運作及企業競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經驗和理論認知。首創“協同混業經營+風投對賭”戰略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業目標100% 達成心態激發系統”，在國內企業管理界贏得了極高的贊譽。

崔淼現為知名咨詢培訓機構特聘高級講師和顧問合伙人，并勝任多家企業的管理顧問。曾任《博銳管理在線》《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網站的特約撰稿人，南京大學、中山大學、暨南大學EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓師”！

• ★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（25版）

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  模塊一：PDCA雙閉環模型，門店執行力的“發動機”一、當下中小企業執行力差的核心原因1、一切門店管理問題都藏在“PDCA”閉環中2、PDCA閉環模型是破解總部落地難、標準化差、復購率低的“萬能鑰匙”二、PDC..

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• 金牌店長執行力落地班

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  開課地點： 湖北-武漢

  三、我們提供2天團隊執行力整體解決方案（13小時）模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的“信仰”一、內卷時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機&rd..

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• 學華為拿結果：高效執行力提升企業核心競爭力

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  【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員..

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• 華為執行力-管理效率與組織活力

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  第一講：華為執行力——文化引領一、執行力基本常識《執行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執行應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間，”缺失的一環“。1．組織效率低效的三大現象..

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• 中層的戰略執行力與領導力提升

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  2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企..

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