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人才盤點賦能工作坊©

地點： 廣東 (東莞) 價格：4800 時間：2025-11-28

DAY1（09:00-16:30）模塊一：理論篇：系統認知、人才盤點1）人才盤點4W·人才盤點是什么（What）·組織盤點和人才盤點價值（Why）·人才盤..

人才盤點賦能工作坊

地點： 廣東 (東莞) 價格：4800 時間：2025-11-28

DAY1（09:00-16:30）模塊一：理論篇：系統認知、人才盤點1）人才盤點4W·人才盤點是什么（What）·組織盤點和人才盤點價值（Why）·人才盤..

關鍵崗位學習地圖構建工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2025-10-30

導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族..

項目復盤實戰工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-07-18

講授內容 實戰演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環與雙環學習的區別。 如何營造開放的組織研討氛圍..

項目復盤實戰工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-07-18

講授內容 實戰演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環與雙環學習的區別。如何營造開放的組織研討氛..

關鍵崗位學習地圖構建工作坊

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-04-25

導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族..

關鍵崗位學習地圖構建工作坊

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-04-25

導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族..

以客戶為中心的流程管理與優化工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-07-26

第一講：管理的基本假設一、商業：企業為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言..

項目管理實戰工作坊

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-05-24

第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的..

SPOT國際團隊引導技術工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：8800 時間：2024-04-25

·入場調查·團隊引導的定義·引導 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過程設計·核心能力·回家作業：閱讀清單 &..

課程設計與開發工作坊

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-01-25

模塊一：什么的課程式是企業需要的1. 討論：培訓等于分享嗎？2. 什么是好課程的標準3. 內訓師必備三大技能4. 課程開發方法論5. 第一步：組建課程開發小組模塊二：場景分析1. 第二步：..

企業創新羅盤—創新領導力工作坊

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-10-27

【課程大綱】第一部分：創新領導力的意義一、創新領導力——VUCA時代企業的立身之本1.真的是“創新找死，不創新等死”嗎？2.數智化時代，對領導者提出更高..

SPOT國際團隊引導技術工作坊

地點： 廣東 (深圳) 價格：8800 時間：2023-07-14

Day 1 Day 2 ..

SPOT國際團隊引導技術工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：8800 時間：2023-04-27

三天工作坊內容安排 Day 1 Da..

深度復盤技術與實戰應用工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-12-21

1 套畫布，復盤操作即學即用圍繞復盤， 導入一套工具畫布組合， 包括《經 驗萃取復盤畫布》、《全景式深度復盤畫布》、 《ORID 經營分析復盤畫布》， 讓學員在學習后， 回到工作崗位馬上應用， 馬上轉..

阿里企業文化+管理三板斧工作坊

主講老師：王振韜 課程時長：3 天

第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1..

制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化..

數字化轉型的設計思維工作坊

主講老師：劉凱 課程時長：2 天

主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價..

云戰略轉型工作坊

主講老師：劉凱 課程時長：2 天

云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業的設計..

修出好“型”來—九型人格工作坊

主講老師：黃信景 課程時長：2 天

課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學上所稱的性格。所謂性格，也可區分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可..

卓越人生工作坊

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：學習團隊的建立 第二單元：創造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀..

管理智慧工作坊

主講老師：江躍 課程時長：2 天

【管理智慧工作坊】 第一章：企業文化 1、對企業本質的認知 企業的本質是什么？（企業有面具嗎？是什么？） 企業經營的目的是什么？ 企業經營的目的與目標有何不同？ 如何通過透析企業本質引發領導智慧？ ..

生命之火*團隊素質工作坊

主講老師：張雁濱 課程時長：2 天

第一部分　學員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學習的四種心態2.2體統學習與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜..

幸福，從激活內在領導力開始——企業高管天賦才能工作坊

主講老師：施怡彤 課程時長：2 天

【課程背景】領導者迷思：² 新晉領導：領導力技巧提升課程聽多了，卻不知如何結合自己的能力，運用到實際工作中？² 骨干領導：領導者當久了，興奮度大幅下降，身心疲累，缺乏持續的動力與能量？..

NLP團隊素質重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時長：2 天

第一部分　學員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學習的四種心態2.2體統學習與體驗式2.3九牛之女2.4三個時空2...

微課開發工作坊

主講老師：楊陽 課程時長：3 天

主題/時間安排 課程大綱 ..

樂高工作坊

主講老師：劉方 課程時長：2 天

什么是樂高工作坊？樂高工作坊是借助樂高道具為載體的定制化工作坊，根據客戶的實際需求設計流程，引導客戶基于現實情況真誠對話集思廣益，從而找到符合自身實際的解決方案。版權聲明在樂高應用領域，劉方老師擁有3項版..

績效工作坊

主講老師：申海波 課程時長：2 天

《績效工作坊》課程大綱培訓老師：申海波教授課程時長：一天課程對象：中層及以上人員暖身：分組與破冰第一單元：關于績效的認知1、引導案例：績效的典范——GE2、..

精英素質提升工作坊

主講老師：張雁濱 課程時長：16 天

第一天上午（9:00—11:30左右）1、 助教團會場準備及定向目的：做好會場布置及準備，清晰學習的方向，讓助教團更好的支持學員。助教團和導師午餐第一天下午（13：00--18：00左右）..

天生我才必有用-九型性格型態自我成長工作坊

主講老師：李星 課程時長：2 天

一、九型人格理論的基礎：起源與發展 九型人格 是如何幫助我們自己的？九型人格——自我成長的工具體驗游戲：覺察多彩的世界智慧之源——三個中心二、九..

華為IDP職業發展探索工作坊

主講老師：張懷 課程時長：2 天

一、華為IDP個人發展計劃概述IDP定義、目的與意義IDP與華為PBC的關系華為IDP與華為導師制的關系IDP實施涉及的多方關系華為IDP運作基本要領工具：學員IDP檔案工具：華為IDP模..

課程設計與開發工作坊

主講老師：霍禮強 課程時長：12 天

導言：成人是如何學習的 學習風格與課程設計 腦科學與課程設計模塊一：分析學習需求1. 學習需求分析確定培訓課程對于業務的價值需求分析四層級如何挖掘客戶的四類學習需求2. 學員分析學..

微課開發工作坊

主講老師：沈莉 課程時長：2 天

主題/時間安排 課程大綱 ..

CSA引導技術工作坊

主講老師：王偉 課程時長：2 天

單元一：概念——引導技術解讀課程導入：什么是引導技術一、引導：引導就是達成共識、締結聯盟的過程二、引導發生的時機三、引導則是從社會學發展出來的四、引導者的角色定位及條件..

卓越團隊生命素質工作坊

主講老師：金迪講師 課程時長：2 天

體驗式卓越團隊生命素質工作坊訓練導師：金迪利得博德中小企業成長學院院長家庭服務行業協會首席導師著名企業實戰運營導師全球500強華人講師權威中高層管理專家行業人才培養專家傳統文化倡行..

戰略落地與執行系統行動學習工作坊簡介

主講老師：錢科宇 課程時長：2 天

第一部分 戰略澄清——幫助核心團隊對公司戰略達成共識。一、戰略管理認知與常見誤區；1.企業可以不做戰略規劃嗎？ ——沒有系統的考慮戰略，其實也有戰略，戰略可能..

樂高領導力工作坊

主講老師：李昊軒 課程時長：2 天

第一模塊：什么是游戲化思維樂高工作坊介紹樂高工作坊的科學原理介紹樂高工作坊的規則介紹樂高工作坊流程、工具、方法論樂高搭建1：樂高鴨子，觀察每個人的創造力學習成果：1、了解游戲化思維概念..

【授權工作坊｜情緒ECT】神奇心技術，眾籌價來襲...

主講老師：楊桂林 課程時長：2 天

你是否常無緣無故感到煩躁、焦慮？你是否時而憂心忡忡？沒有安全感？你是否經常因事不如愿而抓狂憤怒？你是否常被別人說有攻擊性和敵意？你是否莫名其妙地想哭？無名委屈？你是否對分開愛人無法控制的思念？..

GREC 組織協同 沙盤工作坊

主講老師：李剛 課程時長：2 天

工作坊目標產出 掌握 GREC 模型各要素 運用 GREC 模型分析實戰案例 找到實戰案例的解決方法 形成公司組織協同問題解決的步驟..

行動學習工作坊——業績提升項目

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

第一課：業績提升項目之群策群力工作坊導入：熱身-破冰第一部分：行動學習理念和方法一、行動學習的理論基礎與行動學習特點二、行動學習六要素1、懸而未決的難題2、互助學習的小組3、催化師的引導 ..